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三国控电子书

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作       者:刘川

出  版  社:中国华侨出版社

出版时间:2013-03-01

字       数:15.1万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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《三国控:一本三国参透中国管理之道》是一本企业管理。但凡是领导都愿意成为招贤纳士的明君,都愿意终能在竞争中坐上无可替代的宝座。但让人匪夷所思的是,世界就是这么神奇,三国到了后,甚至没有任何一个人是赢家,主要原因就在于他们不能百分之百地规避自己管理的弊端,终在自己的领导逻辑上还是出现了问题。管理是一门学问,也是一门艺术,古人通过自己的经验智慧,为我们展现出了他们的智慧,也用他们的教训教会了我们如何规避不必要的风险和误区。<br/>
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前言

一 战略篇 乱世纵观控全局,击掌共赢立盟约

法则一:左右制衡,制定大局战略

分分合合天下势:顺势而动寻规律,乱世英雄成霸业

孔明祭出隆中对:总揽全局定战略,步步为营得天下

诸葛亮智算华容:留曹抑孙是妙棋,制衡之术求平衡

赤壁一战分天下:多算胜少算不胜,行动前先定策略

法则二:合作联盟,描绘统一战线

曹推袁绍任盟主:盘龙卧虎退为进,引领战略主动权

孙刘联盟共抗曹:不计间隙巧联盟,借人之势为己用

鲁肃孔明策略同:排除纷扰看动向,联合力量同进退

孔明借箭之根本:显才不为炫耀名,借箭船头创共赢

刘孙联姻暗较劲:上下级沟通为本,避免想法各不同

二 谋定篇 深谋远虑争天下,众志同心大事成

法则三:深思熟虑,先谋定后行动

孔明唁瑜化众怒:表露真情博同情,干戈方可化玉帛

陆逊忍辱退蜀军:忍辱负重存后劲,沉住气者得战机

刘备驻守白帝城:不急对外摇战旗,内部整顿最重要

刘备东征元气伤:思路清晰不乱阵,挂帅切忌耍意气

曹操中计杀错人:一棋行错败局定,主帅知错不认错

连环计中信错人:锦囊妙计多陷阱,相信对手白吃亏

法则四:凝聚力量,号召群起而战

三英齐心战吕布:应对挑战无惧色,一流团队斗精神

孙权承父兄事业:保持谦卑王者心,敬老尊贤大业成

孔明何欲杀魏延:明示不待奸臣客,誓把忠诚当信仰

孔明博望坡显才:彰显自我震群臣,统领团队先服众

周瑜杖打黄公覆:上下若是能一心,其利势必可断金

三 纳贤篇 知人善任炼慧眼,有奖有罚定人心

法则五:识才善用,包揽人才智慧

孙策收降太史慈:理解人才得其心,赋予人才施展地

曹操留书镇合肥:人才特点各不同,合理搭配巧运用

曹操赤脚迎许攸:求才切莫摆架子,礼贤下士应如是

三顾茅庐成美谈:求才诚心胜实力,领导谦卑是美谈

文武高才助刘备:各个专业揽人才,营造交融大舞台

水镜集团之浮现:智者谦卑对高人,有理就需有行动

曹操广下求贤令:以伯乐之心选才,让龙驹脱颖而出

刘备宽容待法正:成大事不拘小节,其才之用胜其德

诸葛计激老黄忠:树怕剥皮人怕气,与其请将不如激

法则六:奖惩分明,一身正气得人心

曹操厚待关云长:行赏赐以利驭人,施厚恩以结其心

铜雀台武将射袍:出手不必太阔绰,如何赏罚心有数

孔明挥泪斩马谡:彰显领导公正心,惩罚严明无亲疏

曹孟德封侯于禁:是非定要断清楚,赏罚不可有偏颇

诸葛遗计斩魏延:对忤逆者莫手软,害群之马定除之

四 立威篇 仁义为先重威信,君有道天下归心

法则七:仁义当先,千金散尽还复来

刘备三度让徐州:闯荡事业仁义先,誓将美名播天下

不取荆州有盘算:英雄凭信闯四方,累积信用有人帮

刘备不忍弃百姓:视士卒如同爱子,不将下属轻抛弃

长坂坡刘备摔子:感情投资不吝惜,做场好戏收人心

张松弃曹投刘备:能者甘为德者劳,领导贵在行德治

孙仲谋授权吕蒙:若想用人就信人,丢掉无谓之猜忌

张翼德义释严颜:巧令反对者臣服,让人才为我所用

法则八:树立威信,声名远扬震四海

陆逊斩将立军威:新官上任三把火,抓住典型开杀戒

三英结义成美谈:与下属成为朋友,左膀右臂连己心

为救徐母放徐庶:济人于危难之际,仁德与实际并重

割发代首立军威:营造军威扬士气,以身作则当表率

诸葛亮七擒孟获:一文一武相结合,一威一恩收人心

捉放曹另有玄机:使功不如使其过,让倨傲俯首听命

张翼德逞凶殒命:注意防范心头火,以权压人不可取

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