职场冲刺套装6册电子书

封面页

版权页

总目录

远见

各方赞誉

前言　用新思维构建属于你的职业生涯

目录

PART 1　远见思维与工具箱

01　远见思维：多行动，少忧虑

02　3大阶段，聚焦45年职业生涯

03　储备3大职场燃料

04　5个数字，树立正确的职场思维

05　4大黄金问题，评估职业价值

06　100小时测试，合理投资时间

07　职场路径向导，做出正确的职业决策

PART 2　三大职业生涯阶段

08　第一阶段：加添燃料，强势开局

09　第二阶段：锚定甜蜜区，聚焦长板

10　第三阶段：优化长尾，发挥持续影响力

PART 3　应对职场和生活的冲突

11　如何做好职场父母

12　如何看待跨国工作

13　如何应对职场危机

尾声　工作的未来

致谢

译者后记

一万小时天才理论（经典版）

中文版序

前言 六分钟达到一个月的练习效果

第一部分 精深

01 冒牌哈佛

02 才能细胞

03 天降人才

04 三大秘技

第二部分 激情

05 信号

06 疯狂的海岛

07 点燃明灯

第三部分 伯乐

08 伯乐的武器

09 伯乐的一万小时

10 伯乐的赌注

后记　一万小时的世界

译者后记

转机

版权页

献给

名言

各方赞誉

序　言　顶尖商界人物如何赢得职场大突破

目录

第一章　成功就是知道你自己是谁

撬动大资源，从棒球运动员到奥巴马的大厨

没有舞会就办一场，只有你能让它变成“可能”

你要知道你是谁，穿博柏利的苹果公司女魔头

机会留给有准备的人

拥抱不可预见性，辞职入读哈佛的“最强泥人”创始人

调整优先级，不要沉湎于未解决的事情

【突破行动·如何发掘你的特质】

第二章　如果那是你的梦想，你就应该勇往直前

“小赢”的威力

别在胜利前嘉奖，不是所有人都能成为赢家

保持前进的势头，生完5个孩子后重返职场的NBC记者

向上攀登时，唯一的路就是一直向上

坚毅不等于自律，从咨询顾问到性格实验室创始人

用你的方式达成你的目标，美国成就最大的高山滑雪运动员

第四驱动力，成为6人培训生小组的第7人

直到被认可为止，从律法之家走出来的耐克设计师

【突破行动·如何向前迈进】

第三章　打破常规，永远把胜利作为目标

跳槽到维珍，你的抱负你自己掌控

如何让新上司为你下注

一开始就搞砸了，别浪费你的机会

你必须做得更多，从初级行政助理到谷歌行政总监

【突破行动·如何抵御打破常规的风险】

第四章　你不必是个全才

被维珍大卖场扫地出门，不要只顾低头做事

当极端优势成为极端劣势时

一切都与赢有关，从足球明星到市场营销界新星

保持稳定，从电影院领位员到传奇沃瑟曼

【突破行动·如何应对弱点】

第五章　让自己摔得更狠一点

在事业上升期，我完美搞砸了

去你的！我不是个失败者！

为你想做的去奋斗，在体育圈杀出一席之地的女主持

停止撞墙的方式就是勇往直前

公司要瘦身，我知道自己会被裁员

最糟糕的事情不是失败，而是恐惧

【突破行动·如何从失败中复原】

第六章　地位需要自己去赢取

入职耐克后的迷失，做一块海绵，多看多听

“广告风波”，新晋管理者最容易犯的错误

做谦虚的新手，要笑脸不要腹肌的尊巴创始人

【突破行动·如何保持谦虚】

第七章　玩你擅长的游戏

仅为一类人提供精准服务，从全职妈妈到时尚“黑马”创始人

新队友都是老员工，如何让一盘散沙聚焦

“一举成名跑”，将各自优势融合成一个整体

在你的领域深潜，从街头涂鸦到设计耐克“空军一号”

