企业文化是企业价值观念和行为规范的总和，而精益化管理是企业提高管理水平的必然选择。对精益化管理与企业文化建设之间的关系进行探讨，有利于理清企业文化建设的思路，充分发挥精益化管理在企业文化建设中的积极作用。精益化作为一种管理思想和方法，构成了企业文化的管理基础，是企业文化的重要内容；而企业文化的建设水平则对精益化的实施起着重要的制约作用。
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前言
导读 企业文化建设与精益管理
第1章 企业文化建设规划
第1节 对企业文化建设的认识
第2节 企业文化建设规划
第3节 各类专项活动（任务）的策划
第2章 企业文化诊断
第1节 企业文化诊断概述
第2节 企业文化诊断的步骤
第3节 企业文化诊断的方法
第4节 企业文化调研分析与报告
第3章 企业精神文化建设
第1节 企业文化理念的提炼
第2节 文化理念核心内容的确立
第4章 企业行为文化建设
第1节 企业行为文化概述
第2节 企业行为识别系统建立
第5章 企业制度文化建设
第1节 企业文化与企业制度的关系
第2节 保持制度与文化理念的一致性
第3节 企业制度建设的管理
第6章 企业物质文化建设
第1节 企业物质文化建设
第2节 企业物质文化建设要领
第7章 企业文化活动的开展
第1节 企业文化活动概述
第2节 企业文化培训活动
第3节 员工活动管理
第4节 企业文化宣传管理
第5节 运用企业网站展示企业文化
第6节 运用内刊推动企业文化建设
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