万本电子书0元读

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此书参加电子书年中榜下单5折 原则
原则
(美)瑞·达利欧
¥58.00
瑞·达利欧是全世界*投资家、企业家之一,对冲基金公司桥水创始人。桥水创立至今为客户赚取的收益远远超过历史上任何一家对冲基金。达利欧认为桥水的成功源自他所奉行的一套原则,而这些原则也是他一生中学到的*重要的东西。 达利欧认为,我们可以像看待机器一样看待生活、管理、经商和投资,并将其系统化为一系列原则。这本书阐述了他的原则的两大基石——极度求真、极度透明,并介绍了以此为基础的创意择优,以及基于可信度评价的决策机制。书中500多条原则将帮助我们保持开放心态,看清现实,正确评价自己和他人,从容面对做决策、打造强大团队等问题,更进一步深入认识自我,实现不断成长。 达利欧相信,自己的成功并非因为个人的特质,而是因为他从失败中学会了做人、做事的原则,而大多数人和公司都可以运用他的这些原则更好地实现自己的目标。
此书参加电子书年中榜下单5折 高效领导力(新时代领导力突破的15个关键)
高效领导力(新时代领导力突破的15个关键)
(美)布伦达·本斯,信任 译
¥17.48
要想培养出一个高效率的团队,管理者首先要有高效能的领导手段。而领导他人的关键,就在于实现高效的自我领导。只要实现了高效的自我领导,就能顺利实现引导他人。在《高效领导力》一书中,知名高管教练布伦达?本斯揭示了15种对高效领导力有着严重破坏作用的思维模式,并对这些思维模式进行了深入地矫正。 这些错误的思维模式包括:认为自己是工作的受害者,对失败抱有恐惧,对失败的恐惧,没有时间进行战略性思考,无视时间管理的重要性,不会拒绝,逃避冲突等等。这些错误的思维模式都是作者从名企高管身上发现的领导力误区,只要摆脱了这些错误的思维模式,就能实现真正的高效领导!
此书参加电子书年中榜下单5折 逆向领导力:沃顿商学院力荐的领导力课程
逆向领导力:沃顿商学院力荐的领导力课程
(美) 比尔·特雷热,信任
¥17.48
《逆向领导力》中的内容直接来自于作者比尔·特雷热的工作经验,比尔·特雷热与世界各地成千上万的领导者交往的成果总结。 《逆向领导力》的主题是:领导力课程和个人领导力发展,都来源于错误、难堪和失败,而且领导者是否能够妥善应对现实的教训,对他们的未来工作效率、影响力,以及是否能够成为一名合格领导者,都会产生巨大影响。书中通过四个部分分析这一主题:如何走出管理者的“舒适区”、如何应对不同领导阶段的困境、如何成为更好的领导者、如何保持良好的领导力。
此书参加电子书年中榜下单5折 给你一个团队,你能怎么管?
给你一个团队,你能怎么管?
赵伟
¥0.99
少走5年弯路,提高10倍效率,管理团队,看这一本就够了!通用电气、丰田、联想、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“少人高效”法则!随书附录:100条团队法则,帮你解决团队管理中96%的问题!MBA商学院最受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队,作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历,分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,为我们揭示管理的真相,告诉你应该如何建设和管理一个团队,内容富有系统性与针对性,简单易懂,容易上手,尖锐深刻。
此书参加电子书年中榜下单5折 丰田一页纸极简思考法
丰田一页纸极简思考法
(日)浅田卓 著,侯月 译
¥16.99
在工作和日常生活中,将头脑中乱成一团的事物用“一页纸”整理得干净利落,以简单明了的方式传达出去,就是本书为读者归纳出的丰田公司所独有的“一页纸极简思考法”。 作者以自己在丰田工作的经验为基础,反复行相关研究,总结出任何人都能轻易做到的“一页纸”思维整理、信息汇总、沟通传达的技术。这种方法不仅适用于工作的各种场景,还可以轻松解决日常生活中遇到的各种问题。比如制作业务计划、会议、出差报告等资料,与同事的交流沟通,平时的日程管理,制定目标,记录读书心得,背英语单词,甚至减肥,等等。作者在书中列举了大量的案例来引导读者活用这种方法,让读者充分感受到遇到困难时使用“丰田一页纸极简思考法”的威力!
