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抓执行:不会带团队,你就只能干到死!电子书 租阅

  ★团队管理百万畅销书作者赵伟《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》第二季高效执行篇!   ★《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》上市后持续畅销,成为当下*热销的团队管理图书,机场书店连续12周畅销排行榜第1名,荣膺开卷畅销书榜团队管理书第1名,团队管理图书团购第1名!   ★一切的竞争,都是执行力的竞争!一切的执行力都取决于管理方法。《抓执行:不会带团队,你就只能干到死!》重点讲述所有团队管理者*关心的问题——如何提高团队执行力!手把手教会你高效执行的9个管理方法,全面提高团队执行力!

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542人正在读 | 5人评论 6.2

作       者:赵伟

出  版  社:当代中国出版社

出版时间:2014-07-01

字       数:14.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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  一切的竞争,都是执行力的竞争!一切的执行力都取决于管理方法!   如何提高团队执行力,是所有管理者最关心的问题。   团队管理百万畅销书作者赵伟在2014年最畅销的团队管理书《不会带团队,你就只能干到死!》第一季的基础上,重点讲述了团队高效执行的9个管理方法,手把手教你提高团队执行力。内容简洁易懂,定位清晰明确,是中高层管理者提高团队执行力的必读之书。 一切的竞争,都是执行力的竞争!一切的执行力都取决于管理方法! 如何提高团队执行力,是所有管理者最关心的问题。 团队管理百万畅销书作者赵伟在2014年最畅销的团队管理书《不会带团队,你就只能干到死!》第一季的基础上,重讲述了团队高效执行的9个管理方法,手把手教你提高团队执行力。内容简洁易懂,定位清晰明确,是中高层管理者提高团队执行力的必读之书。
【推荐语】
★团队管理百万畅销书作者赵伟《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》第二季高效执行篇!★《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》上市后持续畅销,成为当下*热销的团队管理图书,机场书店连续12周畅销排行榜第1名,荣膺卷畅销书榜团队管理书第1名,团队管理图书团第1名! ★一切的竞争,都是执行力的竞争!一切的执行力都取决于管理方法。《抓执行:不会带团队,你就只能干到死!》重讲述所有团队管理者*关心的问题——如何提高团队执行力!手把手教会你高效执行的9个管理方法,全面提高团队执行力! ★MBA*受欢迎的团队管理高级课程!内容简洁易懂,定位清晰明确,是中高层管理者提高团队执行力的必读之书! ★一个团队的成功,5%在战略,95%在执行!通用电气、丰田、联想、苹果、微软……全球500强企业都在运用的“高效执行”管理方法! 重推荐: 懂激励:不会带团队,你就只能干到死! 带队伍:不会带团队,你就只能干到死!(2014年*畅销的团队管理书,MBA商学院*受欢迎的团队管理高级课程!) 超值推荐: 不会带团队,你就只能干到死!(精装升级版套装共2册):《带队伍》 《抓执行》赠《别让猪上树》
【作者】
新锐管理专家,籍贯闽北,长居北京,现为文化公司总裁。他从事管理工作多年,在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式,对将欧美先的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法,曾为众多世界500强企业做过管理咨询。著有《给你一个团队,你能怎么管》,成为2013年最受欢迎的团队管理畅销书。2014年出版的*力作《不会带团队,只能干到死!》,一上市即登上团队管理类图书卷畅销书榜和机场书店第1位。
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导语 一切的竞争,都是执行力的竞争

前言 高效——管理的目的

第一章 一切以战略为基准

◎ 人无远虑,必有近忧

◎ 眼光决定高度

◎ 正确决策的五个要素

◎ 机会从哪里来

◎ 市场变则战略变

◎ 战略的终极目的是实现目标

第二章 制度,管理的标尺

◎ 严密的制度,是高效管理的关键

◎ 人情是制度的大敌

◎ 处罚要宽严适度

◎ 制度建设没有旁观者

◎ 管理者是制度的坚决执行者

第三章 用好最重要的资源——人

◎ 人力不是成本,而是资源

◎ 让员工保持危机感

◎ 为人才选择合适的岗位

◎ 带出员工的忠诚度

◎ 培养一群人,而非培养接班人

◎ 建立合理的晋升机制

第四章 权力的制衡与分享

◎ 根据战略来建立组织架构

◎ 遇到问题,有人负责

◎ 让下属为自己的权力负责

◎ 权力与责任是相互的

◎ 灵活运用手中的权力

◎ 无为而治的用人艺术

◎ 把权力授予信任的人

第五章 管理工作中的每一秒

◎ 别拿时间不当钱花

◎ 为自己的时间请一个管家

◎ 用80%的时间做20%的事

◎ 别被完美拖了后腿

◎ 把时间集零为整

第六章 高效执行与良好沟通

◎ 知行合一,拒绝空谈

◎ 执行力就是战斗力

◎ 立即执行,杜绝拖延

◎ 沟通,让执行更顺畅

◎ 成功的管理者都会主动去倾听

◎ 务实的沟通更有效

◎ 换位思考,真诚沟通

第七章 绝不忽视任何细节

◎ 至关重要的细节

◎ 细节关系到企业的竞争力

◎ 将每一个环节做到最好

◎ 管理中的“留白”

◎ 用超前思维预见细节问题

第八章 塑造团队的向心力

◎ 企业文化,最重要的向心力

◎ 制定愿景,一路同行

◎ 授予员工荣誉头衔

◎ “乐在工作”的管理境界

◎ 有效激励是塑造向心力的源泉

◎ 给员工披上一件美德的外衣

◎ 相信团队的力量

第九章 高效创新才能高效发展

◎ 让创新成为习惯

◎ 创新并非都是从无到有

◎ 会创新的企业永远年轻

◎ 创新需要广阔的视野

◎ 创新并不是没有计划的冒险

附录 成为卓越管理者的7个关键词

◎ 自律

◎ 榜样

◎ 无私

◎ 自信

◎ 专注

◎ 担当

◎ 大气

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