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企业信息安全管理:从0到1电子书

中国工程院院士、安全行业大咖、知名企业高管、安全领域投资人联合推荐 一本书读懂企业安全体系建设,教你如何从从工程师跨步管理者 安全负责人的工作地图,初创安全部门的指导手册 ?安全规划 ?基础制度 ?全面评估 ?监控审计 ?预算制定 ?团队建设 ?SRC ?研发与采 ?管理体系 ?安全培训 ?权限设计 ?监管合规 ?业务安全与风控 ?数据安全管理 ?安全汇报

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作       者:邹庆 段阳阳 刘洪旺 著

出  版  社:人民邮电出版社有限公司

出版时间:2021-05-01

字       数:20.4万

所属分类: 科技 > 计算机/网络 > 软件系统

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随着信息安全方面的风险态势日益严峻、全球监管稳步趋严,越来越多的企业始重视和增加企业安全建设方面的投。因此,近年来有大量企业放或者增加了信息安全相关岗位的招聘,其中不乏从零始组建的安全团队。得益于行业红利,越来越多优秀、年轻的工程师快速成长并承担起了高级工程师甚至信息安全负责人的重任,但是难免在管理、沟通、规划和实施等各个环节反复碰壁。 本书展现了信息安全团队从0 到1 的初创过程。我们创建了一个刚刚成为某企业“*个信息安全工程师”的虚拟人物马小陌,为他在每一个阶段设置了*常见的困难和问题,讲述他如何思考和解决这些问题,*终成长为该企业的信息安全负责人。 本书用词简单,描述通俗易懂,适合所有新晋信息安全负责人,以及希望提升信息安全管理水平的读者。<br/>【推荐语】<br/>中国工程院院士、安全行业大咖、知名企业高管、安全领域投资人联合推荐 一本书读懂企业安全体系建设,教你如何从从工程师跨步管理者 安全负责人的工作地图,初创安全部门的指导手册 ?安全规划 ?基础制度 ?全面评估 ?监控审计 ?预算制定 ?团队建设 ?SRC ?研发与采 ?管理体系 ?安全培训 ?权限设计 ?监管合规 ?业务安全与风控 ?数据安全管理 ?安全汇报<br/>【作者】<br/>邹庆,先后任职于互联网、金融、科技行业的知名企业,长期从事信息安全管理工作,覆盖安全管理、安全技术以及合规审计等各个领域。 段阳阳,和谐健康保险数据与安全部负责人,北京航空航天大学信息安全硕士,在信息安全管理、合规以及法规解读等方面具备丰富经验。 刘洪旺,陌陌安全风控研发负责人,Aswan 源项目负责人,北京大学工程管理硕士在读,在业务风控、数据安全以及合规审计系统发方面具备丰富经验。<br/>
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序二

序三

序四

序五

前言

致谢

第 1 章 一个人的“救火队”

1.1 第一版安全规划

1.2 制定基础制度

1.3 执行全面评估

1.4 建立监控审计

第 2 章 制定安全预算

2.1 准备前提信息

2.2 人员编制预算

2.3 安全财务预算

2.4 预算沟通技巧

第 3 章 安全团队建设

3.1 团队目标与职能

3.2 人员招聘与面试

3.3 绩效目标与评价

3.4 团队文化与氛围

第 4 章 SRC 与“白帽子”

4.1 SRC定位与构成

4.2 SRC平台及功能

4.3 SRC管理与运营

4.4 SRC财税法知识

第 5 章 安全研发与采购

5.1 总体成本分析

5.2 研发技术选型

5.3 阶段性发展规划

5.4 安全采购注意事项

第 6 章 安全管理体系

6.1 安全技术的局限性

6.2 安全管理体系架构

6.3 信息安全风险评估

6.4 体系文档结构与编制

第 7 章 安全培训与意识宣贯

7.1 安全意识培训与宣贯

7.2 安全技术基础性培训

7.3 安全开发与编码培训

7.4 安全培训有效性评估

第 8 章 基础安全与权限

8.1 SDL

8.2 网络安全

8.3 系统安全

8.4 员工权限

第 9 章 监管合规与应对

9.1 网络安全法与个人信息保护

9.2 SOX404

9.3 GDPR与CCPA

9.4 合规检查表与自动化

第 10 章 业务安全与风控

10.1 账号安全防护

10.2 恶意订单与羊毛党对抗

10.3 资金数据异常监控

10.4 风控系统基础设计

第 11 章 数据安全管理

11.1 数据安全整体框架

11.2 数据安全管理流程

11.3 数据安全技术措施

11.4 数据安全平台建设

第 12 章 安全工作汇报

12.1 正确看待工作汇报

12.2 汇报的对象和内容

12.3 客观呈现工作不足

12.4 合理制定后续规划

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