成功的关键就是致力于玩自己擅长的游戏

你该从哪儿开始

【突破行动·如何学会说“不”】

第八章　你要做的就是让决定变正确

为自己创造机会，在佳得乐成为队长

把控自己的节奏，重新命名品牌G

佳得乐危机，拿我的职位做赌注

发现蓝海，给游戏换个玩法

拓展新领域，彻底读懂你的客户

改变游戏规则，从精神病患者到世界卫生组织顾问

跟着感觉走，自由撰稿人的多元文化营销路

【突破行动·如何专注你的航向】

第九章　一个人是不可能成功的

担任Equinox新总裁，找到让你走得更远的人

从追随者成长为领导者，社交网站上找我帮忙的陌生人

你必须身先士卒，塑造尊巴的行为模式

互相帮助的最高境界

【突破行动·如何练习想象领导力】

第十章　永远没有终点线

做出新选择，从钢琴专业的失败者到美国国务卿

打破旧习惯，进入轻微不适的状态

创造性破坏，从“虎爸”教育出的学霸到跨界艺术家

试着将大脑关机

回归服务业，待在已知的安全区得不到新成长

【突破行动·如何挖掘更多潜力】

结　语　努力向前，把握属于你自己的职业转机

致　谢

译者后记

征服

版权页

前言　魔术如何通过策略影响观众

目录

策略1　知觉落差　为用户创建购买的理由

魔术的影响力遍及所有领域

为用户填补落差，构建产品与结果的关联

像乔治·梅里爱一样设计产品

加入让用户感到惊奇的因子

警惕心灵感应与骗术，正确运用假象的力量

策略2　信息装载　确保能达到预期结果

永远要至少领先用户一步

打造与众不同的产品特色

开始前就要预想最终结果和可能存在的障碍

像洛克菲勒一样挖掘用户和竞品信息

为行动设定计划、布置舞台

策略3　设计故事　用反向设计构思让用户买单的故事

通过故事挖掘用户的情绪价值

情节，故事的重心

角色形象，用行动而非故事塑造

故事不能建立在谎言之上

像飞行宝宝眼镜一样，让用户成为故事的一部分

掌控故事“带出场”的主要信息

策略4　刻意引导　让用户看到你想让他看的

对拍、掉拍交错运用：应该让用户注意与忽视什么

聚光灯效应：如何控制用户的注意力

认知偏差：如何在用户注意力之外进行调度

错误引导：如何恰当转移用户的注意力

策略5　选择暗示　让对方以为有选择的自由

让对方化“被动选择”为“主动选择”

如何成为出色的选择设计师

策略6　习惯脱轨　利用用户的熟悉感与好奇心

突破模式化与习惯化的桎梏

《机械姬》宣传策略：通过细节强化假象的力量

心灵柔道：找到吸引用户的隐藏模式

星巴克的发展之路：打破模式、偏离轨道的力量

策略7　安全退路　任何时候都要准备好应变计划

过程中的失败，或许是一件好事

幸存者偏差：如何像硅谷教父一样让用户深信不疑

铺设安全退路的3种方式

紧急退场，当你已经用尽全力

结语　利用魔术7大策略，让他人跟着你的想法走

成就斜杠人生：未来全新的工作模式

版权页

测一测：你适合发展斜杠人生吗

各方赞誉

献词

译者序　“996”的人生真的不配拥有斜杠吗

序言　斜杠人生，全新世界中的“生存宝典”

目录

引言　斜杠人生，实现工作与生活的平衡

第一部分　斜杠人生，成长思维带来的全新工作模式

第1章　斜杠人生的六大成长思维

创业精神，斜杠人生的核心要素

抓住最重要的事，选择也是放弃

持续修正，没有一蹴而就

旅程就是目的地

协同作用，斜杠人生的共同特色

不断回到初学者状态

第2章　从起步职业到多样化，让斜杠掌控有意义的人生

远离显微镜，用望远镜观察世界

活出最佳状态

让职业成为一种美妙的享受

找到人生的意义

第3章　灵活与开放，拥有斜杠就拥有了平衡的“投资组合”