此书参加电子书年中榜下单5折 流量池
流量池
杨飞
¥20.40
移动互联网时代,信息日益冗余,新闻速朽; 整体流量增长速度放缓,而竞争者数量高速增加; 流量呈现变少、变贵、欺诈频繁的现状; 品效合一的营销策略成为共识,而实现路径成为痛; 多次创各营销渠道效果之*的营销人、各种刷屏级营销事件操盘手、神州优车CMO杨飞,这一次倾囊相授,诚恳讲述如何实现流量获取、营销转化以及流量的运营和再挖掘。
此书参加电子书年中榜下单5折 赋能:打造应对不确定性的敏捷团队
赋能:打造应对不确定性的敏捷团队
(美)斯坦利·麦克里斯特尔,坦吐姆·科林斯,戴维·西尔弗曼,克里斯·富塞尔
¥11.99
在错综复杂的新生态下,预测已经成为不可能,运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式,唯有如此才能在新生态下取得成功。 一手造了全球*强战斗力的美军特种作战司令部指挥官的斯坦利?麦克里斯特尔,摒弃掉存在了一个多世纪的常规思维,在一场残酷的战争中对特遣部队行重塑,将其造成新物种:一张在沟通上极度透明、在决策上去中心化的网络。“深井”间的壁垒被摧毁。领导者们看着运转*小团队的*操作方式,并且找到方法把这些操作方式推广到上成千上万的人身上,同时运用一些10年前还无法想象的技术将这些人捏合成一个整体。 就像华为的任正非号召华为17万员工向美军学习一样,你也一定需要这样一部经过战火和鲜血考验的管理运营法则,在错综复杂的环境下取得成功。
此书参加电子书年中榜下单5折 如何管好猩猩,用对猴子:把“乌合之众”铸造成精英
如何管好猩猩,用对猴子:把“乌合之众”铸造成精英
方刚
¥6.99
《如何管好猩猩,用对猴子》这本书描写了一个只活了两岁的短命公司的衰败传奇。作为其昔日的管理者,今日的大学教师,作者将整个事件演化成案例搬上了讲台。100多名管理心理学系的学生,用他们旁观者的视角、年轻人的激情以及所掌握的专业知识为它把脉,通过心理分析等工具对事件中的人物,尤其是猴子与猩猩展开了鞭辟入里的剖析。 《如何管好猩猩,用对猴子》书中案例真实,层层剖析,教你学习前车之鉴,掌握管理法则,避免用人陷阱,把握成功钥匙。无论是总经理下令提高销售业绩,还是下属抱怨压力太大,工资太低,无论是管人还是被管,管理者都可以参照本书精准周到的管理艺术,用人法则,秒速告别“夹板气”。《如何管好猩猩,用对猴子》不仅能够让管理者从中切身感悟管理之道,而且许多观点和结论对管理者与员工具有同样的震撼力!
此书参加电子书年中榜下单5折 合伙人制度——有效激励而不失控制权是怎样实现的
合伙人制度——有效激励而不失控制权是怎样实现的
郑指梁;吕永丰;施猛
¥11.99
本书综合应用了投行、财务、税务、法律、 HR相关知识,全面深地对合伙人制度行了分析。 如何选择合伙人、如何出资、如何估值、如何分钱、如何退出,这是每一位企业家与合伙人关心的话题。本书提供了大量的实操方案,旨在让读者能够拿来即用。 合伙人要发挥作用必须借助于一定的平台,合伙企业就是这样的平台。马云是如何通过相关平台控制蚂蚁金服的?任正非是如何控制华为的?宝能系是如何举牌万科的?本书一一为你揭秘。 股权架构作为企业的顶层设计,如何设计大有文章,如果设计不好会发生“把孩子养大,叫别人爹”的事情。因此,控制权设计、一致行动人计划、投票权委托、 AB股权架构等,都是企业家感兴趣的内容,也是企业家内心*脆弱之处。 本书为企业家及高管们提供一种有效激励而不丧失控制权的设计工具与方法。
此书参加电子书年中榜下单5折 卓有成效的管理者(珍藏版)
卓有成效的管理者(珍藏版)
(美)彼得·德鲁克(Drucker, P.F.)
