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一位企业领导在谈到管理时强调“发善念”、“用心力”。

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51人正在读 | 1人评论 6.2

作       者:马妍姝

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2010-01-01

字       数:16.1万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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一位企业领导在谈到管理时强调“发善念”、“用心力”。天下*的善念,莫过于慈悲。管理者对员工要有慈爱之心,以关注员工的切身利益、身心健康、帮助员工解决实际问题为己任。而“用心力”其实就是赚取人心。比如你的企业有100人。你真正以慈悲心对他们。剩下的99个人就都会对你产生尊敬。在这种情况下,管理的所有事情就都容易解决,因为你所管理的任何事情,无外乎都是人做的事情,人的问题解决了,事情也就很好办了。  本书从一名优秀的管理者应如何“管心”、“经营人心”及“修炼自我的心”等几个方面,论述管理者要“修炼正心诚意功夫。实现自我管理,修身治人,以心治心”。从而使企业或团队真正做到“齐心协力”。 一位企业领导在谈到管理时强调“发善念”、“用心力”。天下*的善念,莫过于慈悲。管理者对员工要有慈爱之心,以关注员工的切身利益、身心健康、帮助员工解决实际问题为己任。而“用心力”其实就是赚取人心。比如你的企业有100人。你真正以慈悲心对他们。剩下的99个人就都会对你产生尊敬。在这种情况下,管理的所有事情就都容易解决,因为你所管理的任何事情,无外乎都是人做的事情,人的问题解决了,事情也就很好办了。 本书从一名优秀的管理者应如何“管心”、“经营人心”及“修炼自我的心”等几个方面,论述管理者要“修炼正心诚意功夫。实现自我管理,修身治人,以心治心”。从而使企业或团队真正做到“齐心协力”。
【推荐语】
中国式管理“心"思维 管理是“心"的本来功能,什么样的心就把管理做成什么样子。 牛根生说:这个世界不是有钱人的,也不是有权人的,而是有心人的。 彼得·圣吉说:三流管理者学管理知识,二流管理者学管理技巧,一流管理者修炼管理心智。管理,以人为本;人,以心为本。看世界,我们不是用肉眼,而是用心眼。心如灯,智如光。心无智光,如盲如瞎。慧眼一,心明眼亮,事事明明白白。 “人心管理”已成为国际管理理论发展的一个方向和趋势。而中国文化,本身.是心灵的学问。离了心,中国文化的宫殿就失去了地基。加德纳·墨菲说: “世上**个心理学故乡在中国。” 本书引用中国古代哲学文化,将传统人文思想和现代管理加以整合,兼顾中国典智慧及西方管理精粹。旨在使管理者们: 启管理智慧——找到启智慧之门的钥匙。 领悟管理之道——解读成功管理不可缺少的心灵智慧及管理“大道”。 透析管理心经——掌握管理中“心”之妙用。 凝塑自我魅力——达到修己及内圣、安人及外王之功夫。 提升心灵境界——增广心量、加深涵养,而提升心灵境界。
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内容简介

前言

引言——世界由心指引,万物以心为先

自序——点燃心灯,慧光长明《圣经》中有这样一个著名的理念:

第一章 管理治心为上

心治则身治,身治则一切皆治

心的力量就是成功的力量

心的境界决定管理的境界

得人心者得天下

第二章 管理就是管心

管理的核心是人

从心灵入手能取得纲举目张的效果

善于“攻心”的管理者使人主动服从

一个管理大师首先应当是一位心理大师

让员工“心灵快乐”,使工作和生活融为一体

满足物心两方面的需求,让员工“幸福工作”

第三章 管理的过程就是修己安人的历程

“安人”必先“修己”,不修己无以安人

以德服人,德是制服人心的最佳利器

诚信待人,员工就会以诚信回报

以身作则,勇当员工学习的标杆

心胸宽厚,宽大的胸怀安定人心

公正无私,以自己的“正”来“正”员工

不吝关爱,“爱心”比“拳头”更有用

以情御心,让员工感动员工就会让你感动

恩威并举,让员工既服从又感激

以心换心,要赢得员工的心只有拿自己的心去交换

第四章 深谙管理心经,让管理跨越心之墙

管理者“心动”,员工就会“行动”

尊重之心:让每一个员工都感到自己很重要

激励之心:“燃烧”你的员工

期望之心:高期望产生高绩效

合作之心:让员工与你合作,而不是为你工作

沟通之心:把“心门”打开,员工就会走进你心里

服务之心:照顾好员工,员工就会照顾好客户,照顾好企业的利润

授权之心:让人做事,必须先有效授权

分享之心:你分享的越多,拥有的也就越多

第五章 赢在和谐管理,打造高绩效团队

管理没有完美,只有和谐

唯有和谐,才能实现高绩效

团队要和谐,“人和”是基础

团队精神是高绩效团队的灵魂

高凝聚力带来高团队绩效

团队默契,凝聚出高于个人力量的团队智慧

集众人之所长,让集体的智慧闪耀光芒

以文化心,让企业文化融入每个人的血液

找到“本心”,与团队共同提升

第六章 提高心性,实现超越

不断超越自我的人,才是真正成功的人

心路即勇路:心到何处,路到何处

勇敢担当:管理意味着承担责任

永远学习:学习力就是竞争力

善于内省:永远反思自己有什么不足

谦卑之心:把自己放在弱者的位置,就有目标可以永远前进

心怀感恩,让心灵在感恩中升华

第七章 中外著名老板的身心修炼

稻盛和夫:人生的终极目的在于“磨砺心志,净化心灵”

松下幸之助:自己拥有,也给予他人

李嘉诚:建立自我,追求无我

王永庆:生命没有一刻虚度

马云:永远保持“零度”状态

王石:让灵魂跟上脚步

潘石屹:把成功当做一种状态

任正非:不要试图做完人

俞敏洪:成功源自蚂蚁搬泰山的精神

参考文献

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