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增长的逻辑:新消费时代机遇电子书

消费品看似是个“小生意”,却有“大机会”,衣食住行、吃喝玩乐,在我们每个人日常生活中的消费品,如何成就家喻户晓的品牌,如何造就价值飞升的企业?奈雪的茶、蕉下、三顿半、元气森林、花西子、全棉时代……解密餐饮、大健康、美妆个护、服饰时尚、母婴、宠物等消费品赛道的增长逻辑。

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纸质售价:¥39.50购买纸书

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作       者:熊时实

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2023-03-01

字       数:12.9万

所属分类: 教育 > 考试 > 其他类考试

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新消费与传统消费,过去几年间成为消费品企业暗自比较、站队的两大阵营——"新消费”品牌认为自己受到年轻人群的簇拥,更能代表未来,但又在资本泡沫的助推下膨胀过快,当潮水褪去后,网红却无法长红;而"传统消费”品牌认为自己的渠道基础深厚,供应掌控能力强,更有综合竞争力,但产品和品牌面临老化、乏力的处境,而被生猛的新对手迅速赶超,无翻身之力……你方唱罢,我方登场,在交替发展中,消费品企业的业务增长、管理增长,以及资本增长,是否有理可循、有体系可依呢?本书正试图给出这样的答案。<br/>【作者】<br/>熊时实深耕消费品行业16年,其中近10年时间服务于世界500强消费品企业,后加A股上市公司,负责电商、产品、品牌等相关工作。作为国内早一批互联网营销从业者及电商从业者,擅长新零售、新消费。目前担任国内头部咨询机构合伙人,任消费品企业公司战略、品牌营销等咨询课题项目总监,并行新消费行业研究,涉及食品饮料、餐饮、美妆个护、大健康、消费电子、珠宝鞋服等领域。<br/>
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前言

01 业务增长篇

第一章 能做千亿市值的消费品小生意

第二章 如何做好产品:重塑开发逻辑

第三章 如何做好产品:批量打造爆品

第四章 如何做好品牌:内容决定一切

第五章 如何做好品牌:以消费者为原点

第六章 如何做好品牌:把成本变投资

第七章 如何做好渠道:数据驱动增效

02 管理增长篇

第八章 如何做好战略:企业增长之路

第九章 如何做好组织:调结构、养人才

第十章 如何做好文化:价值观与基因

03 资本增长篇

第十一章 融资上市:好风送上青云

第十二章 投资并购:有限业务,无限事业

后记 持续腾飞,穿越周期

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