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埃隆·马斯克品牌管理手册
促销价:￥19.99|￥59.00
本书从品牌视角切，梳理历年来马斯克的公演讲、媒体报道以及个人传记中的内容，通过分析马斯克的深层思考方式、管理方式、营销方式、工作手段，挖掘马斯克的品牌建设密码。
稻盛和夫的实学:经营与会计
￥24.99
对于每一位想要认真经营企业的经营者而言，《稻盛和夫的实学：经营与会计》中稻盛先生归纳的“会计七原则”，可谓条条精辟、字字珠玑，同时也是我们经营者正确经营企业的指针。同时，“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提。事实上凡是引进阿米巴并*终取得成功的企业，无不贯彻执行了这七条原则。
斯坦福大学创业成长课
￥16.90
畅销书作家、原新东方名师李笑来的YC创业课程笔记。作者在看过YC和斯坦福大学联手造的“年轻人如何创业”课程后，结合自己的经验和感悟，和年轻人分享互联网趋势下团队、销售、市场、融资等方面的创业干货。 全书围绕YC认为的创业四要素——创见（Great Idea）、产品（Great Product）、团队（Great Team）和执行（Great Execution），阐释如下内容：创业始于创见、创业团队十条军规、做一个有灵魂的产品、创始人的创业基因、执行为什么那么难、创业公司的成局与败局、天使投资人在意的那些事、好的投资方式是学习以及沟通之道等。 每个人都有足够大的成长空间，除非他自己放弃。
胡雪岩管理日志
促销价:￥9.00|￥38.00
胡雪岩是中国历史上的红顶商人，在官场、商场呼风唤雨，他一生大起大落，由学徒到巨富再沦落至子然一身，胡雪岩跌宕的一生就是一部商业经典。他的官商协作智慧、超前的品牌意识、精准的用人眼光等至今仍为后世津津乐道。 本书采用管理日志的形式，将胡雪岩的经营理念、商业智慧以及处世哲学等重新梳理整合，再现一代巨贾的商业世界，揭示胡雪岩乱世中成就伟业的奥秘。让读者在轻松阅读胡雪岩商场传奇的同时得到宝贵的经商启示。
小米大道 : 雷军的运营逻辑与商业智慧
￥11.00
自2010年诞生以来，小米从手机到物联网、智能生态、智能汽车，在成为伟大公司的追梦征程中一往无前，每一次升级蜕变都刷新商业奇迹。这是关于雷军和小米的创业故事，也是关于一个时代、一种精神的美好记录。 本书以小米成长历程为主线，以雷军的运营逻辑和商业智慧、管理方法为主题，以客观平视的笔调，全景展现小米创业路上的沉浮起落与喜怒哀乐，解密互联网时代如何造年轻的世界500强的“小米大道”。
鞋狗 耐克创始人菲尔·奈特亲笔自传
￥37.70
l? 在《鞋狗》中，耐克创始人菲尔·奈特亲自讲述了耐克“从0到1”的过程：作为一位美国俄勒冈州的普通人，他出于对跑步的热爱决定跑鞋销售领域，从50美元起步，带领一支个性古怪的“杂牌军”，游走于随时破产的边缘，却*终缔造了一个强大的体育商业帝国，让耐克标志成为少数几个可以被全世界人毫不费力认出的商标之一。 l? 创业过程中，合作伙伴的背叛、户银行的翻脸、竞争对手的构陷、国家权力的紧逼、狡猾的融资技巧、粗犷放纵的企业文化、近乎不要命的扩张策略……菲尔·奈特用朴实、幽默的语言，真实袒露了一群“鞋狗”创业路上的挚爱、执着与疯狂。
用数字讲故事
￥41.30
100 万和10 亿有什么区别？ “原子核的直径是原子直径的十万分之一”难以让人有直观感受，不如直说“就像大教堂中的蜜蜂或跑道上的豌豆”。 “5GB 音乐存储空间”无法感知，不如“2 个月的通勤时间，无须重复播放一首歌曲”好理解。 人类大脑在化过程中变得只能处理非常小额的数字。我们对5 以上的数字置若罔闻，也无法在脑内行复杂的计算。如果一股脑儿地收信息，我们的大脑很快就会对大额的数字感到麻木。 将这些原始数字和统计数据翻译成一种更透明、更有意义的语言，会让大脑更容易理解、记忆，激发受众产生共鸣，快速做出决策。为此，书中提出了四大有效使用数字的原则： 1. 多用“对用户友好”的数字； 2. 将数字置于熟悉、具体和以人为尺度的语境中； 3. 使用出人意料且意味深长的“情感数字”，转变人们思考和行动的方式； 4. 创建比例模型，理解宏大数字。 书中列举了80 多个数字转换的案例，横跨商业、医疗、科学等领域。对于那些对原始数字和统计数据感到困惑的人，对于那些希望借助数字做决策的人，这本书提供了实用的指导。
