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内容提要
1 盘点十运会的营销契机:不同角色的不同“企”图
2 网络营销的最终目的是什么
3 投资娱乐业经营者的参考:娱乐业成功营销四原则
4 营销诊断:“猛派”营销风光不再以柔克刚方为上策
5 民资借助“神舟六号”大战营销蒙牛、科龙争锋
6 别让品牌沦为猪找到顾客的关键接触点
7 迈克尔-罗伯托:决策方面的失误不怪“愚蠢”的CEO
8 铃木反思中国策略,全球同步新车是否能勇夺天下
9 中欧管理课程:渠道之争厂家能否挖经销商“墙脚”
10 世通为何死去?收购成为目的,忽视公司运作层面
11 LV凭什么能够打动71%的顾客?创造最佳的销售环境
12 寒流击中日化,依靠财务手段能否抵御住油价压力
13 统一突围内地业务市场,健力宝是其泥潭还是杠杆
14 F1爆胎:普利司通和米其林战,受难日抑或是闹剧
15 F1爆胎:普利司通和米其林战,受难日抑或是闹剧(2)
16 全面压缩整合各地分销商,宝洁公司究竟是为哪般
17 无法适应中国本土市场,苹果在中国是如何变酸的
18 无法适应中国本土市场,苹果在中国是如何变酸的(2)
19 形象是否与过去难舍难分?老品牌如何进化与革命
20 使产品不断焕发青春实现持续销售的六个技巧
21 三星VS摩托罗拉低端、高端是向左走还是向右
22 为营销做诊断:营销最大的败笔就是不拒绝平庸
23 雅虎阿里巴巴合并之后60天之内马云应该思考什么
24 雅虎阿里巴巴合并之后60天之内马云应该思考什么(2)
25 惠普无道?跨国企业在中国的金牌服务为何会变色
26 惠普无道?跨国企业在中国的金牌服务为何会变色(2)
27 考察国内与国际:中国营销管理中的十个最新发展
28 营销,二十年中一个崭新的商业性社会事实的成型
29 创造,新颖和新意——企业营销策略之一:创新思维
30 政策是死的人是活的——立足政策,激活销售渠道
31 营销细节即是管理——但更应当自始至终落到实处
32 营销与管理读书感悟——看准市场差异,对症下药
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