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前言
第一部分 两大领导人物
第一章 条件
发祥于京都的世界级企业
关注“不变”——二人的共通点
位于深层的佛教思想
每日精进
从研究到实学
超越京大
不老的社会
活到125
新一代的“日本人代表”
第二章 轨迹
母亲的教诲
三岁看到老
走出日本
第一之外皆为垫底
心无旁骛
化考验为动力
否极必泰来
非破坏，应进化
“收购王”的铁则
开拓未来
新日本潮流
All for Dreams（皆为梦想）
第三章 本色
魔鬼抑或佛陀
哲学抑或科学
梦想与浪漫
大家族主义
用人有放有收
现在抑或未来——远近复眼经营
矿井里的金丝雀
“和”的思想
悖于主流的经营方式
动态平衡
第二部分 解明盛守经营
第四章 阿米巴经营的本质
稻盛DNA的二重结构
以实践为主旨的哲学
以人为本的阿米巴经营
欧美式经营管理的陷阱
成功方程式
绝对矛盾的自我同一
合弄（Holon）经营的鼻祖
犹如有机生命体的青色（Teal）组织
宇宙的两大法则
从自律到异结合
第五章 永守战略的真髓
永守3大精神
智慧型奋斗
永守3大经营手法
永守革新法的真髓
育“兵”为“将”
奖牌承包人
以“主观正义”展望及实现未来
以志向为核心的“志本主义经营”
成长性企业的4种类型
从“W型”到“X型”
“双机”战略
第六章 盛守模式的共通之处
共通的节奏
成功的3大条件
IQ、EQ、JQ
守破离
习绝真
MORI模式
Why, What, How
第七章 大义与大志
大志为始
利他心
心念的能量
追梦人
信念的驱动力
从使命（Mission）到志命（Purpose）
从MVV到PDB
激动·独特·可行
以“志本主义”为目标
第八章 经营的着力点
自利与利他
经营看数字
“志向”之力
野战的一刀流
组织资源是核心
人才资源是支柱
客户资源要提升
反应·联动·进化
零失败经营
永不放弃
第九章 直击灵魂
打动人心的经营
站在对方的立场
绝对的主人翁意识
不做“被温水煮的青蛙”
大善与小善
诚心叱责
从“工作方法”到“工作意义”
从“快乐周五”到“快乐周一”
Work in Life（生活中有工作）
培养领导
全球经营大学
源于“志命感”而非“危机感”
终章 盛守经营的未来
Purpose&Profit
新SDGs
绿色革命的旗手
Born Green（天生绿色）
第18张卡
数字时代的天之骄子
数字化的前方
多极化时代的经营模式
与中国同行
从京都到世界
Self-as-We（基于大我的自我观）
后记
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