远见
￥44.00
什么是成功的职业生涯？ 成功的职业生涯不在于找到热爱的工作，而在于建立起你热爱的生活。 我们期盼梦想，但惧怕现实。我们认识的那个世界已经变了，而且变得很快。我们需要新的方法寻找工作，用新的方法建立可持续的职业生涯。 奥美互动全球首席执行官布赖恩?费瑟斯通豪在《远见》中，向我们展示了职业生涯中3个截然不同但相互关联的阶段，教会我们如何不断储备职场燃料以创造长期的成功。《远见》提供了实用的练习、工具和案例，带你重新思考和评估你的技能、时间和职场投资方向。远见思维帮助我们利用新方法寻找工作，平衡工作与生活，规划职业生涯的45年。
熵减：华为活力之源
￥14.99
华为的发展不是偶然的， 任正非创性的管理思想和战略起着决定性的作用。 华为之所以不易被人理解，一个重大原因就是任正非的管理思想，其源头上摆脱了商学院式的理论框架，仿佛黄河源头的九曲十八弯，既有观察现实世界、不断实践的人性感悟，也有横贯东西方的科学和哲学洞察。 熵原本是热力学第二定律的概念，却被任正非用于研究企业的发展之道，任正非是较早把熵的概念引到企业管理中并系统阐述的企业家。熵的概念是贯穿任正非华为管理思想的精华。 《熵减：华为活力之源》一书精心选择华为内部针对任正非华为管理思想中的“熵”“熵减”等概念的讨论成果并编选成集，其中既有华为高层在管理理念层面的反思，也有中层及一线员工践行过程中的经验总结。 通过阅读这本书，读者不仅可以无限贴近任正非华为管理思想的核心理念，从而获得激发自身组织及员工活力的方法，更可以从中窥见华为组织活力的一斑。
从0到1创业课
￥9.99
一个人，一个公司，一个企业，从0到1的转变，远远大于从1到N的转变。从0到1是质的转变，是从无到有的开拓性的转变，没有1就没有100，更没有1000。不是是刚刚开始的创业者，还是创业多年的企业家，在开创公司时是zui难的，在研发一个新产品、上一个新项目的时候，也是很艰难的。 因为从没有到有的过程，是一个发现、发明、再创造的过程。 为了让每一个怀揣梦想走上创业之路的有志者能在zui短的时间内叩开从0到1的创业大门，了解从0到1创业的流程和方法，从而找到适合自己的创业之路，作者特别创作了《从0到1的创业课》。《从0到1的创业课》从创业准备、创业团队的组建、创业项目和商业模式的选择、创业计划书的制作、创业资金的筹集、企业的经营策略、资本运作以及产品营销方法、危机应对策略等方面，《从0到1的创业课》全面系统地阐述了从0到1创业的基本理论与实践，探讨和总结了从0到1创业的一般规律和关键问题，堪称我国当前的zui具创新性的创业指导书。
轻创业：故事、逻辑与方法
￥6.99
这本书汇集了近50位轻创业精英的故事。他们或许是产品经理、心理咨询师、手工业者、店主、网红，甚至学生……? ? 他们或许只是技术好手，或许有不错的子……于是走上了创业路。他们的故事中其实有许许多多“小”创业者的影子。他们正在用自己的方式与这个时代角逐！ 本书内容紧凑，直指核心。读一读，学一学：让你在zui短的时间内搞懂轻创业成功的逻辑与方法，轻松获取创业的资源，轻松解决创业的难题，使创业成功的几率更大。
雷军管理日志
促销价:￥22.00|￥68.00
2010年，小米横空出世。从创业到登上世界500强，小米只用了9年时间。2022年，小米在港交所上市，同年小米在全球手机智能手机市场的市占率达到12.8%，排名前三。目前，小米的技术研发布局已进入12个技术领域，包括5G移动通信技术、大数据、云计算人工智能、机器人、无人工厂，以及新能源汽车领域等，总体细分领域达99项。 小米诞生距今，这对腾飞的翅膀背后，是雷军的管理智慧。雷军，这个被国人调侃为“雷布斯”的人，作为小米公司创始人，也是一位著名的技术宅、创新家。从小米手机的异军突起，到重金杀入造车领域，雷军的一生，同样充满着颠覆性的传奇色彩。 ★作为“中国著名企业家管理日志”系列之一，本书从*具企业家特征的12个角度进行分析、总结，回顾梳理了雷军对企业管理和创新成长的思考与见解，精准把握其在企业发展史上每个关键时期的思想精髓，旨在让更多的中国企业长出自己的翅膀，飞得更高，活得更久。