¥6.99
卓有成效是管理者必须做到的事,但是在所有的知识组织中,每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。 管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考。 本书中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一,倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征:(1)重视目标和绩效;只做正确的事情。(2)一次只做一件事情,并只做最重要的事情。(3)作为一名知识工作者,他知道自己所能做出的贡献。(4)在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格。(5)他知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。(6)他只做有效的决策。
此书参加电子书年中榜下单5折 给你讲个笑话:我是创业公司CEO
给你讲个笑话:我是创业公司CEO
蒲同
¥8.99
创业意味着你将面对众叛亲离,麻烦不断。 许多创业的书都在讲怎样从0到1,从1到无限大。 而《给您讲个笑话:我是创业公司CEO》的作者却用自己血的教训告诉人们, 怎样避免从1到0的惨败。 如何用梦想吸引合伙人、员工、天使投资人加盟, 怎样应对接踵而来的困难, 如何拒绝赚钱和成长的诱惑, 怎样才能在一万次失败后依然站起来继续前行, ……
此书参加电子书年中榜下单5折 先发影响力
先发影响力
(美)罗伯特·西奥迪尼(Robert Cialdini)
¥19.90
l?? 销售同样的产品,有人可以销售过千万,有人却一个也卖不掉; ??? 同样是创业,哪怕商业模式一样,有人可以获得投资者的青睐,有人却门可罗雀; ??? 写相似的文案,有人可以阅读量瞬间过十万,有人的读者却寥寥无几; ??? 在职场拼,有人可以轻松得到领导的重视,有人做再多也没有存在感。 成功者是怎样对他人产生影响的?你可以像他们一样改变和说服他人吗? l?? 在《先发影响力》里,“影响力教父”西奥迪尼提出了营销领域30年来真正具有创新性的概念——先发影响力。通过先发影响力的两大武器:注意力和联想,在传递相关信息前,就能够抓住别人的注意力,口之前就奠定胜局。 l?? 《影响力》告诉我们应该说什么做什么去说服他人,而《先发影响力》在此之上,让我们了解说话行事的*时机,掌握“注意力转移的艺术”。《先发影响力》还将原有的“影响力六大武器”一步磨完善,并首度揭露“影响力第七大武器”,将影响力的功效持续放大。 l?? 无论你从事销售、营销、公关、咨询、广告、创业,还是职场人士,只要你想让自己更具影响力,这本书都可以帮助到你。
此书参加电子书年中榜下单5折 你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅
你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅
大白兔77赵颖
¥14.65
《你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅》是三茅网超人气作者“大白兔77赵颖”暌违2年后的新力作。与普通的人力资源管理类图书不同,本书中所有案例都是现实中的真实故事,人物也都是现实公司中的真实人物,作者用21天21节内容这样一个独特的结构,从一名HR从业者的工作、家庭、组织、健康、娱乐、个人成长等全方位地考虑、探索每一种个人成长可能,为读者提供挑战自我,不断前行,始终胜出,在困境中找到新思路的方法。正如作者所言,这是一本看着不会闷的人力资源书。
此书参加电子书年中榜下单5折 人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选
人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选
李志勇
¥14.85
《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》一书是三茅人力资源网超人气专栏作者李志勇26年工作经验的全面总结,全书精选了160个人资工作中zui受关注的问题,提供可落地实施的解答,同时也给人某些启迪,带领读者向深层次思考,不唯先,不唯书,逐步树立自己的人资工作思路、做事方法。本书既适合初职场的人资专业毕业生,也适用于职场中途转人资领域的同行,同样适用于高校教学时案例讲解,也可供用人单位的人资经理、人资总监或其他中高层管理人士阅读。
此书参加电子书年中榜下单5折 可复制的领导力:樊登的9堂商业课
可复制的领导力:樊登的9堂商业课
樊登
¥16.99
互联网时代,每一位知识工作者,都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力,而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。 领导力不是天生的基因带来的能力,而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具:沟通视窗、目标管理、倾听反馈……如果你想在这个时代抢占先机,活得体面而富有尊严,那么: 领导力便是你的人生必修课!
此书参加电子书年中榜下单5折 细节:如何轻松影响他人(市场版)
细节:如何轻松影响他人(市场版)
[美] 史蒂夫·马丁;[美] 诺瓦·戈尔茨坦;[美] 罗伯特·西奥迪尼
¥12.99
  细节到位,略施小计你就能轻松影响他人:圆桌式会议能够激发员工的归属感,而角形会议更能引发员工对独特性的追求;超市以0.99元结尾对物品进行定价,可以使销量业绩爆速增长;蛋糕店发放长期兑换卡片,顾客的使用效率将是发放短期卡片的1/5;把 600 块钱的酒排在菜单最前面,会让 350 元的酒显得价格更合理…… 《细节:如何轻松影响他人》是世界百万级畅销书《影响力》作者罗伯特·西奥迪尼的全新力作,书中列举了52个微小却重大的影响力提升技巧,告诉你如何在如今这个充满“套路”的时代里用最小的细节改变成就结果上*的差异变化,并成功影响他人。 如果说《影响力》在职场生存、商业博弈、人际交往中提供了影响别人的理论指导,那么这一本《细节》,就是52个微小改变影响对方的实操训练,并将在提升个人品质、解决生活难题、打造企业品牌等各个领域帮助我们完成个人及集体影响力的终极提升,最终使你更易获得最后的成功。 《细节》就是这样一本令人惊奇、强大、具有深刻内涵的实用型人生工具书,它完整且细致地揭示了失败和成功之间存在着的细节差别,手把手教会你掌握可以影响他人并逆转自我人生的极具创造力和科学性的影响力法则,并将在职场沟通、员工激励、商业谈判、家庭教育等各个工作和生活领域对你产生持续且深远的超级影响力!
