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人人都是产品经理——写给产品新人电子书

√ 产品书越来越多,为何《人人》长期领跑,经典款可以告诉你真相。 √ 累计销售数十万册,伴随互联网产品经理岗位从无到有的启蒙读物。 √ 完整贴心的职业辅导,来自前辈的一线经验,来自名企的产品心得。 √ 全彩思维引导,用视觉描绘一个新人从职到上位的高效成长历程。

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作       者:苏杰

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2017-06-01

字       数:25.2万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 市场/营销

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 《人人都是产品经理——写给产品新人》为经典畅销书《人人都是产品经理》的内容升级版本,和《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》相当于上下册的关系。对于大量成长起来的优秀互联网产品经理、众多想投身产品工作的其他岗位从业者,以及更多有志从事这一职业的学生而言,这《人人都是产品经理——写给产品新人》曾是他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行动手册。作者以分享经历与体会为出发,以“朋友间聊聊如何做产品”的语气,将自己数年产品工作过程中学到的思维方法与做事方式,及其它们对自己的帮助,系统性地梳理为用户、需求、项目、团队、战略、修养几大话题,完整而生动地回答了“我们为什么而做”、“在做什么事,解决什么人的什么问题”、“何时,和谁一起做”、“需要什么能力”等人人都要面对的核心问题。   《人人都是产品经理——写给产品新人》面向“?1到3岁的产品经理”,既有知识与方法,也有流程与实战,更有感悟与思考,适合刚门的产品经理、产品规划师、需求分析师,以及用户体验、市场运营、技术部门的朋友,特别是互联网、软件行业的上述人群,也同样适合对做产品感兴趣的学生。  《人人都是产品经理——写给产品新人》为经典畅销书《人人都是产品经理》的内容升级版本,和《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》相当于上下册的关系。对于大量成长起来的优秀互联网产品经理、众多想投身产品工作的其他岗位从业者,以及更多有志从事这一职业的学生而言,这《人人都是产品经理——写给产品新人》曾是他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行动手册。作者以分享经历与体会为出发,以“朋友间聊聊如何做产品”的语气,将自己数年产品工作过程中学到的思维方法与做事方式,及其它们对自己的帮助,系统性地梳理为用户、需求、项目、团队、战略、修养几大话题,完整而生动地回答了“我们为什么而做”、“在做什么事,解决什么人的什么问题”、“何时,和谁一起做”、“需要什么能力”等人人都要面对的核心问题。
  《人人都是产品经理——写给产品新人》面向“?1到3岁的产品经理”,既有知识与方法,也有流程与实战,更有感悟与思考,适合刚门的产品经理、产品规划师、需求分析师,以及用户体验、市场运营、技术部门的朋友,特别是互联网、软件行业的上述人群,也同样适合对做产品感兴趣的学生。
【推荐语】

√ 产品书越来越多,为何《人人》长期领跑,经典款可以告诉你真相。

√ 累计销售数十万册,伴随互联网产品经理岗位从无到有的启蒙读物。

√ 完整贴心的职业辅导,来自前辈的一线经验,来自名企的产品心得。

√ 全彩思维引导,用视觉描绘一个新人从职到上位的高效成长历程。

【作者】

苏杰,浙江大学硕士。

2006年至2014年,一直担任产品经理。

在阿里做过中小企业的管理软件、天猫会员体系/营销工具/大型活动、移动社区类产品等,是集团内在线学习、知识管理平台的搭建者,负责过阿里产品大学、阿里内部的创新孵化器等。此外,供职期间还公示、授权了20多个专利。

2015年始,作者的新身份为良仓孵化器创始合伙人,B12合伙人。

截止2017年初,良仓已经是*孵化器、浙江省排名第一的孵化器,累计服务了超过100支创业团队,约40%的团队在孵化期间拿到投资,总金额约3亿人民币。作者在良仓主要负责驻审核以及驻团队的辅导。而B12,是一家立足于杭州的科技媒体,同样也是为创业者服务的。

作者著有《人人都是产品经理》,创建了网络翻译团队@七印部落,译有《启示录:造用户喜爱的产品》、《四步创业法》、《有的放矢》等书,乔布斯《遗失的访谈》等视频。

作者曾在浙江大学设《产品经理门》选修课,是浙江大学MBA嘉宾讲师,多个组织的创业导师,提供产品经理、创业创新相关的培训/咨询服务。

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作者简介

内容简介

推荐语

版本升级说明

自序

写在正文之前

为什么会有这本书

本书的产品定位

本书的风格与特色

本书的目录与内容

我与本书的局限性

第1章 写给-1到3岁的产品经理

1.1 为什么要做产品经理

1.2 我们到底是不是产品经理

1.3 我真的想做,怎么入行

1.4 一个产品经理的-1到3岁

第2章 一个需求的奋斗史

2.1 从用户中来到用户中去

2.2 需求采集的大生产运动

2.3 听用户的但不要照着做

2.4 活下来的永远是少数

2.5 心急吃不了热豆腐

第3章 项目的坎坷一生

3.1 从产品到项目

3.2 一切从Kick Off开始

3.3 关键的青春期,又见需求

3.4 成长,一步一个脚印

3.5 山寨级项目管理

3.6 物竞天择适者生存

第4章 我的产品,我的团队

4.1 大产品,大设计,大团队

4.2 游走于商业与技术之间

4.3 商业团队,冲锋陷阵

4.4 技术团队,坚强后盾

4.5 容易被遗忘的角落

4.6 大家好才是真的好

第5章 别让灵魂跟不上脚步

5.1 触及产品的灵魂

5.2 可行性分析三部曲

5.3 做吧,准备出发

5.4 KPI,KPI,KPI

5.5 本书的源头活水

第6章 产品经理的自我修养

6.1 爱生活,才会爱产品

6.2 有理想,就不会变咸鱼

6.3 会思考,活到老学到老

6.4 能沟通,在什么山头唱什么歌

6.5 产品经理主义

附录A:它山之石 可以攻玉

别人眼中的产品经理

各种有用的信息

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