财富人生(上)
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自1988年开始登上华人首富的宝座,多年来,李嘉诚已经成为华人圈里耀眼的商业明星。他白手起家的经历鼓舞着无数中国逐梦者。他居华人首富多年,让华人企业家心悦诚服。他是财富和成功的象征。他的故事传遍了华人世界的大街小巷,他的“超人”名号妇孺皆知。
如何高效率地工作和生活(上)
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通过作者的忠告、诀窍、技巧和秘密应用到你的日常生活,你会发现一种全新的生活的快乐和一种重生的自我感觉和意义!通过阅读这本书,你将学会:为什么你工作的类型将会对你达成生活目标的方式具有重大的影响?为什么“健康得像一个野蛮人”的说法不能再误导人?怎样发现和确保你自己在日常生活中获得*的状态?为什么低水平的生活会使工作和生活都变成苦差事?为什么给你自己留出时间很重要?幸福的人通常都有什么?高效生活的*路障以及你怎样轻松地克服它?如何开始过上一个富足、丰富和高效的生活?
李嘉诚财与智的哲学(上)
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李嘉诚把儒家的情义之道与西方的进取精神极好地融合起来:他外圆内方,刚柔相济;他重信诺,讲义气、宽厚待人;他勤奋坚忍、务实求进;他把中华文化中的立身、入世之道发挥得淋漓尽致。李嘉诚的成功既可以说是他意志力的胜利,又可以说是他人格的成功。《李嘉诚财与智的哲学》一书从八个方面总结了李嘉诚一生的做人及处世哲学,为读者学习和领悟李嘉诚成功法则提供了一个全新的窗口,并带去更多的启发。
创业人生
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盖茨不仅仅是一个电脑天才,还是一个商业经营天才。盖茨是个提醒人们重视软件非法复制的程序员,他希望软件能够广泛地被使用以形成统一的标准,他想从软件开辟出一个新的产业。在这方面,他表现出了天才的经营头脑。
马化腾、李宁、潘石屹、李焜耀、黄辉
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创业时期,亲历亲为,不因事小而不为。做自己喜欢或擅长的事。学历不是重要的,关键是从不停止了解和吸收*、*的东西。凝聚力强,有一批执行力强的拼命三郎跟随左右。长期坚持做一件事,但能审时度势,随时应变。经过分析判断后能立即付诸行动,思与行一先一后相辅相成缺一不可。有多大能力做多大的事,而不是想做多大的事就做多大的事。
马云、汪延、丁磊、张朝阳
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迄今一本全面描绘*公司状况的著作——告诉你中国*互联网公司的成长历程;系统阐述全球*电子商务网站的赢利模式;独家解密互联网战争中鲜为人知的故事;权威揭示“*”收购“雅虎中国”的战略意图。
精英云集——IT
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随着社会经济的发展,一些企业人士也受到了社会的紧急的攻击。面对着这些事件,一些成功人士还是没有被这些龙卷风所刮走,他们凭着自己的实力去战胜了外来的压力。
郎咸平、张瑞敏、李东生
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郎教授的文章多以实证分析为主,在金融学领域享有较高的声誉。他的文章多发表在美国著名财经类学术刊物上。近年来,他关于中国证券市场监管及规范治理的研究引起了国内各方面的广泛关注。
李开复、李宏彦、周鸿祎
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我们要走进的是这样一个群体:能够被大多数人认可的成功人士,是公众上瞩目的焦点;
名人的财富
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本书从以下内容阐述,分别为:一、苦锅里熬出来的富翁——记金花集团总裁吴一坚、二、药业大亨,劈波斩浪——记海王集团总裁张思民、三、书生意气,商贾本色——记西安海星集团总裁荣海、四、哲学中的富翁——记卓达集团总裁杨卓舒、五、每一丝机会都能嗅到——记华达集团总裁李晓华、六、中国年轻的亿万富翁——记大连实德集团总裁徐明、七、挺起民族脊梁的企业家——记北京通产投资集团总裁陈金飞、八、氟少了,钱多了——记格林柯尔控股有限公司总裁顾雏军。
成大事者
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我们要想干出一番大事就得从几个方面做起,科学的管理方法以人为本,聚焦于水走创新路,吃智慧饭敢于冒险,抓住机会善于反败为胜,辛勤耕耘,点滴做起资本创造财富,建立良好的人际关系,及时掠出自己的品牌,占领国际市场——跨国经营,才能成功的做出自己的事业。
成功并不难
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引言:成功需要勇气,只有你具有英雄的勇气,你才有成为英雄的可能。
柳传志、王石、严明善
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柳传志的成功之路为不同行业的经营者所羡慕,研究这位具有传奇色彩的企业领导人的经营策略和管理思想成为一种时沿,学习柳传志用于推动企业前进的技巧和方法,成为中国乃至全球企业管理者的迫切需要。
企业成功的十个条件
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个体经营的*好处就是拥有海阔天空的选择自由,即选择自己所热爱的行业的自由,正是这种自由使自我创业所遇到的艰难坎坷没有白费,尽管注定会遇到困难和挫折,你还是义无反顾地追求自己情有独钟的事业,因为你能够从中发现自己的价值,找到自己的目标。
企业管理
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在这里详细介绍了作为一个企业商人,应该怎样更好的去管理自己公司的几条方案。物流管理,企业文化管理,生产管理,财务管理“咽喉”,质量管理,人力资源管理,营销管理。细读这些内容,也许你会感益良深的。
企业家人事管理之原则
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本书从以下内容阐述,分别为:章 有效激励与约束相结合、第二章 给员工一个自由发挥的空间、第三章 树立你的威信、第四章 人才,该留则留。
企业家如何面对入世
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本书分为六章,分别为:章 私营企业WTO前后自我照料、第二章 私营企业的入世营销、第三章WTO走进中国、第四章 在WTO前的自我认识、第五章 国内与国际经济形势、第六章 私营企业的WTO政策。
企业骄子
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开创蓝海,发现无人竞争的新市场,已经成为众多企业和组织所追逐的梦想。
企业经营战略
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一个成功的企业家有着自己的战略方式。这样才能更具有资历去迅速发展强大的企业规模。本书根据商业的基本特点,总结一些观念。全面质量管理的战略,确定企业生产的出发点,与众不同——经营特色战略,促销——公司及其产品与顾客的桥梁,还有人力资源管理是企业重要的资本,要知道用人的基本原则,企业文化也是一种生产力,如何进行物流效率指标的管理等等都是战略方针。
企业人事管理
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企业必须要有科学的组织和管理,才能依法进行一切生产经营活动和参与市场竞争。企业在运行过程中,各种管理问题需要解决,紧急业务需要处理,各种对内对外关系需要协调,这些都离不开企业内部系统化、科学化的管理。
企业营销管理理念
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中国企业主要的问题不是战略问题,而是高效能的中层管理者短缺的问题。经理人断层时代已经来临!

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