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此书参加电子书年中榜下单5折 魔鬼数学:大数据时代,数学思维的力量
魔鬼数学:大数据时代,数学思维的力量
[美]乔丹·艾伦伯格(JordanEllenberg)
¥12.99
《西顿动物记》中出现的所有动物,西顿都亲眼见过,聆听过它们的声音,真实地接触过它们。令人遗憾的是,在西顿的作品中出现的动物大多数结局悲惨,而出现这种悲剧式的结局,很大程度上是由于人类的无知和贪欲。西顿通过动物传记和它们的悲惨结局,想要传递给读者的真正信息,并不是讲述动物们生活中的小故事,而是控诉破坏自然秩序、违背自然法则的人类的贪欲和残忍。
此书参加电子书年中榜下单5折 企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战
企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战
钟华
¥14.99
本书从*启动中台战略说起,详细阐述了共享服务体系给企业业务发展带来的业务价值,同时介绍了*在建设共享服务体系时如何进行技术框架的选择,哪些重要的技术平台支撑起了共享服务体系,本书是迄今为止对*集团中间件体系对外全面系统的一次介绍;此外,还介绍了组织架构和体制如何更好地支持共享服务体系的持续发展。
此书参加电子书年中榜下单5折 价值为纲:华为公司财经管理纲要
价值为纲:华为公司财经管理纲要
黄卫伟
¥12.99
作为华为公司内训系列丛书的第三部,本书将阐述华为公司财经管理作为一个价值整合者,如何服务和监管业务扩张及价值创造的理念、政策和规则。 与前两部正式出版的管理纲要选取和组织材料的方式相同,《价值为纲:华为公司财经管理纲要》的所有内容均摘自华为公司内部公的高管讲话、文章以及经营管理团队(EMT)和华为财经体系的文件,并一一注明了出处。同样,各章内容的编排,在每一个标题下,遵循历史的顺序,时间跨度从公司成立到2017年6月。这样的编排方式有助于读者研究华为公司财经管理哲学的演及其内在一致性。
此书参加电子书年中榜下单5折 好战略,坏战略(畅销版)
好战略,坏战略(畅销版)
(美)理查德·鲁梅尔特
¥12.99
英伟达做对了什么,让它战胜英特尔等竞争对手? 乔布斯如何成功让苹果公司起死回生? 沃尔玛店面的分散经营到集中统一管理,如何决定了它日后的成功? 这些都是好战略在起作用。 《好战略,坏战略》是一部厘清近20年“战略”管理思想的经典作品。 战略不是一句空话,也只是喊喊口号那么简单。战略决定一家企业的生死存亡,可以改变企业的命运。 十几年来,关于战略的图书汗牛充栋,概念泛滥,混淆不清。本书重新让“战略”回归本质,分析了构成一个好战略的基本逻辑,即三个核心要素: 1.调查分析:分析形势,认清竞争优势和态势,了解竞争对手; 2.指导方针:为了克服障碍而制定整体性策略; 3.连贯性活动:采取统一连贯性的行动。 围绕这个基本逻辑,《好战略,坏战略》通过剖析包含苹果、IBM、星巴克、英伟达、宜家、沃尔玛等诸多企业的经典商业案例与熟悉的热事件,深浅出地分析了好战略与坏战略的区别,并从9个方面阐述了制定好战略的详尽方法论。这些方法包括:发挥杠杆作用、制定近似目标、强化短板、秉持动态视角、利用惯性等。
此书参加电子书年中榜下单5折 品类战略
品类战略
张云,王刚
¥14.60
  《定位经典丛书:品类战略》系统地介绍了“品类战略”这一革命性的前沿营销思想,并结合国内外众多大企业的成功与失败案例,具体分析了品类战略在企业发展和品牌创立过程之中的核心战略地位,解析可口可乐、宝洁、丰田、格力等企业的成功之道,使你的品牌起步就是领导者。   今天,与“营销”有关的图书、文章和演讲都在谈论建立“品牌”的必要性。你所能见之处,无不是“品牌、品牌、品牌”。当然,建立一个强大的品牌是营销战略的终极目标。但是,如何建立强大的品牌?显然不能只立足于品牌本身。只有通过思考品类才能建立强大品牌,品牌只是营销中直观可见的一个方面而已,它就像是冰山露出水面的尖角。每个强大品牌底下都有一个具有前景的品类在支撑,就像冰山尖角下面才是冰山的主体,品牌下面的主体是品类,一个品牌的强大和品类本身的强大密不可分。
