万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

精准表达:让你的方案在最短的时间内打动人心电子书

 ◎畅销日本十余年的经典好书,外企、咨询公司、管理公司的企业培训指定书籍。 资深咨询师分享多年实战经验,让你一次受用一生的思考与表达技术。  ◎2个条件,4种能力,新手也能立刻造完美方案 提交方案*主要的目的就是说服对方,让对方采取行动。一份优秀的方案一定会具备两个条件:合理思考和妥当表达。本书以此为切,归纳总结了4种能力——逻辑思考能力、验证假说能力、设计会议能力、制作商务文本能力。只要掌握这4种能力,就能确保从方案构思到方案解说的每一个环节都万无一失,提交的每一份方案都能发挥绝大的影响力。

售       价:¥

纸质售价:¥28.50购买纸书

3.1万人正在读 | 21人评论 8.3

作       者:高田贵久

出  版  社:江西人民出版社

出版时间:2018-07-31

字       数:10.6万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 职场/人际交往

温馨提示:此类商品不支持退换货,不支持下载打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(21条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(21条)
1个故事,2个条件,4个基础能力,从逻辑思考到制作商务文本,全方位教你如何精准传达自己的想法,提交一份出色的方案。 本书作者高田贵久曾在Arthur D. Little和BCG等知名的咨询公司工作多年。作为一名职业咨询顾问,他在工作中提交过不计其数的方案,也熟知让方案快速得到认可的技巧。他发现很多时候,“不善表达”并不是让你在提交方案时张口结舌的原因,“根本就不知道自己应该讲些什么”才是无法顺利表达的关键。 这本书以一个贯穿全书的虚构故事做引,不仅真实再现了商务活动的氛围,各章中的解说部分也指出了故事中的问题所在,并在此基础上十分详尽地解说了解决问题的方法和技巧。 职场新人、商务精英或是管理层人士,无论你身居何职,都可以有针对性地阅读和使用书中的技巧,在不同的场合中超高效地完成工作。 1个故事,2个条件,4个基础能力,从逻辑思考到制作商务文本,全方位教你如何精准传达自己的想法,提交一份出色的方案。 本书作者高田贵久曾在Arthur D. Little和BCG等知名的咨询公司工作多年。作为一名职业咨询顾问,他在工作中提交过不计其数的方案,也熟知让方案快速得到认可的技巧。他发现很多时候,“不善表达”并不是让你在提交方案时张口结舌的原因,“根本就不知道自己应该讲些什么”才是无法顺利表达的关键。 这本书以一个贯穿全书的虚构故事做引,不仅真实再现了商务活动的氛围,各章中的解说部分也指出了故事中的问题所在,并在此基础上十分详尽地解说了解决问题的方法和技巧。 职场新人、商务精英或是管理层人士,无论你身居何职,都可以有针对性地阅读和使用书中的技巧,在不同的场合中超高效地完成工作。
【推荐语】
 ◎畅销日本十余年的经典好书,外企、咨询公司、管理公司的企业培训指定书籍。 资深咨询师分享多年实战经验,让你一次受用一生的思考与表达技术。  ◎2个条件,4种能力,新手也能立刻造完美方案 提交方案*主要的目的就是说服对方,让对方采取行动。一份优秀的方案一定会具备两个条件:合理思考和妥当表达。本书以此为切,归纳总结了4种能力——逻辑思考能力、验证假说能力、设计会议能力、制作商务文本能力。只要掌握这4种能力,就能确保从方案构思到方案解说的每一个环节都万无一失,提交的每一份方案都能发挥绝大的影响力。
【作者】
高田贵久,Precena Strategic Partners股份有限公司的创始人兼CEO。 毕业于日本京都大学法学部。1998年战略系咨询公司Arthur D. Little。以制造行业为中心,从事业战略·研究发等各项战略立案到业务程、人事制度、企业文化改革等,曾参与解决各类经营课题。同时担任人力和教育研修的负责人。2002年mabuchi-motor股份有限公司,担任社长、事业基盘改革推部的协助部长,参与企业改革。随后,在咨询公司BCG(波士顿咨询公司)任职。2006年成立Precena Strategic Partners 公司。提倡商务技巧的体系化和普及,致力于关注企业的发展和个人的成长。
目录展开

序言 何为书面沟通的技术

序章 一个关于开展新业务的故事

STORY-0 创办新业务的任命

第1章 提交方案的技术

STORY-1 命运般的邂逅

序节 磨炼提交方案的能力

第2章 逻辑思考能力 组织语言的能力

STORY-2 中间报告的走向

序节 何为逻辑

第1节 建立纵向逻辑

第2节 建立横向逻辑

第3章 验证假说能力 回答疑问的步骤

STORY-3 最终报告的失策

序节 何为验证假说能力

第1节 理解目的

第2节 把握论点

第3节 构建假说

第4节 实施验证

第5节 提取启发

第4章 会议设计能力 总结的技巧

STORY-4 开始交涉合作事宜

序节 何为会议设计

第1节 确定着陆点

第2节 决定着陆形式

第5章 制作商务文本的能力 制作书面资料的步骤

STORY-5 未能通过的方案

序节 何为制作商务文本的能力

第1节 文字信息要简单明了

第2节 把文字信息制成图表

第3节 配置幻灯片

第4节 完成资料包

第5节 整合资料群

第6章 最终章

STORY-6 方案的成功

出版后记

累计评论(21条) 30个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部