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作       者:于广军

出  版  社:人民卫生出版社

出版时间:2016-12-01

字       数:10.5万

所属分类: 科技 > 医学 > 其他

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    本书的主要内容包括三大部分:*部分,从社会需求角度分析疾病和医学模式的转变为移动健康的发展提供了广阔的空间;第二部分,分析移动健康系统的技术支撑;第三部分,分析移动健康的主要业务应用,为生活方式和医疗模式带来的改变;第四部分,分析移动健康的运用模式;第五部分分析移动健康面临的挑战与国内外发展趋势。    本书力图体现三个特色:一是注重读者群的普适性,用通俗的语言讲解技术应用;二是注重内容的前瞻性,综合分析国内外*展;三是注重实用性,力图帮助患者及健康人群理解与受移动健康,主动行改变,帮助医务人员更好地掌握实用移动健康系统,帮助管理者更好地洞察未来,把握先机。     本书的主要内容包括三大部分:*部分,从社会需求角度分析疾病和医学模式的转变为移动健康的发展提供了广阔的空间;第二部分,分析移动健康系统的技术支撑;第三部分,分析移动健康的主要业务应用,为生活方式和医疗模式带来的改变;第四部分,分析移动健康的运用模式;第五部分分析移动健康面临的挑战与国内外发展趋势。    本书力图体现三个特色:一是注重读者群的普适性,用通俗的语言讲解技术应用;二是注重内容的前瞻性,综合分析国内外*展;三是注重实用性,力图帮助患者及健康人群理解与受移动健康,主动行改变,帮助医务人员更好地掌握实用移动健康系统,帮助管理者更好地洞察未来,把握先机。
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版权页

主编简介

前言

第一部分 挡不住的诱惑

第一章 移动互联

一、信息化的成长

二、信息化热点扫描

三、移动互联占据先机

第二章 移动健康的出现

一、何为移动健康

二、移动健康的足迹

三、移动健康的主要服务类型

(一)院内服务

(二)院外服务

(三)医患互动

(四)医医互动

(五)患患互动

四、移动健康的意义

第二部分 改变源于需求

第三章 疾病与服务模式的转变

一、疾病模式的转变与移动互联网的相关性

二、医疗服务模式的转变与移动互联网的相关性

第四章 社会需求的驱动

一、患者主动参与

(一)患者成长

(二)治未病

二、医护共同参与

三、医保需求

四、公共卫生需求

(一)公共卫生管理与移动医疗和智能终端的结合

(二)基于移动互联模式的公共卫生服务的实际意义

(三)基于移动互联网的公共卫生服务的场景和需求

五、社区服务需求

(一)建立社区居民健康档案信息库

(二)提供远程健康监测和管理服务

(三)健康预警信息提示

(四)一键式的112急救报警等

(五)健康干预服务

(六)健康保障

六、管理需求

第五章 产业界的惊喜

一、传统医疗信息系统触动升级

二、医疗消费首先是信息消费

(一)示例一:院内检验闭环管理的信息运用

(二)示例二:从院前急救到入院的信息运用(院前急救,院中急救,ICU,手术室对接,入院)

(三)示例三:临床辅助决策和知识库信息的运用

(四)示例四:院际协同及信息运用

三、促进医疗信息化变革

(一)传统医疗信息化的深化

(二)医疗与特殊人群服务的结合

(三)医疗与健康管理的结合

(四)医疗与养老、护理的结合

四、移动健康产业的大蛋糕

五、互联网经济是个大泡泡吗

第三部分 技术转弯,准备好了吗?

第六章 医疗服务“随手可得”

第七章 通信新技术助力移动医疗

一、IPv6

二、HTML5

三、4G通信

第八章 争奇斗艳的终端

一、体征信息采集类的可穿戴设备

二、辅助医疗的可穿戴设备

1.血糖无创连续监测技术

2.血压的无创连续监测技术

3.血氧的无创连续监测技术

4.可穿戴设备用于辅助医疗的应用

三、临床治疗的可穿戴设备

1.无创治疗技术

2.可穿戴设备用于临床治疗的应用

第四部分 移动健康渐行渐近

第九章 医生的新伙伴:移动医生站

一、桌面医生工作站

(一)门诊医生站

(二)住院医生站

(三)电子申请单

(四)处方规则

(五)结构化电子病历

二、移动医生工作站

第十章 护士的好助手:移动护理站

一、护士的难点问题

二、移动护理应用系统

(一)一体化移动护理工作站

(二)门诊输液管理与无线应用

(三)智能护理流程

(四)科学护理管理

三、护士小张的一天,告诉你移动护理能帮您做什么?

四、移动护理的使用

五、移动护理的离线工作模式

六、移动护理系统和其他医院信息系统的关系

第十一章 患者和医生的多选择

一、随身病历

1.可随时查阅的个人专属病史信息

2.云影像服务

二、掌上医院

1.分时段预约就诊

2.远程诊间指导和患者咨询

3.双向转诊

4.离院后康复指导

三、掌上健康

1.慢性病管理

2.孕产妇服务

3.健康服务套餐

4.健康消费

第十二章 社区与居家新宠

一、智慧健康服务市场与趋势

(一)云医

(二)云药

(三)云康

(四)云险

二、智慧健康服务的模式

(一)线上与线下相结合

(二)公益性与市场化相结合

(三)网底服务与专业服务相结合

(四)普适类与个性化相结合

三、服务体系的展望

四、智慧健康服务的典型应用

(一)可穿戴医疗设备

(二)知识库类App

(三)健康管理App

第十三章 医院管理的新思维

一、医院管理新思维的具体内容

(一)掌上OA

(二)医院运营监测

(三)医疗过程闭环追溯

二、移动OA

(一)移动OA的基本概念

(二)医院移动OA系统的发展

(三)医院移动OA系统的主要内容

(四)医院移动OA系统优化审核管理和闭环追溯

(五)医院移动OA系统实现廉政风险防控与权利动态监测

(六)医院移动OA系统的安全保障

第十四章 医疗服务的新突破:远程医疗

一、国家战略

二、互联网梦想

第五部分 谁来买单

第十五章 支付如何更加便利?

一、医疗服务的收费模式

二、院内支付

(一)院内支付的卡类型

(二)院内一站式付费结算总体流程

(三)院内支付的相关服务

(四)财富通与银联

三、基于移动互联网的支付

(一)院内

(二)院外

四、医保实时结算

(一)异地医保支付结算

(二)远程医疗服务的医保结算

(三)居家护理服务的医保结算

(四)医保控费

五、药品福利管理(PBM)的实现之路

第六部分 移动健康的霾与光

第十六章 面临的挑战

一、移动健康需要解决的问题

(一)体制机制和政策风险

(二)医疗资源分配不均

二、移动医疗技术与信息安全

(一)移动医疗设备厂商的难题

(二)医院和医生的难题

三、产业链与市场

四、可持续的发展和运行

第十七章 健康梦移动起舞

一、移动改变生活

二、无处不在的健康

三、案例

结束语 把握机遇:让指尖之舞伴随健康发展

附录一 移动健康案例精选(一)

一、以挂号切入,逐渐优化就医流程

二、以移动App,打造移动互联医疗服务入口

1.移动医院,把医院的服务窗口搬到手机

2.移动医生,先进的患者管理工具和营销推广平台

3.患者就医App,提升患者就医体验

三、用模式共赢,构筑移动医疗产业链

附录二 移动健康案例精选(二)

【背景】

一、主要做法

二、实施效果

三、启示与思考

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