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自序
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第一篇 新零售时代企业的管理与运营
第1章 新零售时代的变革
1.1 消费者的改变
1.2 全球电子商务发展
1.3 传统企业从事新零售面临的挑战与机遇
第2章 新零售时代企业的运营
2.1 新零售全渠道营销
2.2 新零售坪效管理
2.3 新零售包装企划
2.4 新零售涉农电商
2.5 新零售内容电商
2.6 新零售本地生活营销
2.7 新零售社交电商
第3章 新零售时代企业的管理
3.1 新零售的三大经济
3.2 新零售阿米巴经营模式
3.3 新零售跨境电商
3.4 新零售打造跨界IP
3.5 新零售即时物流与冷链物流
第二篇 新零售实践
第4章 新零售实践样板——良品铺子
4.1 新零售休闲零食市场在变
4.2 “千亿帝国”不是梦
4.3 电商逆袭之路
4.4 新零售全渠道变革
4.5 未来新零售战略核心
第5章 良品铺子的新零售成功论
5.1 良子铺子新零售变革之道
5.2 新零售数字化建设
5.3 新零售社交娱乐营销
5.4 盈利管控的“独门绝技”
5.5 新零售线下门店之路
5.6 新零售人才战略
5.7 新零售文化制胜
第6章 良品铺子的新零售供应链管理
6.1 新零售供应链
6.2 新零售仓储供应链
6.3 新零售的供应商管理
6.4 新零售“互联网+”云仓
6.5 供应链管理信息技术
6.6 新零售采购供应链
6.7 新零售供应链标准研究
6.8 新零售极致产品策略
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