灵活与开放，斜杠人生的优势

成功的斜杠是平衡的投资组合

斜杠人生让你拥有谈判的资本

拥有斜杠，掌握向前迈进的时机

第4章　黄金混搭，构建循环职业生态系统

教学/演讲/写作/咨询，斜杠的黄金混搭选择

演讲，让公众表达变成影响力

写作，用你想要的方式建立个人形象

教学，促进自我完善

第5章　锚点和卫星，让完美的斜杠组合发挥你的人生优势

锚点和卫星让斜杠组合更完美

完美的斜杠组合能让你发挥极致优势

第二部分　成就斜杠人生的五大关键

第6章　向别人展示自己

用相互关联的方式透露不同身份

一份简历是不够的

用故事表述你的特点

创意名片巧妙传达你的信息

选择适合你的标签

第7章　利用斜杠职业的协同作用

斜杠职业的共存与共赢

把斜杠职业间的联系展示出来

斜杠可以让你在各个方面都做得更好

第8章　改变办公环境，实现弹性工作

找到接受斜杠的老板

协商工作安排的十大关键

斜杠青年的注意事项

第9章　克服压力、劳累和自我怀疑，找到真正的平衡

找到适合你的平衡状态

工作量增加时的时间管理术

自我检查是斜杠人生必不可少的工作

何时、如何亮出斜杠身份

划清斜杠职业间的界限

第10章　做个斜杠好父母

工作和生活专家给斜杠父母的几点建议

创业，把工作融入生活中

把和子女相处的时间纳入规划

有舍才有得

让职业灵活性发挥作用

保持灵活机动的生活状态

后记　成就斜杠人生，开启全新的工作模式

致谢

参考文献

萧条中的生存智慧

版权页

推荐序　当世界即将萧条，日本企业家谈些什么？

前言　在困境中生存下去的关键密码

目录

第1章　公司只器重公司需要的人

1　公司不需要只追求薪水的人

2　让你成为真正“人财”的8句话

3　工作能力强的人必须具有的6种能力

4　只做领导安排的工作，那不是工作

5　不做评论家，做实干家

6　业绩出色并不是免死金牌

7　商业活动中最重要的知识只靠“学习”是无法获得的

8　名片的张数≠人脉

9　不要追求职位，要去追求成功

10　从聪明人，变成有能力的人，再变成引路人

11　成为别人眼中“只要是你讲，我就愿意听”的“你”

12　养成一流的人品，要不断接触“真实的东西”

13　持续挑战工作中的硬骨头，才能磨炼出“真正的工作模式”

14　告密者是公司的蛀虫

15　做不好工作的人才会满腹牢骚

16　不要在其他人身上寻找失败原因

17　污垢不会出现在干净的地方

18　在说“希望增加人员”之前思考3个问题

第2章　只有持续创造利润才能生存

19　时刻都不要忘记“创造利润”

20　每个员工都要知道利润是如何产生的

21　工作的回报是工作，利润的产生会带来下一个工作

22　哪怕只有1日元也要赚

23　创造利润所必需的6句口头禅

24　销售额变成现金才叫销售额

25　关注客户的支付能力，向没钱的客户索要货款是最难的

26　从战略角度研究业绩的变化

27　追求“以最小的投资获取最大的利润”是错误的

28　一味压缩成本就能获得利润吗

29　控制成本、提高利润的两个关键词

30　拥有“能力×时间”思维的人才有创造利润的能力

31　同行名单比客户名单更重要

第3章　靠自己，不要对公司有所期待

32　20多岁时一定要记住“忍耐的重要性”

33　能成功的人都是能够在工作中找到乐趣的

34　实现人生逆转的7条智慧

35　“成功体验”是最有效的良药

36　让亏损公司生存下去必需的10种观念

37　将小事做完美是消除压力的特效药

38　拥有一个不受伤害的强大内心的6句话

39　压力会让人变强大

40　单纯地认为“只有这样”

41　能从失败中学习的人都很伟大

42　每天都要反省的8个问题

43　接受失败，立刻再次发起挑战

44　在放弃之前讲3遍“永不放弃”

45　永远将目标定在110%

46　办公桌脏乱的人容易在工作中出错

47　衣着不整的人很难赢得信任

48　不自信的人要坚持“早起”

