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职场进阶方法论(套装全4册)电子书

售       价:¥

82人正在读 | 0人评论 6.2

作       者:程江波 等

出  版  社:人民邮电出版社

出版时间:2018-08-01

字       数:53.0万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 职场/人际交往

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作为新人,和你一起毕业进入职场的有几百万人,如此激烈的竞争下,你如何从中脱颖而出?在VUCA时代,如何在充斥着信息垃圾的环境中,学习真正有价值的知识,提升自我?本书作者程江波仅用4年时间,jiu完成了从软件工程师到IBM中国区总经理的蜕变。在书中,他和盘托出了自己快速晋升的秘籍,总结成为13堂职场精华课。认真学好这13堂课,你能一路战胜艰难险阻,克服重重困难,不断突破自我,从而迈向成功,实现梦想。 这是一本职业生涯指导书。全书发人深省、从实际出发,提供了一系列工具和训练,以帮助你评估你的需要与当下或未来雇主文化之间的匹配度,评估和揭示要在工作中表现良好你需要做哪些事,如果你发现自己与所在公司或岗位不匹配,本书也将提供解决方案。在本书中,你将会学到自我认知、工作匹配的六要素,它们将帮你做出引你实现更高的工作满意度及绩效的决定。 我们期盼梦想,但惧怕现实,梦想和现实之间的差距怎么弥补?我们需要重新设计职业生涯,用新的方法建立可持续的通道。 职业生涯占人生的一半时间,是一场长达40年的长跑,我们往往缺乏全局观,只关注眼前的一步,做出非常局限的职业决策。在这样一个不确定的时代,选择和努力同样重要。职业通道是努力时的选择,也是有选择的努力。随着平台战略和平台经济、激活小微个体的发展,职业通道的外延正逐渐走出一家企业的框架,变成个体能够主动去跨越单个的企业,全面筹划的一件人生大事。 职业通道是有规律可循的。它不是一团乱麻,它沿着一条S曲线发展。《职业通道 人生规划与事业进阶指南》从创造价值的职业通道S曲线着手,把职业生涯整条路径分为起步、升腾和转型3个阶段不同的阶段。这个S曲线是我们主动认知、管理和设计职业通道的过程,如同企业有其战略发展的周期,个人也有自己的职业通道战略发展周期,职场人要有意识地抓住每一个阶段的特点,有力地推动自己的职业发展。想要跑赢这场40年的长跑,还需要着重积累和经营“第三资本”,以及必要的掌握职业通关工具。 不管是应届生还是往届生,在求职过程中往往会经历多次面试,很多人看似为赢得心仪的岗位做足了准备,但常常在面试环节即遭淘汰。面试失败的原因很多,其中极为重要的一点就是输在了表达上!而表达能力的欠缺,很大程度上源于我们缺少表达方面的训练。 本书围绕面试表达这一主题,结合作者求职与教人求职的成功经验,系统总结了全面提升面试表达能力的方法,从了解面试官招聘需求,到用语言包装自己,再到基础能力、进阶能力和特别能力的训练,覆盖了求职面试中的每一个沟通场景。针对这些场景,书中还给出了大量案例及工具,以帮助每位求职者更高效地进行面试表达的刻意练习,进而在面试中抢占先机、获得竞争优势并终斩获心仪工作的offer。
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高效工作:职场新人蜕变的13堂课

