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从跨界到专精——T型产品经理的自我修炼电子书 租阅

本书通过大量实际案例,深介绍了互联网行业产品经理的现状,旨在站在市场角度论述产品经理的成长,通过采访、描述展示产品经理们的生活现状和心理状态,给尚未成为产品经理或刚刚步此行业的新人们展现真实的产品经理工作及生活面貌,预测行业未来动向,激发新人们对该行业的兴趣。

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100人正在读 | 1人评论 6.2

作       者:简浅

出  版  社:人民邮电出版社

出版时间:2017-11-01

字       数:10.2万

所属分类: 科技 > 计算机/网络 > 计算机理论与教程

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本书通过大量实际案例,深介绍了互联网行业产品经理的现状,旨在站在市场角度论述产品经理的成长,通过采访、描述展示产品经理们的生活现状和心理状态,给尚未成为产品经理或刚刚步此行业的新人们展现真实的产品经理工作及生活面貌,预测行业未来动向,激发新人们对该行业的兴趣。 本书通过大量实际案例,深介绍了互联网行业产品经理的现状,旨在站在市场角度论述产品经理的成长,通过采访、描述展示产品经理们的生活现状和心理状态,给尚未成为产品经理或刚刚步此行业的新人们展现真实的产品经理工作及生活面貌,预测行业未来动向,激发新人们对该行业的兴趣。
【推荐语】
本书通过大量实际案例,深介绍了互联网行业产品经理的现状,旨在站在市场角度论述产品经理的成长,通过采访、描述展示产品经理们的生活现状和心理状态,给尚未成为产品经理或刚刚步此行业的新人们展现真实的产品经理工作及生活面貌,预测行业未来动向,激发新人们对该行业的兴趣。
【作者】
简浅 MiLi 文化创始人 曾就职100OFFER 知乎前100 关注度用户 新浪微博、今日头条签约自媒体
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内容提要

前言

第1章 你准备好成为一名产品经理了吗

● 招聘市场逐渐冷静

● 人才流动两级分化

● 市场竞争有增无减

第2章 产品经理不是来改变世界的

2.1 新人产品经理的毛病

2.2 该怎样去做一名新人产品经理

2.3 产品经理能学到的软技能

● 思维逻辑能力

● 设计逻辑能力

● 尊重初创

● 不断创新

● 高度统一

2.4 产品经理有多重要

2.5 优秀产品经理需要具备怎样的素质

● 确认需求

● 需求分解

● 技术选型

● 与CTO一起制定技术规格说明

● 产品能力——擅长整合分析

● 逻辑实力——实现产品规划

● 沟通能力——能够横向沟通

2.6 产品经理的发展现状

第3章 产品经理的职业发展道路

3.1 产品经理的职业生涯到底是怎样的

● 技术不断更新

● C++已过巅峰期

● 市场需求减少

● 在游戏和工具领域仍然是主流

● C++程序员的收入没有受到影响

● C++仍具有不可替代性

3.2 为什么软技能很重要

第4章 跨界,到底跨的是什么

第5章 专精,到底专的是什么

5.1 企业喜欢怎样的产品经理

● 大数据产品经理任职要求

● 广告方向产品经理任职要求

● APP移动端产品经理任职要求

● 端产品经理任职要求

● 提高效率,减少成本,降低风险

● 常换领域的员工和常跳槽的员工同样不安分

5.2 产品经理应有清晰的职业发展路径

● 经验丰富,但不出彩

● 技术转型,比较盲目

● 行业性质所导致

● 行业缺少经验

● 整体水平所限制

● 产品经理在互联网行业是新兴行业,尚未成熟

● 互联网行业对产品经理的重视程度将越来越高

5.3 产品经理的现状与待遇

第6章 有经验的产品经理,跳槽如何选offer

● 低薪高期权

● 承诺未兑现

● 团队

● 薪资

● 产品

● 遵从内心

● 不同年龄段的人所适合的offer不同

● 不同个性的人所适合的offer不同

● 简历

● 面试的目标

● 理解面试评价方式

● 简历筛选与沟通

● 面试环节设计

● 考核能力

● 候选人实力上下限判断

第7章 产品经理在大公司和小公司中,如何抉择

7.1 大公司所存在的问题

● 工作节奏慢

● 工作流程冗长

● 等级森严

● 竞争激烈,出头难

● 过分细致的分工

● 繁琐复杂的流程

● BAT工作压力过大

7.2 逃离大公司后有哪些困扰

● 工作繁重,压力过大

● 流程弱管理度低所引发的混乱

● 资源过少,遇事只能靠自己

● 丢不下名企包袱

● 实力与期望薪资不匹配

● 看不上给出高薪公司的团队技术水平,没成长空间

● 更全面的发展前景

● 和创始人更近距离沟通

● 更大的成就感

● 丢掉名企包袱

● 克服能力不足

● 给出高薪的公司没有成长空间

7.3 毁掉职场生涯的10件事

● 不知道自己想要什么

● 眼高手低,说得好听,从不动手

● 急于听夸奖,拒绝听坏话

● 否认甚至诋毁别人的成功

● 拖延症

● 爱指责别人

● 态度消极,负能量爆棚

● 轻言放弃

● 推卸责任

● 看不到危机中的可能性

7.4 产品经理是否还受企业欢迎

第8章 面对资本寒冬该怎么办

8.1 被裁员工的无助

8.2 凛冬已至:那些死掉的企业们

● 盲目扩张,大量烧钱

● 跟风创业,没摸透用户需求

● 只追求用户增长,不考虑如何盈利

8.3 被裁员?为何那些员工逃不开这场追杀

● 当公司不能让你能力成长,你应该选择换个环境

● 少加班,利用空闲时间充电,增强个人能力

● 总是谈情怀、谈团队精神的,往往最没情怀最没精神

● 忘掉HR给你宣导的企业文化,直接看人

● 利用跳槽成长,但别滥用

● 多掌握过硬技能,多了解最新行业动向

● 目标思维

● 自我价值思维

● 交际思维

● 危机思维

第9章 外行人如何跨界到互联网行业做产品经理

9.1 远离舒适区:站在传统行业与互联网行业的交叉口

9.2 低学历、培训班出身的人,能做产品经理吗

9.3 从技术到产品,可行吗

● 我不是早说过了吗

● 我不喜欢你的解决方案

● 你这人怎么就开不起玩笑呢

● 你懂什么啊?听我说

● 我这人就这脾气,你能拿我怎么样

● 我丑话说在前头啊,我这是为你好

● XX、XXX真讨厌,我跟你爆他们的料

● 你不完成我的需求就是不给我面子

● 你要是这样想,我也没办法

● 如果我是上司,我肯定会怎么样

第10章 有经验的产品经理如何做到专精

● 熟练工?加班多?是你太舒适了

● 精力被分散?你得先弄清楚产品经理究竟是干嘛的

● 时间管理

● 表达清楚更重要

后记

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