万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

方向感:战略定位走出迷茫电子书

售       价:¥

纸质售价:¥68.00购买纸书

116人正在读 | 0人评论 6.9

作       者:裴中阳

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2019-11-01

字       数:15.1万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 战略管理

温馨提示:此类商品不支持退换货,不支持下载打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
正向创业 : 新创企业的创业思维,三步确定*有价值的创业机会 “独角兽”创新书系,一本将创新商业化的实用书籍。《商业模式新生代》作者亚历山大·奥斯特瓦德 、《大众创新:免费创新如何推动商业未来》作者埃里克·冯·希佩尔力荐 颠覆式产品创新:创造全新产品,获得话语权 建立创新思维,预测未来发展,生成新产品上市的概念,促新产品发布成功 创新路径:经过市场验证的创新方法和工具 20年的研究成果,创新者黑箱 本书分为六大篇:确立产业边界的三大原则、确立商业形态的三大维度、确立竞争地位的三大要、理论指导实践的九大案例、误导中国企业的十大理论、支撑战略落地的四大支柱。本书率先将定位概念由营销传播领域提升到战略管理层面,创性地提出产业边界、商业形态及竞争地位"三部曲”,一举攻克"战略何以是方向”这一国内外理论界之重大难题。作者通过独创的战略定位理论体系,填补了相应理论空白,提炼出配套的工具方法,并为战略管理奠立了真正的核心与基础。 正向创业 : 新创企业的创业思维,三步确定*有价值的创业机会 “独角兽”创新书系,一本将创新商业化的实用书籍。《商业模式新生代》作者亚历山大·奥斯特瓦德 、《大众创新:免费创新如何推动商业未来》作者埃里克·冯·希佩尔力荐   颠覆式产品创新:创造全新产品,获得话语权 建立创新思维,预测未来发展,生成新产品上市的概念,促新产品发布成功   创新路径:经过市场验证的创新方法和工具 20年的研究成果,创新者黑箱 本书分为六大篇:确立产业边界的三大原则、确立商业形态的三大维度、确立竞争地位的三大要、理论指导实践的九大案例、误导中国企业的十大理论、支撑战略落地的四大支柱。本书率先将定位概念由营销传播领域提升到战略管理层面,创性地提出产业边界、商业形态及竞争地位"三部曲”,一举攻克"战略何以是方向”这一国内外理论界之重大难题。作者通过独创的战略定位理论体系,填补了相应理论空白,提炼出配套的工具方法,并为战略管理奠立了真正的核心与基础。
【作者】
中国社科院“蒋一苇企业改革与发展学术基金优秀著作奖”获得者,中国校友会网“中国杰出人文社会科学家”选者;北京大学战略研究所兼职研究员,华侨大学工商管理学院兼职教授;出版专著有《集团公司运作机制》《集团公司运营管控》《百年基业:战略定位的理论与实践》与《战略定位》。个人专著:《集团公司运作机制》(中国经济出版社1998),《集团公司运营管控》(广东经济出版社2004),《百年基业——战略定位的理论与实践》(中信出版社2009)。
目录展开

书名页

版权页

序 大变局时代企业战略思考的新框架

战略何以是方向(代前言)

第一篇 确立产业边界的三大要点

基本概念解读

要点一:产业边界本质论——客户价值主张而非专业技术特征

要点二:产业发展动态观——先聚焦收缩,再有序扩展和延伸

要点三:掌控产业链——把控关键环节,而非追逐“通吃”

第二篇 确立商业形态的三大要点

基本概念解读

要点一:商业本质的“本质”就是商业形态

要点二:先确定商业形态,再研究商业模式

要点三:转型升级路径——从加工商、制造商到提供商,从提供产品、服务到提供解决方案

第三篇 确立竞争地位的三大要点

基本概念解读

要点一:标杆不是战略,赶超不是方向

要点二:先各就各位,再不断追求上位

要点三:小企业讲竞争,大企业重联盟

第四篇 战略定位指导的实操案例分享

案例一 独家解密“北控水务奇迹”

案例二 互联网创业公司的战略定位与商业模式

案例三 包装印刷龙头企业如何突破瓶颈

案例四 家私企业迟来的转型与变革

案例五 央企借推动产业整合而实现战略转型

案例六 老牌设计院改制后的转型、升级之路

案例七 战略定位将事业部制变革推向深入

案例八 战略定生死——风云突变的“港湾战争”

案例九 破产重组的军工企业如何走出困境

第五篇 误导中国企业的八大理论批判

理论一 虚假繁荣的商业模式

理论二 舍本逐末的互联网思维

理论三 误入歧途的平台/生态圈战略

理论四 作茧自缚的(营销)定位理论

理论五 陷入“红海”的(产品)竞争战略

理论六 华而不实的“集团管控”

理论七 水土不服的阿米巴模式

理论八 本末倒置的企业愿景

第六篇 战略方向与转型升级

话题一 走下神坛的美国企业与美式管理

话题二 愚公移山新解:战略就是择优决策

话题三 补鞋者说:从竞争秩序到产业环境

话题四 石材行业转型升级路在何方

话题五 转型、升级“破壁三部曲”

话题六 企业转型升级“三大捷径”

话题七 医美机构转型、升级“七大要诀”

累计评论(0条) 0个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部