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德鲁克战略管理思想的精髓,帮助你找到正确的事去做

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作       者:(美)彼得·德鲁克(Peter F· Drucker)

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2024-01-02

字       数:15.3万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 会计/金融投资

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每一个企业都需要思考和应对本书提出与回答的一系列问题:企业的现实是什么?企业的成果区域在哪里?应该采取什么行动?企业的现状是什么?未来的状况应该是什么?本书是德鲁克战略思想的精髓,迄今为止,大部分战略管理书籍阐述的问题几乎都源于本书。书中分析了“企业的现实”——外部环境的基本规律和常见特,探讨了企业在这些“现实”面前如何摆正自己的位置,从而将它们转化为创造出绩效和成果的机会。<br/>【推荐语】<br/>德鲁克战略管理思想的精髓,帮助你找到正确的事去做<br/>【作者】<br/>彼得·德鲁克(Peter F. Drucker) 现代管理学之父,管理学科创者。他的思想传播影响了130多个国家,对社会学和管理学的影响深远,其著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。曾担任美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。他著述颇丰,包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理:使命、责任、实践》《旁观者》等几十本著作,被翻译成三十余种文字,总销售量超过1000万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者经典。<br/>
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PREFACE 前言

ACKNOWLEDGEMENTS 致谢

PREFACE 序言:任务

第1部分 看懂企业

Chapter 1 第1章 企业的现实状况

Chapter 2 第2章 成果区

Chapter 3 第3章 收入、资源与前景

Chapter 4 第4章 我们现在做得如何

Chapter 5 第5章 成本核心和成本结构

Chapter 6 第6章 顾客即企业

Chapter 7 第7章 知识即企业

Chapter 8 第8章 这就是我们企业的样子

第2部分 聚焦机会

Chapter 9 第9章 立足优势

Chapter 10 第10章 发现企业的潜能

Chapter 11 第11章 趁今日打造未来

第3部分 为绩效而规划

Chapter 12 第12章 关键决策

Chapter 13 第13章 企业战略

Chapter 14 第14章 将经济绩效植入企业

CONCLUSIONS 结语 义务

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POSTSCRIPT 译者后记 其实,我们翻译不了德鲁克

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