第4章　越是不景气，越要成为引擎般的存在

49　专业人士不会因逃避丢掉信用

50　成为专业人士的5个必要条件、3个充分条件

51　专业人士不犯不该犯的错

52　有意识地采取积极的思考方式

53　专业人士是具有强烈愿望、高昂斗志并努力的人

54　关注过程，才能真正锻炼实力

55　良好的经营状况中潜伏着赤字的萌芽

56　判断要缜密细致，决断要干脆利落

57　当竞争对手的计划、执行发生异常变化时，就是反超的机会

58　努力记住每一个人的名字

59　人有10种需求

60　不要在自己方便的时候打电话，要在客户方便的时候打电话

61　讲话时越是盯着对方的眼睛，越难以达成销售

62　优秀的人能觉察到客户不溢于言表的不满

63　提升日常销售额的5个要点

64　在上班路上做好当天的工作安排，是员工的基本义务

65　养成及时回复的习惯

第5章　让别人觉得“只有你才行”

66　PDCA之前要做的重要事情

67　越是工作能力强的人，掌握的文书格式越多

68　7个步骤把“想法”变为“策划”

69　策划书的内容不要超过一页A4纸

70　需求包括满足欲望的3层构造

71　体现不出利润的策划书不是策划书

72　好想法是通过“量大于质”的尝试提炼出来的

73　用跨行业的意识打破认知的壁垒

74　要做好3个新产品策划方案当备选

75　产能与需求不匹配时，优先考虑需求

76　考量好对手与自身的力量关系，再选择战略

77　以消费者的感觉、言语为基准创造“原点商品”

78　掌握的数据越多，越能看到规则和例外

79　让畅销经久不衰的三大撒手锏

第6章　点燃工作现场，让员工发挥120%的实力

80　领导者必须做好7条思想准备

81　真正的领导者要做到的4种行为

82　让改革深入组织的两个要点

83　让别人行动起来的5个要诀

84　能委以重任的人是可以“帮助下属取得成就”的人

85　领导者要有“一定要盈利”的信念

86　越是看起来吓人的人，越能获得别人真正的信赖

87　领导者需要有智慧手腕

88　如果批评了下属，一定要加倍表扬

89　领导者要能够让人产生“我想和这个人一起努力”的愿望

90　能激发下属干劲的4个“表扬时机”

91　表扬的话最好在清晨讲

92　发现并激活下属的潜力

93　领导者的向心力取决于“言行一致”

94　领导者要有一种由内而外散发出的存在感

95　传达的事项要控制在3分钟以内能说完

96　顾客是上帝，但有时我们需要维护自己的下属

97　当销售额不理想时，领导者应扪心自问的7个问题

98　“消极的口头禅”在公司蔓延的5个原因

99　商业现场真正需要的是消极思考

100　常胜队伍的常胜法宝就是不要更换守门员

第7章　能让公司起死回生的关键是员工

101　拥有3个差别优势，就拥有了“鲜活的竞争力”

102　不景气环境中面对的3个选项

103　工作中需要的不是操作指南，而是“兵法”

104　不轻视1毫米的成长

105　与其担心将来，不如解决好眼前的难题

106　“信用能力”=“担保能力”

107　企业与个人生存的两个绝对必要的条件

108　如果努力了业绩还不理想，请思考一下问题在哪里

109　有学历但没有学习能力的人，有体力但没有耐心的人都无法在企业生存

110　企业不景气时应牢记的7点

111　能生存下来的是连员工家属都会引以为荣的公司

112　想要获得自我成长，就必须要付出10成以上的努力

113　从赌徒思维中学到的“经营法则”

114　品牌效应易毁难建

115　明确取胜的条件，能够提高成功率

116　采取必需的最低程度投资

117　向动物们学习生存方法

118　相信自己具备生存所必需的技能与精神

第8章　付出最大努力，才能收获最大成果

119　做一个能说出“请一定交给我来做”的人

120　在迷失时把自己的优点写下来

121　你需要的信息就在你的眼前，就在你的脚下

122　新的商业模式存在于“感谢”之中

123　时刻注意“最重要的应该做什么”

124　只要倾尽全力，就不会害怕冒险

125　想让项目成功需要关注3类人

126　诚实与勤劳是你的武器

127　不可以放任环境一直死气沉沉

128　在商业世界中，99分也是不及格

129　要有勇气将自己的财产和事业绑在一起

130　幸运的人是能够找到自己获胜模式的人

131　运气并不是一种实力

132　冲向山顶的路并非只有一条

133　完美的东西一定附带别的惊喜

134　一步步前进的人会走得最远