此书参加电子书年中榜下单5折 大败局(套装全2册)修订版
大败局(套装全2册)修订版
吴晓波
¥18.00
两册《大败局》,记录了过去20年间发生在中国企业界的、最著名的19起失败案例,并旨在探寻“中国式企业失败”的基因。
此书参加电子书年中榜下单5折 OKR工作法:谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍
OKR工作法:谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍
(美)克里斯蒂娜·沃特克
¥12.99
如何激励不同的团队一起工作,全力以赴去实现一个有挑战性的目标? 硅谷的两个年轻人汉娜和杰克,像很多人一样,在萌生了一个创意后,就走上创业之路。但是,很快他们发现好的想法远远不够,必须还有一套适合的管理方法确保梦想能实现。为了让创业团队生存下来,汉娜和杰克遭受了内心的苦苦挣扎和煎熬。他们患上“新奇事物综合症”,什么都想做,导致无法聚焦,同时需要不停地处理沟通问题。 本书从这个险象环生的创业故事讲起,围绕一家创业公司的试错、困惑、决断和成长的全过程说明了OKR(Objectives and Key Results,目标与关键成果)方法的基本原理和实施原则。 OKR起源于与英特尔,后来谷歌、领英、Zynga(社交游戏巨头)、General Assembly(硅谷知名创业教育公司)使用它实现了持续高速的增长。 O表示目标(Objective),KR表示关键结果(Key Results),目标就是指你想做什么事情(比如上线一款游戏),关键结果就是指如何确认你做到了那件事(比如一天2.5万个下载量,5万美元收)。 本书的第二部分,本书的作者、领英资深产品经理克里斯蒂娜?沃特克总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大红大紫的公司中学到的管理经验,详细阐述了OKR的基本框架,目标制定方法,从组织层面的落地方法,以及产品团队完成目标的时间规划,执行OKR的过程中的常见错误等。
此书参加电子书年中榜下单5折 销售团队薪酬激励设计与实施(世界薪酬协会超受欢迎的销售薪酬课)
销售团队薪酬激励设计与实施(世界薪酬协会超受欢迎的销售薪酬课)
(美)大卫·西克海利 著,信任 译
¥8.49
本书是薪酬实务工具书,专门针对销售公司中各级和各类销售人员的薪酬设计和管理问题。首先介绍销售薪酬设计的基础内容,以区别其他类别薪酬,并且强调合理分配薪酬对销售公司效益极大化的意义。其次介绍具体的薪酬计算方式,对此书中列举了108张图表和30个公式来专门解释该问题。第三部分是具体问题分析,作者着重讲解了13种独特职位如何设计薪酬方案,以及复杂销售职位如何计算和管理。第四部分是往往被其他类似书籍忽视的内容,作者强调在设计薪酬之后,管理方案实施尤其重要。必须时时沟通、监控和反馈方案实施,不断修改以达到最适为止,使方案达到第一部分的目标。
此书参加电子书年中榜下单5折 人力资源管理必备制度与表格范例
人力资源管理必备制度与表格范例
尹晓峰(著)
¥4.99
人力资源管理涉及企业管理的方方面面,对于企业的发展、壮大至关重要。《人力资源管理必备制度与表格范例》没有再泛泛地讲解人力资源管理的整个体系,而是选取了人力资源管理中更为实用、核心的部分,即以人力资源管理常见的六大模块——规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、劳动关系管理为主线,以制度、表格为内容,在实用性上下功夫,融入微信扫一扫功能,所有的制度、表格都是“稍微修改一下便能用”,让你在没有“吃”透人力资源管理的情况下,也能轻松掌握这六大基础模块的实操方法,大大节省工作时间。
此书参加电子书年中榜下单5折 逻辑思维(MBA轻松读)
逻辑思维(MBA轻松读)
[日]嶋田毅
¥6.99
《逻辑思维》是MBA核心六门课之一,根据作者讲义编写而成,《逻辑思维》以MBA科目内容为基础提炼精华编纂成书,与实际课堂内容并非完全一致。让读者有如身临课堂的感觉。逻辑思维是商务人士必不可少的能力,在与对方商谈的时候若没有良好的逻辑思维,很可能就会被对方掌控节奏和局面。逻辑思维在企业职场上极为关键,若没有良好的逻辑思维能力,那么学习再多的经营知识也是发挥不了作用的。
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