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集成供应链管理电子书

深度讲解119个华为供应从战略到执行细节,揭示华为集成供应管理法的精髓。

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作       者:廖利军

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2023-08-01

字       数:20.9万

所属分类: 教育 > 考试 > 其他类考试

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华为,21 世纪中国最杰出的企业之一。 华为 1999 年引供应管理,是国内首家引供应管理的企业。我国 2017 年才正式中国供应管理的元年,并由国务院出台了关于供应管理创新实践要求的相关文件。本书围绕中国式供应管理的最佳实践企业华为,拆解华为集成供应管理的制胜之道。本书通过华为供应“为何能”、华为供应“怎么能”、华为供应“启示录”3 个篇章,以“理论 实践 案例”的方式,深刻剖析华为在供应管理的设计、采、生产、销售、服务、数字化、金融等方面的应用实践,以及华为供应体系、华为 ISC(集成供应管理)、华为 IPD(集成产品发)等方面的核心管理方法,全面、深刻地讲述了 119 个华为供应从战略到执行细节,并配以图表、小贴士及案例,内容完善,数据详细,深浅出,具有较强的实战特色,是一本不可多得的供应管理专著。 本书可指引各行业人士行供应管理,也可帮助传统企业掌门人、电商从业者、新零售企业负责人全面了解供应管理的实操做法。本书可作为高等院校供应管理和物流专业、商贸专业、MBA 教学的教材,也可作为企业管理者的有益读本。<br/>【推荐语】<br/>深度讲解119个华为供应从战略到执行细节,揭示华为集成供应管理法的精髓。<br/>【作者】<br/>中国邮政集团黄冈市分公司副总经理; 湖北省网商协会秘书长; 湖北省供应管理协会专家委员会主任; 中国式供应管理体系创始人; 华中科技大学MBA特聘导师; 《供应管理体系标准》起草人; 武汉市交通运输“十四五规划”重大课题评审专家; 第七届全国大学生电子商务挑战赛评委; 各类报刊发表论文超150万字。 研究领域:电子商务、新零售、供应管理、智慧物流、新媒体营销、传统企业电商转型等。<br/>
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内容简介

推荐序1

推荐序2

自序

前言

上篇 华为供应链“为何能”

第1章 华为供应链奇迹

第2章 华为高管谈供应链

第3章 华为供应链的变迁史

第4章 华为供应链及ISC

第5章 华为的IPD

第6章 华为供应链管理的未来

上篇知识点小结

中篇 华为供应链“怎么能”

第7章 华为的供应链管理规划

第8章 华为的采购供应链管理

第9章 华为的生产供应链管理

第10章 华为的销售供应链管理

第11章 华为的供应链物流管理

第12章 华为的数字化供应链

第13章 华为的供应链金融

第14章 华为供应链管理的文化支撑

中篇知识点小结

下篇 华为供应链“启示录”

第15章 华为供应链启示

第16章 华为供应链的竞品比较

第17章 华为供应链的挑战

第18章 未来世界的供应链趋势

下篇知识点小结

感言

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