驱动力(经典版)
驱动力(经典版)
丹尼尔·平克 著,龚怡屏 译
¥40.20
●《驱动力》是趋势专家、畅销书作者丹尼尔·平克的经典著作。在书中,作者详细阐释了在奖励与惩罚都已失效的当下,如何焕发人们的热情,是对当前传统有关人类积极性理论的颠覆之作。 ●过去我们大部分人都遵循着如下的行为模式:老板答应我们加薪,我们的工作就格外卖力;用功可望拿到好分数,我们就花更多时间读书;迟到要扣薪水,我们就乖乖准时上班……本书将告诉你一个令人惊讶的真相:是什么在激励着你? ●丹尼尔·平克以40年来有关人类激励的研究为基础,通过大量真实案例和科学研究成果,为每个人、每个组织指出了在物质激励和赏罚机制失效的时代如何提高绩效、焕发热情的三大要素:自主、专精和目的。 ●丹尼尔·平克通过大量的案例及科学研究成果指出,在驱动力3.0时代,真正激励我们的是第三种驱动力:如果工作能够让人可以做出自主选择,发展自己的技能,做有意义的事情,那么人们往往会非常努力并取得良好业绩。我们天生就是自主的个体,而不是机器人。我们希望达到专精,让我们把想做的事情做得越来越好。寻找目的是我们的天性,我们在复兴属于我们的商业,重塑我们的世界。
此书参加电子书年中榜下单5折 赢在顶层设计:决胜未来的中国企业转型、升级与再造之路
赢在顶层设计:决胜未来的中国企业转型、升级与再造之路
高建华
¥1.00
经过30年的高速发展,中国的很多企业已经完成了资本的原始积累,到了发力腾飞的阶段,但是能否飞起来,还取决于是否有腾飞的翅膀。在我看来,转型与升级就是给企业插上腾飞的翅膀,到国际市场上去翱翔。
此书参加电子书年中榜下单5折 股权激励一本通 方案+范本+案例
股权激励一本通 方案+范本+案例
杨晓刚
¥28.49
在商业环境瞬息万变、企业竞争日趋激烈的现在,人力资本已超越了实物和货币资本,成为企业价值的资源,企业间的竞争归根结底是人才的竞争。 如何寻觅理想的职业经理人?如何留住企业高管和关键人才?如何让新员工快速产生归属感?如何杜绝核心人才“另立山头”的现象?如何让员工真正由“要我干”变为“我要干”?越来越多的企业家认识到,股权激励才是解决以上难题的有效方法。 《股权激励一本通:方案+范本+案例》基于证监会新施行的《上市公司股权激励管理办法》,详细介绍了股权激励的概念、股权激励的模式、股权激励方案设计、股权激励考核办法、股权激励注意事项等内容,还通过大量案例分析了不同类型企业股权激励模式的选用策略,并提供了很多股权激励中常用的范本文件。 《股权激励一本通:方案+范本+案例》不仅有丰富的案例和系统的理论,还有实操性极强的解决方案,全方位助力企业家掌握股权激励的核心技巧,设计出适合自身的股权结构,激发企业人才无限潜能,顺利实现企业战略目标。
此书参加电子书年中榜下单5折 物业公司文书写作·讲稿撰写·活动策划
物业公司文书写作·讲稿撰写·活动策划
徐昕
¥22.00
《物业公司文书写作 讲稿撰写 活动策划》从文书写作、讲稿撰写、活动策划三个维度,对物业管理工作中各类文书写作的方法行了系统且专业的讲解。   《物业公司文书写作 讲稿撰写 活动策划》系统地讲述了文书的定义和作用、文书种类、文书格式、行文规则。第1部分讲解了物业公司行政文书、制度类文书、日常管理类文书、费用管理类文书、消防安全管理类文书以及业主满意度调查文书的写作方法。第二部分介绍了物业公司讲话类文书的写作方法。第三部分从社区文化活动策划、庆典活动策划以及公司内部员工活动的角度,详述了策划的准备工作和实施技巧等。本书各部分的讲解中均提供了大量范例,可以帮助读者快速有效地提高文书写作水平。   《物业公司文书写作 讲稿撰写 活动策划》适合物业公司的工作人员,尤其适合文秘、行政人员等阅读和使用。
此书参加电子书年中榜下单5折 企业成长战略
企业成长战略
(日)稻盛和夫,日本京瓷株式会社(编)
¥12.99
创办京瓷、第二电电两家世界500强企业,成功拯救日航 马云、任正非、张瑞敏学习和推崇的企业家 稻盛先生时时刻刻把“作为人,何谓正确”视为判断基准,遵循正义、公平、公正、勇气、博爱、努力、谦虚、诚实等人类*基本的伦理观和道德观,在企业经营战略中贯彻共同价值观。 依据这些朴实的、看似原始的价值观经营企业,京瓷在海外发展顺利,包括海外员工、客户、股东及投资家在内,都与京瓷建立了极高的信赖关系。 在企业发展战略中,只有基于这些人类社会的共同价值观,才能真正让企业治理的机制和制度发挥作用。
