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内容提要
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4 品牌垂直延伸跨国消费品企业:向中国市场学营销
5 品牌垂直延伸跨国消费品企业:向中国市场学营销(2)
6 品牌延伸的得益与失利,蓝猫“快品牌”模式之祸
7 全户营销在行动,价格:集体决策购物的首要因素
8 营销大看台:关于金庸改书和可口可乐推出新口味
9 巨头Google为何在中国水土不服:蒙受渠道之困惑
10 巨头Google为何在中国水土不服:蒙受渠道之困惑(2)
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12 亚洲的家族企业需要改革,不要把长处变成了弱点
13 IBM的两次假设当杜拉克“事业理论”假设无效时
14 惠普vs柯达:重组费用费高昂有情亦难终成“眷属”
15 西门子的“红绿灯”制度:全力打造一种绩效文化
16 大鳄火拼全国第二高楼,非商业因素成为胜负关键
17 大鳄火拼全国第二高楼,非商业因素成为胜负关键(2)
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19 明星企业需提防两大“慢性杀手”,标准化流程惹祸
20 华为的市场竞技,优势在于高科技和低价格的产品
21 五星电器突围路径,蜂窝式营销布局农村包围城市
22 五星电器突围路径,蜂窝式营销布局农村包围城市(2)
23 70%都以失败告终,赴美并购应如何绕过舆论障碍
24 中国关系通路:不是说我们能做什么就卖给他什么
25 中国关系通路:不是说我们能做什么就卖给他什么(2)
26 中国制造创新的价值,努力提供更富有创意的产品
27 营销之道:完成销售业务不仅仅是业务员个人的事
28 汽车合资企业利润下滑的奥秘,技术与市场双排斥
29 米勒VS百威:美国啤酒夏季营销战共对烈性酒敌人
30 劳特朋教授谈整合营销传播计划制定:锐步的经验
31 香港迪斯尼即将开业,华南众主题公园皆严阵以待
32 商业周刊:苹果如何保持在数码音乐世界王者地位
33 商业周刊:苹果如何保持在数码音乐世界王者地位(2)
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