万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

领导干部知人善任能力塑造与提升电子书

本书根据当前干部队伍建设实际情况,紧扣领导干部能力建设的现实需要,以解决现实问题为依归,不仅从理论层面深入阐明了领导干部知人善任能力的意义、内容以及提升的途径和方法,同时还选取了大量典型案例和史料故事。

售       价:¥

15人正在读 | 0人评论 6.2

作       者:于慎之

出  版  社:红旗出版社

出版时间:2011-05-01

字       数:10.3万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

温馨提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
本书根据当前干部队伍建设实际情况,紧扣领导干部能力建设的现实需要,以解决现实问题为依归,不仅从理论层面深入阐明了领导干部知人善任能力的意义、内容以及提升的途径和方法,同时还选取了大量典型案例和史料故事。
目录展开

第一章 知人善任要坚持党性原则

第一节 全心全意为人民服务

第二节 大局观念

第三节 党管干部

第四节 民主集中制

第五节 科学发展观

第二章 知人善任要提升自我修养

第一节 秉着一颗“公心”

第二节 克服嫉贤妒能

第三节 具备容人之量

第四节 做到诚心纳贤

第五节 能够礼贤下士

第六节 不可偏听偏信

第七节 要有爱才之心

第三章 知人善任就要练就识才慧眼

第一节 不可以貌取人

第二节 不可以老眼光看人

第三节 不可以偏概全

第四节 要能主动发现人才

第五节 以小见大,通过小事识别人才

第六节 注重人才的品德

第七节 警惕阿谀奉承之人

第八节 用错一人,遗患一方

第四章 知人善任要拓宽选人渠道

第一节 不拘一格,广收精取

第二节 运用多样的选拔方法

第三节 不惜一切代价,求才若渴

第四节 不可存有个人偏见

第五节 要为人才铺路搭桥

第五章 知人善任要提高用人技巧

第一节 不可任人唯亲

第二节 学会授权

第三节 用人不疑,疑人不用

第四节 将人才放在合适的位置

第五节 依禀性用人

第六节 大胆使用特殊人才

第七节 用好有心之人

第八节 调动要有技巧

第九节 用当其时

第六章 知人善任要善用激励艺术

第一节 千人千面,讲究个性化激励

第二节 以身作则

第三节 善于运用诱导的力量

第四节 用赞美激励他人

第五节 用榜样的力量激励他人

第六节 制造危机感,激励下属

第七节 以尊重激励他人

第八节 关心也是一种激励

第七章 知人善任要把握奖惩原则

第一节 赏罚分明

第二节 奖罚有度

第三节 奖惩要对事不对人

第四节 制度不可朝令夕改

第五节 赏罚不放“空炮”

第八章 知人善任要重视人才培养

第一节 不可拨苗助长

第二节 适当加压

第三节 重视“潜力股”

第四节 眼光长远,培养后备人才

第五节 培养人才的实战能力

第九章 知人善任要完善考评体系

第一节 考评是造就高素质干部队伍的关键环节

第二节 德、能、勤、绩、廉是考评的重要内容

第三节 科学的考评方法是考评客观、全面、公正的保证

第四节 群众满意度是评价干部的重要依据

第五节 扩大民主,增强干部考评工作透明度

第六节 考评结果是领导干部选拔任用的重要依据

累计评论(0条) 0个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部