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继承者:日本长寿企业基因电子书

[名家推荐] 想要冷静洞察世事变化的人,想要掌握企业成功秘籍的人,想要铸就“百年老店”的人,想要了解日本历史文化传承的人,甚至,想要从智者那里获取人生智慧的人,都能从此书的阅读中获益。日本是我们的一面镜子,中国应当认真向日本学习。 ——原北京大学经济学院院长 孙祁祥教授 中国和日本彼此是两个无法搬迁的邻国伙伴。日本俯首称臣地学习中国,才培育了自己的文明。如今中日两国更应该相互学习,取长补短,本书中强调了中日互相理解的重要性,可以说是一部非常重要的值得一读的著书。

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作       者:后藤俊夫,王筱卉

出  版  社:上海交通大学出版社

出版时间:2019-08-01

字       数:18.3万

所属分类: 人文社科 > 文化 > 世界各国文化

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 日本是世界上长寿企业*多的国家。本书作者为日本长寿企业研究之父,通过自己20多年来的研究对日本长寿企业行了详尽分析,挖掘其秘诀。本书通过50多家企业的案例,对长寿企业的经营战略和理念行了验证说明。通过本书,读者不但可以了解长寿企业波澜壮阔的成长经历,还可以从中学习借鉴很多宝贵的经验教训,以及很多经营管理理念。   本书由日本长寿企业研究专家后藤俊夫教授和从事中日文化交流20多年的王筱卉女士共同执笔完成。对于现在经济高度发展的中国而言,如何传承企业,面向未来,与世界共生是一个很重要的课题,相信本书中不乏值得参考的信息。<br/>【推荐语】<br/>  [名家推荐]   想要冷静洞察世事变化的人,想要掌握企业成功秘籍的人,想要铸就“百年老店”的人,想要了解日本历史文化传承的人,甚至,想要从智者那里获取人生智慧的人,都能从此书的阅读中获益。日本是我们的一面镜子,中国应当认真向日本学习。 ——原北京大学经济学院院长 孙祁祥教授   中国和日本彼此是两个无法搬迁的邻国伙伴。日本俯首称臣地学习中国,才培育了自己的文明。如今中日两国更应该相互学习,取长补短,本书中强调了中日互相理解的重要性,可以说是一部非常重要的值得一读的著书。 ——原日本小泉政权内阁府特命顾问,日本著名经济学家 岛田晴雄教授   这本著书对促中日两国的交流有着非常正面积极的意义,尤其对增两国之间的相互理解起着非常重要的作用。我非常希望不仅推荐给中国读者,也希望更多的日本读者也应该读一读这本书。 ——原索尼集团CEO 出井伸之    “重视股东利益,珍惜顾客和员工;不极力追逐企业的短期利益,而是注重企业长久持续经营”,这正是在全世界也值得骄傲的日本长寿企业的特。本书通过丰富的企业案例,对长寿企业的成功行了透彻分析。本书值得广大经营者阅读。 ——株式会社神戸制钢所董事会议长, 日本百年经营协会会長(原日本经济产业省事务次官)北畑隆生     日本长寿企业的数目高居世界首位,这是日本企业一直重视与社会共生存,注重事业传承,坚持追求持续长久经营的*好证明。本书对中国企业具有很高的参考价值,非常推荐阅读本书。 ——日本外务省国际协力局地球规模课题总括课长  甲木浩太郎   正如我们常说的一句名言“三方好(即卖家好、家好、社会好)”那样,驾驶企业这辆车,追求利润和为社会做贡献这两个轮子要相互配合才能前。对于不只为追求一时灿烂而是真的追求对人类社会发展有益的持续永久经营目标的企业经营者以及商务人士,本书非常值得一读。 ——株式会社PASONA集团代表  南部靖之   后藤俊夫教授将本集团、特别是集团旗下的千年企业金刚组和中村社寺作为研究对象,花费大量精力,行了深调查研究。今后我们将一如既往地致力于两家企业的技术传承,以回报后藤教授的一片热诚之意。 ——高松建设株式会社社长  高松孝年 株式会社金刚组社长  刀根建一<br/>【作者】<br/>后藤俊夫,现任日本经济大学教授、静冈产业大学教授、光产业创成大学院教授、中国人民大学商学院私营企业治理与发展研究中心顾问委员会委员、南大学中国公司治理研究院客座研究员。东京大学经济学系毕业,后日本NEC。1974年获得美国哈佛大学经济学院MBA,1997年-1999年任财团法人国民经济研究协会常务理事和企业环境研究中心所长。2011年起任日本经济大学教授,同时出任企业继承研究所所长和日本文明研究所所长。2015年设立百年经营研究机构,出任代表理事。 作为日本研究长寿企业的学者对企业的经营战略行分析,研究企业如何持续发展及如何继承家业的课题,已经在业界取得巨大研究成果,属首位研究专家。   王筱卉(Grace wang),现任日本株式会社TOHOKI董事长兼社长。西安外国语学院毕业。1994年东渡日本琦玉大学留学,研究生毕业后著名音乐剧公司剧团四季跟随亚洲音乐剧创始人浅利庆太从事音乐剧创作。2001年加索尼总社人事部首次启动中国人才战略项目。2007年出任上海大剧院艺术中心集团驻日本首席代表。2009年回上海创业,2010年出任上海世博会中国馆首席礼仪导师。致力于中日间经济文化交流,举办了“2011稻盛和夫经营哲学上海论坛”和“2012大前研一未来趋势上海论坛”,掀起了学习日本企业经营管理的热潮。2016年于东京创办株式会社TOHOKI,从事中日间高端商务人才介绍及咨询管理服务,担任多家日本企业顾问。<br/>
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作者简介

内容提要

序一: 以史为鉴可知兴替

序二: 相互借鉴学习,携手同行发展

序三: 我的中国情结

绪论一 我所理解的日本长寿企业

“不易流行”的日本哲学和 中国文化对日本的影响

履行社会责任感和不断追求 创新是引领事业航行的双桨

一个善于储备内在生命力 而顽强生存的民族

绪论二 研究长寿企业的缘由

第一章 日本成为长寿企业大国的原因

第二章 解读长寿企业经营密码

第三章 家族企业经营的特征

第四章 百年秘藏的百家经

为促进地区发展而鞠躬 尽瘁的料理店“丁字屋”

第五章 百年大计 品质为本

主要参考文献

后记 让苦难开出灿烂的花儿

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