此书参加电子书年中榜下单5折 利他的经营哲学
利他的经营哲学
(日)稻盛和夫,日本京瓷株式会社(编)
¥12.99
创办京瓷、第二电电两家世界500强企业,成功拯救日航 马云、任正非、张瑞敏学习和推崇的企业家 他把守护全体员工现在和将来物质和精神两方面的幸福作为工作的责任和动力,把“能否降低通信费用,为人民谋福祉”作为创办企业的标准,把“积善之家,必有余庆”的典故作为自己的处世标准。 这就是稻盛的利他哲学。他做决策的*标准,就是叩问自己:“是不是出于私心,是不是有一颗利他之心?” 利他之心不仅是企业家的经营追求,也应该是职场人士的工作动力;不仅是领导的管理哲学,也应该是每个人的处世哲学。
此书参加电子书年中榜下单5折 回头客战略:交易额越高,流量成本越低的经营模式
回头客战略:交易额越高,流量成本越低的经营模式
(美)谢家华
¥8.99
  回头客产生的交易额是新客户的15倍,但维护成本仅是新客户的1/6,而且交易额越高,流量成本越低。   1999年,美捷步(Zappos)成立,年销售额超过10亿美元,占全美鞋类的1/4,成为全球No.1的卖鞋网店。在美捷步,每100位顾客中有75位愿意第二次购买,回头客在其经营战略中的作用至关重要。   美捷步通过提升客户服务来增加回头客。客户买一双鞋,他们送五双鞋试穿,而且365天免费退换货;仓库一天24小时、一周7天运作,为的是让客户尽早收到货;客服电话也是任何时候都可以接听,甚至可以帮客户点外卖。就连贝佐斯都说,美捷步的客户服务,没有人赶得上。   美捷步创始人谢家华,在其自述《回头客战略》一书中公开了美捷步的回头客战略,讲述了美捷步如何通过提高客户服务和体验,让回头客的口碑为企业免费宣传。   翻开本书,学习美捷步的回头客战略,掌握“交易额越高,流量成本越低”的经营模式。
人工智能
人工智能
腾讯研究院 中国信通院互联网法律研究中心
¥16.99
面对科技的迅猛发展,我国政府制定了《新一代人工智能发展规划》,将人工智能上升到国家战略层面,并提出:人工智能产业要成为新的重要经济增长,而且要在2030年达到*水平,让中国成为世界主要人工智能创新中心,为跻身创新型国家前列和经济强国奠定重要基础。 《人工智能》一书由腾讯一流团队与工信部高端智库倾力创作。本书从人工智能这一颠覆性技术的前世今生说起,对人工智能产业全貌、*展、发展趋势行了清晰的梳理,对各国的竞争态势做了深研究,还对人工智能给个人、企业、社会带来的机遇与挑战行了深分析。对于想全面了解人工智能的读者,本书提供了重要参考,是一本必备书籍。
简法:从简化文件到简化公司
简法:从简化文件到简化公司
艾伦·西格尔,艾琳·埃茨科恩 著,孙莹莹 译
¥39.99
●你是否曾被专业的医疗术语、搞不懂的*账单、模糊的合同条款、功能过多的产品弄得一头雾水过?这些就是无处不在的复杂性,它侵吞我们的财产,腐蚀政府和企业,并将我们的健康甚至生命置于险境。在如今的互联网时代和体验经济时代,人们对企业和政府的信任危机在不断加重,对透明度的诉求也在不断增加。企业、医院与政府如何通过服务创新,缩短与客户、患者和民众之间的距离?*好的方式之一就是简化,降低复杂性。只有运用清晰的思路和表达,简化自己的产品、服务和沟通方式,组织和机构才有可能摆脱当今市场的各种乱象,脱颖而出。 ●《简法》是著名品牌大师、简化主义的重要先行者艾伦·西格尔和简化主义倡导者艾琳·埃茨科恩30多年来的简法经验浓缩,书中深刻揭示了复杂性带来的危害,系统梳理了3大简化原则,通过描述谷歌、苹果、西南航空等真实案例,为我们展示了如何对抗复杂性,简化客户体验。
企业发展战略学
企业发展战略学
李成勋
¥24.15
企业发展战略学是为企业谋求科学发展、跨越发展行战略决策提供理论指导的学术著作,它是笔者为促学科建设、强化企业战略理念创新和战略决策规范经过长期探索与实践而写成的。《企业发展战略学》不仅可以作为各类企业决策者、经营者、管理者的案头书,而且可供企业研究者参考,还可作为大专院校相关专业的教材和辅助读物。《企业发展战略学》由李成勋所著。
