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数智物流:柔性供应链激活新商机电子书

● 《平台战略》作者、中欧国际工商学院战略学教授、前菜鸟网络首席战略官陈威如教授与中国物流学会专家成员、阿里巴巴商学院智能商务系朱传波教授结合商业实践与先理论,为企业增长供能; ● 理解《“十四五”现代流通体系建设规划》提出的“智慧物流”概念,帮助企业掌握新趋势,发现新商机; ● 帮助企业经营者了解供应重构途径与化方向,化成本中心为利润中心,做好直达用户的销售、交付与服务,提升赢利能力,应对不确定;

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作       者:朱传波,陈威如,

出  版  社:中信出版集团股份有限公司

出版时间:2022-10-01

字       数:13.5万

所属分类: 经管/励志 > 经济 > 经济学理论

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理解“十四五”规划中的智慧物流概念 发现新消费浪潮背后的潜在商机 近年来,新消费品牌不断涌现,新形态电商亦迅猛崛起,而背后正是数智物流的强力支撑。在数字技术的助推下,传统的物流网络正升级成去中心化的物流产业生态圈,在大幅提升运转效率的同时,更为孕育新的商业模式提供可能。 在这场数智变革中,商家与顾客、生产与消费的关联被彻底重塑,从社区小店到传统商超、从快递骑手到货运平台,每个组织与个体都被赋予了新的角色与能力。 本书揭示了物流产业数智化的路径和方法,为企业实现降本增效、加强客户连、发现增长方向提供依据。<br/>【推荐语】<br/>● 《平台战略》作者、中欧国际工商学院战略学教授、前菜鸟网络首席战略官陈威如教授与中国物流学会专家成员、阿里巴巴商学院智能商务系朱传波教授结合商业实践与先理论,为企业增长供能; ● 理解《“十四五”现代流通体系建设规划》提出的“智慧物流”概念,帮助企业掌握新趋势,发现新商机; ● 帮助企业经营者了解供应重构途径与化方向,化成本中心为利润中心,做好直达用户的销售、交付与服务,提升赢利能力,应对不确定; ● 帮助物流从业者使用数字技术升级商业模式,找到数智化新生态中的自身定位,拓展多维价值。<br/>【作者】<br/>朱传波: 阿里巴巴商学院智能商务系教授、产业互联网研究中心研究员,专长于数字化供应、供应与物流管理等领域。著有《物流与供应管理》等,曾获2019年清华大学“卓越发者”案例大奖。 陈威如: 中欧国际工商学院战略学教授,美国普渡大学战略管理学博士。曾任阿里巴巴集团菜鸟网络首席战略官,主要研究和陪伴企业行数字化与平台化升级。著有《平台战略》《平台转型》《平台化管理》等,2017年被有“全球管理界奥斯卡”之称的“全球思想家50人”(Thinkers50)评选为新世代可能塑造未来商业模式的全球管理思想领袖之一。 <br/>
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引言 新时代的号角

第一章 新消费:消费者主权时代的来临

消费者争夺商业权力

消费者主权时代商业的进化

第二章 新商业:商业进化倒逼物流变革

商业进化:从跨城零售到同城零售

商业进化中的供应链变革

物流变革:助推商业实现“快、准、高效”

第三章 新物流:数智时代的物流

数智时代的物流图景

物流企业的数智化转型升级

物流行业的数智化转型升级

第四章 新协作:商业与物流数智化的协作及价值重构

商业与物流的断档与重新分工协作的到来

商业与物流数智化协作的认知重构

商业与物流数智化协作的产业组织重构

商业与物流数智化协作的角色与机制重构

第五章 新生态:物流生态圈中的“点、线、面、体”

供需协同,商业与物流共同升维

物流生态圈中的“点、线、面、体”物流的“点”

物流商业模式升维

迈向物流“点、线、面、体”生态协同的新未来

结语

参考文献

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