万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

帮你省时间!替你划重点!教你学管理!——《哈佛商业评论》年度精选文章(2013-2016)【精选必读系列】(套装共4册)电子书

帮你省时间!替你划重点!教你学管理!

售       价:¥4.99

198人正在读 | 5人评论 6.2

作       者:哈佛商业评论

出  版  社:浙江出版集团数字传媒有限公司

出版时间:2017-02-24

字       数:49.9万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

温馨提示:此类商品不支持退换货,不支持下载打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(5条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(5条)
本套装包含2013年HBR精选必读(《哈佛商业评论》增刊)-2016HBR精选必读(《哈佛商业评论》增刊)共4册。
目录展开

总目录

2013年HBR精选必读(《哈佛商业评论》增刊)

营销 争议性品牌 掘金术

创业者离上帝更近?

医改大战略

敲开城市智慧大门

精益创业 改变一切

创业精神是一种综合的管理理念

决策之决策——高风险决策的工具选择

华住酒店CEO: 变革再造竞争力

Burberry CEO: 百年老店的复兴

新希望集团董事长刘永好 探索混合制家业传承

破解全球化-本地化谜题 跨文化解决之道

新兴市场 人才争夺战

高管最青睐的 管理工具

BYOD: 让自由办公成为现实

驾驭 负面情绪

危机公关: 沉默还是反击

停止自欺欺人

保持缄默是良策

危机公关: 沉默还是反击

城市的隐喻

Scott Adams 斯科特·亚当斯

2014年HBR精选必读(《哈佛商业评论》增刊)

2014年度必读文章

主机大战的三个战略启示

特斯拉开源能否一统新能源标准?

It's Time to Split HR 分拆人力资源部!

精准营销的最强大脑

聚焦超级顾客

旧权力面临挑战,拥抱 “新权力”时代

潜力:21世纪英才新标准

销售额40年涨10倍 以色列企业决胜全球化“奇袭战”

物联网时代企业竞争战略

The Capitalist's Dilemma 资本主义的窘境

“互联网时代组织变革”之策略篇 一切为了领先

“互联网时代组织变革”之实践篇 动态组合之道

专访沈阳机床集团董事长兼总经理 关锡友:为强而大

跨越复杂性鸿沟 人类学家巧解销售难题

达美航空CEO: 用创新思维重振破产公司

认知计算支持决策变革

制胜中国“够好即可”市场

Work + Home + Community + Self 整合人生四维度

Is It Ever OK to Break a Promise? 员工该恪守工作约定吗

应接受新机会

要遵守承诺

在严谨与自由中平衡

做自己笃信的事

2015年HBR精选必读(《哈佛商业评论》增刊)

2015年度必读文章

管理者切忌 和气生“怨”

聚餐团建大法

“做饭和我们的工作方式有共通之处”

“良心”领导力

专访诺和诺德CEO拉尔斯·索伦森

“咨询顾问会说这种战略没用, 但是它能保证我们的声誉”

独家专访中国内地最佳CEO马化腾 “资源只是加法,产品力才是王道”

什么才是 颠覆性创新

以颠覆性技术 引领颠覆性创新

Siri之父: 跨越创新的“死亡之谷”

迈克尔·波特教授新著 物联网时代 企业竞争战略(续篇)

对话东阿阿胶公司总裁 秦玉峰:聚焦战略方能提升价值

建行再转型: 顶层设计+技术主导

实现O2O: 线上线下销售 从取代走向互补

优化生态圈, 迎接“HER”时代

新人成功之道

实体店 如何赢回网购消费者?

“例外”品牌创始人毛继鸿:我看不太懂财务报表

2016年HBR精选必读(《哈佛商业评论》增刊)

2016年度必读文章

老板最喜欢的员工不是你, 怎么办?

数字生态 唤醒新营销

关于企业生存的可怕真相

理念回归实践 “进入壁垒现在是用户注意力”

睡一觉再想,未必更明智

ARZU组织创始人: 用社会企业重塑文化

决策的隐形赋税:噪声

拥抱敏捷

平台时代 战略新规则

洞悉客户的 “待办任务”

提升你的失败回报率

中国多样性管理的 “目的”何在?

拒绝短期主义诱惑

全球CEO的痛点

衡量长久的管理成功

中国CEO的挑战

捷成集团主席捷成汉: “永不做机会主义者”

如何与行业巨头竞争

明确品牌定位 至关重要

选定一个方向 避免稀释

橙汁生产商派森百: “益利”模式下的 可持续公益路径

商学院当务之急: 培养学生的全球视野

突破用户思维的局限

跨越新时代竞争的 三大鸿沟

别让权力腐蚀你

成为“超级老板”的秘诀

“效率小黄文”的新意

杨丽萍: 舞者并不存在退役与否

累计评论(5条) 3个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部