此书参加电子书年中榜下单5折 什么是战略
什么是战略
(美)杰克·特劳特(JackTrout)
¥14.99
这本书告诉企业家,在商业竞争中如何摆脱价格战,实现真正的差异化经营。 迈克尔·波特论述过,战略就是创建一个价值独特的定位。特劳特则进一步明确,战略是指企业如何在顾客心智中建立差异化定位,并由此来引领企业内部的运营。 本书讲述什么是商业竞争中真正的战略,以及如何做出战略,并有效实施。
此书参加电子书年中榜下单5折 企业顶层设计:战略转型与商业模式创新
企业顶层设计:战略转型与商业模式创新
吴越舟
¥31.10
顶层设计是以帮助企业放眼产业生态,以更大的视野,充分利用设计思维,以系统化、结构化的思维模式将各种要素在新环境下进行有机组合以达到某种目的的一套方法论。本书强调以产业的视角,从供需两侧来思考商业规律,充分解读信息时代的商业环境,找到经营的主线,通过追踪研究大量企业案例,并进行深入分析,希望能够带给更多企业一些新的企业管理思想,推进企业转型发展。
此书参加电子书年中榜下单5折 失败课
失败课
周磊
¥11.99
这是一本实用的创业思维工具书。 作者在实战基础上,独创“六步思维”分析法,解开了中国式创业从0到1的成功密码。 方向:判断创业方向好坏的三个基础维度:刚性需求、独立需求、直接需求。 逻辑:逻辑可以分为四个层次:产品服务、市场运营、营收模式、资本运作,维度依次增高。判断逻辑是否通畅需遵循三个原则:必然、简短、极致。 切点:切点是对方向和逻辑落地执行的路径设计,可行的切点往往给人眼睛一亮的感觉;而理性的分析,往往至少有两个特点:能让项目顺利地冷启动;能分阶段地奔向项目愿景。 团队:执行团队是一种能力组合,不等同于经验和背景组合。我们可以从要把事情做好,推出需要哪些关键的能力,再去依据能力判断需要什么样的人。 竞争:我们需要从防守和进攻两个方面准备。防守是指夯实创业项目的核心价值和各方面壁垒;进攻则是准备一旦要打压竞争对手,应该占领什么重要资源、准备什么武器。 融资:要判断融资成不成,*基本的思维方式是这样:以下一轮投资人的视角,逆向倒推当前应该做好什么。
此书参加电子书年中榜下单5折 数据思维:从数据分析到商业价值
数据思维:从数据分析到商业价值
王汉生 编著
¥40.71
本书由微信公众号:狗熊会创始人王汉生教授(熊大),及其核心团队联合创作完成。本书可以被看作商业分析(business analytics)领域门级通俗且有趣的读物,深浅出,雅俗共赏。适合数据分析师、工程师、产品经理、销售、BD、以及数据企业中高管阅读。 本书主要由五章组成。*章介绍了熊大朴素的数据价值观,解读数据与价值的逻辑关系;第二章介绍了*基本的数据可视化方法(统计图表)的规范与有趣应用;第三章介绍了回归分析,通过精彩案例展示了如何将一个业务问题定义成为一个数据可分析问题;第四章介绍了机器学习,可以看作是第三章技术上的一个重要补充;第五章展示了各种常见的非结构化数据分析(文本、图像)的有趣案例。本 书所有案例内容的原始版本、相关数据资源,都可以从微信公众号狗熊会(ID: CluBear)获得。
公司战略管理(仅适用PC阅读)
公司战略管理(仅适用PC阅读)
韩德昌
¥10.67
在20世纪60年代以前,战略一词几乎很难在公司管理文献中见到,它主要与军事或战争紧密相关。战略(strategy)是由希腊语strategos演变而来的。本意为“为将”或“为将之道”。近代西方军事学家,19世纪的瑞士学者把战略定义为“在地图上进行战争的艺术”,而把“在地面上实际调动军队和作战的艺术”称之为战术。
此书参加电子书年中榜下单5折 战略管理精品案例
战略管理精品案例
陈德智
¥8.00
这本用于战略管理课程案例教学的案例集,是作者在对现实具有时代特征和代表性的企业进行切实调查或咨询诊断的基础上编写,并经过MBA课程教学使用后进一步修订而成的精品教学案例。为了能够全面支持战略管理课程的教与学,每个案例都以附件的形式附有供读者进行案例分析时参考的行业等背景资料。
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