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企业风险防控三道防线:顶层设计、应对方法与经典案例分析电子书

1.不确定性高涨时代的企业风控手册。100个现实案例,讲述从风险意识、风险识别、风险评估到风险应对,一本书厘清风险防控的底层逻辑。 愈发多变的商业环境,意味着企业所面临的内外部风险骤然增加。生存成为企业竞争力的重要体现,活下去才能把握更多的机会,活下去才能实现自己的愿景。想提升企业生存能力,就要强化从企业高层到普通员工的整体风险意识,并将这种意识落地到各种业务细节中。

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作       者:尹维劼 著

出  版  社:人民邮电出版社有限公司

出版时间:2024-02-01

字       数:13.6万

所属分类: 经管/励志 > 经济 > 统计审计

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风险防控是企业生存与发展的保障,企业做不好风险防控,就难以安全生产。 本书从顶层设计、第一责任、一体化、合力这4个维度诠释了企业风险防控的要,提供了100个经典案例及大量的图表、示例,加之实战心得,使读者阅读起来直观、有身临其境之感,同时有助于读者掌握防范与化解风险的本领。 本书适用于企业中高层管理者与关键岗位人员、会计师事务所与其他中介机构从业人员、企业管理咨询师和从事企业研究与监管的学者等,也可作为企业普通员工的风险防控工作手册、咨询机构的培训教材及备考风险管理师的参考书。<br/>【推荐语】<br/>1.不确定性高涨时代的企业风控手册。100个现实案例,讲述从风险意识、风险识别、风险评估到风险应对,一本书厘清风险防控的底层逻辑。 愈发多变的商业环境,意味着企业所面临的内外部风险骤然增加。生存成为企业竞争力的重要体现,活下去才能把握更多的机会,活下去才能实现自己的愿景。想提升企业生存能力,就要强化从企业高层到普通员工的整体风险意识,并将这种意识落地到各种业务细节中。 2.明晰经营中的66类风险,快速确认企业可能存在的问题。 企业经济涉及战略、市场、财务、法律、运营几个方面,每个方面都存在着各种隐患。本书对于具有共性的风险行了分类,帮读者强化所有企业对于风险的敏感度、辨识能力和预判能力。 3. 提升防控质量,降低防控成本,体系化的三道防线是核心。 只要对风险防控体系行精细设计,依托常态化机制,企业就能大幅降低各种风险对于自身的影响和伤害。本书通过“第*责任”“一体化”“合力”这三个方面阐述了,新市场环境中企业如何才能形成强大抵抗力。 4. 中国财政科学研究院教授张庆龙、国新数据有限责任公司董事副总经理薛贵等联袂推荐<br/>【作者】<br/>尹维劼 北京经济学院经济学硕士,比利时联合商学院工商管理博士(DBA)。国际内控协会(ICI)中国内控专家组成员、中国内部审计协会准则专业委员会委员、科技部专家库财经专家、首都经济贸易大学专业硕士校外导师、北京汽车行业协会监事长等。拥有高级国际注册内部控制师(CICP)、国际注册内部审计师(CIA)、中国注册会计师(CPA)等执业资格证书。 1995年,加中国烟草总公司,从事审计工作,其间被派驻香港天利国际贸易有限公司,负责财务及投资管理工作,兼任过投资中国和日本的合资公司的监查役、董事。2003年,加盟北汽集团,先后担任过审计部长、专职监事等职,兼任过一些上市公司及其他控股公司监事、董事,2020年起负责风险管理、内部控制和合规管理工作。 曾出版的主要作品有《现代企业内部审计精要》(一至四版),《现代企业理财韬略》,《现代会计自学门》,《投资实务》等。<br/>
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内容提要

前言

第1篇 顶层设计:如何下好风险防控的一盘棋

第1章 风险防控逻辑思维:从识别风险到应对风险

1.1 定海神针:企业做不好风险防控,就难以安全

1.2 善于洞察:准确识别风险

1.3 了然于心:合理评估风险

1.4 针锋相对:有效应对风险

第2章 风险防控大局意识:做好防线、制度、数智化与文化四个方面的布局

2.1 各负其责,各司其职:防线布局

2.2 没有规矩,不成方圆:制度布局

2.3 没有金刚钻,别揽瓷器活:数智化布局

2.4 文化的进步乃是历史的规律:文化布局

第2篇 第一责任:担当风险防控的先锋

第3章 慧眼识风险:第一道防线的风险辨别方法

3.1 大海航行靠舵手:企业战略风险

3.2 客户是上帝:企业市场风险

3.3 货畅其流,利无尽头:企业运营风险

3.4 讲究生财、用财、聚财之道:企业财务风险

3.5 要有敬畏之心:企业法律风险

第4章 掌握风险的船舵:第一道防线的风险应对措施

4.1 吃一堑长一智:构建风险事件库

4.2 雷声绕圈转,有雨不久远:建立与完善风险预警指标体系

4.3 随机应变是才智的试金石:做好企业重大风险应急管理

第3篇 一体化:如何处理好风险管理、内部控制与合规管理之间的关系

第5章 勠力同心质效高:实施风险管理、内部控制与合规管理的一体化管控

5.1 浑然一体:三位一体模式

5.2 珠联璧合:一体化管控组织体系的构建

5.3 步调一致:一体化运行机制的构建

第6章 切中窾要,相得益彰:风险管理、内部控制与合规管理作用的发挥

6.1 危机思维:一体化中的风险管理

6.2 有序思维:一体化中的内部控制

6.3 底线思维:一体化中的合规管理

第4篇 合力:整合与风险防控相关的监督资源

第7章 麻线搓绳——合在一起干:构建以风险为导向的大监督组织体系

7.1 不可或缺:监督在风险防控中扮演的角色

7.2 连珠合璧:构建大监督组织体系的思路

7.3 继往开来:创新监督方式

第8章 笋壳套牛角——正合适:风险防控有效监督工作法

8.1 上善若水:以风险为导向的内部审计工作

8.2 明察秋毫:针对廉洁风险的监察工作要点

8.3 监市履狶:监事监督是形成合力的重要方式

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