推荐序 与龙共舞,与时俱进

前言

导读

什么样的人,会被企业竞相聘用

了解世界,走出迷雾

与龙共舞

修炼高尚的人生品质

发掘自己,管理职业

必须掌握的高效工作方法

第1章 与龙共舞

与龙共舞,你也会成为龙

从群体性孤独中脱颖而出

付出者与获取者

成就他人,打造双赢的职场关系

成就你的经理

成就你的同事

定期1对1交流,莫临时抱“龙”脚

社交网络,需要精心维护

本章小结

第2章 诚信,发展的基石

诚信,最高效的社会化活动方式

诚信,创造更多的职业机会

诚信,需要言行一致

信守承诺,一切合作的前提

增强意志力,促进诚信

本章小结

第3章 坚毅,人生必备的品质

激情,是坚毅的动力

没有坚持,何来坚毅

锻炼意志力,造就坚毅

意志力,是有限的资源

意志力,是一种生理机制

提升意志力的训练方法

本章小结

第4章 创新,机会的源泉

勇于创新的人,更幸福

日常工作中,创新其实很简单

了解创新的来源

创新是每个人都有的能力

创新是最寻常的思维过程

面对创新遭到的抗拒

创新的四个路径

本章小结

第5章 职业管理,你不管它,它不理你

如何设定适合自己的职业目标

五年,职业规划的最佳周期

分步骤实现职业管理目标,并适时调整

职业管理计划的具体实例

梦想vs.薪酬,谁更重要

职场燃料

本章小结

第6章 方向正确,成功的先决条件

你的职业方向,选对了吗

如何选择职业方向

挖掘你的兴趣

了解你的能力

把握机会

本章小结

第7章 好导师,人生成功的一半

导师,帮助你辨别发展方向

导师,教会你高效的工作方法

导师,会给你提供更广阔的社交资源

导师,能给你提供最佳就职机会

导师,能给你提供创业机遇

谁,才适合做你的导师

如何建立师生关系

如何发挥导师的巨大作用

本章小结

第8章 沟通,定成败

正确沟通的三个要素:目标、渠道和共识

消除沟通偏差

主观对沟通偏差的影响

媒介对沟通偏差的影响

沟通需要反馈

多往感情账户存钱

缺乏反馈,容易被忽视的负能量沟通

掌握正确的沟通步骤

巧妙处理负能量的沟通

4个沟通错误

本章小结

第9章 关键要务,最大化价值

为什么张浩与升职失之交臂

不懂KPI,累死也不出成绩

根据KPI,聚焦关键要务

关注时间分配,最大化你的价值

管理好你的“稀缺”状态

远离网络,专注工作

本章小结

第10章 计划工作,掌握主动

树立目标,做好计划

坚持执行,保持沟通

每天检查,及时修正

做好总结

做好一周计划

一份不定期计划

本章小结

第11章 向上汇报,获得支持

每周汇报一次你完成的关键工作

及时汇报下周工作计划

当面汇报,掌握主动

汇报的逻辑采用PREP

汇报你的独立思考,画龙点睛

本章小结

第12章 开会,掌握影响力

会议的目的是达成共识

明确自己的会议角色

充分准备好再去开会

会议中的四个“不”

会议是重要的职业社交场合

学会做会议记录

如何组织一次高效的会议

本章小结

第13章 领导力,晋升的必备技能

什么是领导力

领导力的三个来源

建立专业能力,获得影响力

情感的力量,最大化你的影响力

合理使用组织赋予的领导力

领导力,完全可以通过练习获得

本章小结

参考文献

别让面试输在表达上

前言

第一部分 面试成功的关键在于表达

第1章 要想赢得面试,就要先学会表达

第二部分 了解面试官的招聘需求

第2章 了解目标单位的领导力模型

第3章 解读岗位职责说明

第4章 搜集信息,了解面试官的偏好

第5章 巧妙地表达求职意愿,踢好拿下offer的临门一脚

第三部分 用语言包装自己

第6章 讲清楚自己的职业规划

第7章 说出你的核心竞争力

第8章 比写简历更重要的是“说”简历

第9章 做好自我介绍,拿下面试必考题

第四部分 基础能力训练:增强沟通力

第10章 增强表达的感染力

第11章 用REPLY方法应对结构化面试

第12章 结构化说辞演练

第五部分 进阶能力训练:搞定五花八门的面试

第13章 舌战群面

第14章 压力面试的破解话术

第六部分 特别能力训练:应对特殊对话场景

第15章 主动争取机会

第16章 摆事实商谈

第17章 优雅地拒绝

后记

致谢

参考文献

适配:领英推荐的快乐工作法

献词

赞誉

序言

前言

第一部分 何谓适配

第1章 理解适配

第2章 发现错配

第二部分 适配六要素

第3章 工作意义适配

第4章 职位适配

第5章 文化适配

第6章 人际关系适配

第7章 生活方式适配

第8章 财务适配

第三部分 适配的重要性

第9章 变化中的职场

第10章 工作适配对个人的影响

第11章 工作适配对组织的影响

第四部分 寻找适配

第12章 了解自己,了解所想

第13章 估算要素,衡量得失

第五部分 应对错配

第14章 重获自信

第15章 灵活调整,适应当下

第16章 决定离职,华丽转身

第17章 评估新的机会

附录一 分析你的就业能力

附录二 霍兰德六种职业类型

附录三 各种测评工具比较表

附录四 职场人际关系矩阵

附录五 自我评估离职与否

附录六 文化适配相关问题

后记 适配的未来

参考文献

致谢

关于作者

职业通道:人生规划与事业进阶指南

赞誉

推荐序

前言

第一章 职业通道,树立主动认知

成功由多方定义

职场、职业、事业、使命

职业通道S曲线

人力资源驱动的内部职业通道

树立职场生态观,打造个人职场生态圈

职业通道之光

第二章 选择与起步

身未动,心先行

“面霸”驾到,谁与争锋

蹲踞式起跑

公司里的“保送生”

企业内部的能力提升法则

职业通道之光

第三章 升腾战略

内部提拔和外部空降

经验一 优势:人力优先是硬核

经验二 权变:目标并非从一而终

经验三 学习:三天不学就落后

经验四 会秀:上得了厅堂,出得了场面

经验五 领导者与贵人:与领导者一起成功,找到贵人

经验六 管理能力与领导力:升腾必备

职业通道之光

第四章 打造第三资本

揭开社会资本的面纱

社会资本对职场发展的作用

突破关系魔咒,打造健康的社会资本

职业通道之光

第五章 职业转型

投身多元转型

再谈转型的重要性

职业通道之光

第六章 搬走职场绊脚石

正面思考vs负面思考

美貌的“诅咒”

女性的困惑

年龄、离职、空窗期

别人的工作,自己的职场

中国人才,走向国际

职业通道之光

附录 职业通道通关手册

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