创新者的基因(珍藏版)
￥34.99
创新型公司几乎无一例外地由创新型领导掌舵。 他们将自己的创新技能注组织和团队，继而激发出新业务、新产品、新服务和新程序。 创新者并非天赋异禀，他们只是用行动塑造了自己的“创新基因”，即五种发现技能：联系、提问、观察、交际、实验。 联系：将迥然不同的想法、物体、服务、技术和学科相连，整合成新事物。 提问：提出“为什么”“为什么不”“如果……会怎样”的问题，解释超越直觉的、出人意料的解决方案。 观察：寻找“任务”和更好的完成方式，发现异常事物，寻找机会在新环境中观察。 交际：跳出常规想法，与其他领域的人交流。 实验：创造一个试或原型，然后摸索着行修改。 本书作者历时8年，采访和调查了来自超过75个国家的500多名创新者，提取了这五种创新企业家普遍具备的技能。书中列举了大量破坏性创新组织和个人的案例，包括亚马逊公司的杰夫·贝索斯等众多研发出革命性新产品和服务的首创者，以及苹果、亚马逊、迪士尼等世界优秀公司的创新管理经验，极富启发性。 书中还阐释了如何利用以上技能激发思维，如何在实践中与同事合作实施这些想法，并在策划和组织的过程中改自己的创新技巧，提高自己的竞争力。如果你想培养自己的创新技能，如果你想激发组织和团队中的创新活力，不妨读一读这本书。
埃隆·马斯克：颠覆，岂止于特斯拉
￥15.70
埃隆·马斯克，也许你不认识，不过他的特斯拉汽车你一定知道。他的职业生涯如万花筒般绚烂，他的科技王国版图辽阔，他用特斯拉、贝宝、SolarCity、SpaceX颠覆了汽车、互联网金融、新能源、航天领域，他有着敏锐的商业嗅觉和行业洞察力，他是孤注一掷的冒险家…… 本书用生动风趣的语言，通过大量真实的资料，全方位还原了马斯克事业、家庭、生活等方面的故事，归纳了马斯克在创业秘诀、选择合作伙伴、培育企业文化、确定发展战略等方面的做法和经验，为人们深了解马斯克了一扇大门，真正做到了“人无我有，人有我全，人错我准”。 乔布斯已走，钢铁侠不在。马斯克，这个比乔布斯更伟大的“现实版钢铁侠”，正在用他疯狂的大脑，拽着这个世界向前！
马上就上手的96个赚钱小生意：上班族们自我创业的起步宝典
￥0.99
本书摒弃了枯燥的说理和空洞的介绍，分门别类地介绍了一些较为突出的兼职方法，这些方法经过这几年的实践检验，简单易行，收效显著，为那些想在下班后挣点外快的上班族们提供了诱人的选择。本书从上班族们的实际情况出发，告诉读者如何利用好自己的条件和时间来做兼职，并详细地介绍了做各种兼职所需具备的条件，是上班族们自我创业的起步宝典。
创京东（刘强东亲述创业之路）
￥11.99
【作者简介】李志刚，商业作家，出版有《九败一胜：美团创始人王兴创业十年》、《人生：中国商业领袖集体传记》、《颠覆者：中国商业变革中的新生代企业家》。曾任《彭博商业周刊/中文版》主笔、《全球商业经典》总主笔、《东方企业家》主笔、《南方都市报》记者。2014年成立李志刚工作室，通过文章、书等产品，专注于创业研究。 【内容简介】1998年，刘强东创业，在中关村经销光磁产品。2004年，因为非典，偶然之下转向线上销售。2014年，市值已超400亿美元，跻身全球前十大互联网公司之列。 这是一个听起来很传奇的创业故事，但只有当事人了解创业维艰。 刚转向电商时，传统企业前景光明，而电商看起来前途未卜，如何能毅然转型并坚持到底？资金匮乏的时候，靠什么说服投资人？在强大的对手面前，靠什么反超并一路？需要管的人增至几千甚至几万时，如何变革管理？当企业发展开始用制度来规范的时候，又如何保持创业型企业对市场变化的度、以及快速而强大的执行力？以新的消费需求为导向，不断做出突破性的商业模式创新，说来容易，如何将它落到实处？ 作为一个曾经不受行业欢迎的'搅局者'，彷徨过，焦虑过，甚至四处碰壁。历经外界的不断质疑，终成为互联网+的成功实践者。这其中的不断创新、突破，乃至颠覆，为传统行业的企业转型升级提供了经典的范本。 这是刘强东和人向外界系统地阐述这10多年的成败得失和发展逻辑。《创:刘强东亲述创业之路》作者采访258位相关人士，收集了400万字的原始素材，不避讳，不粉饰，从的偶然触网，到毅然转型，用一个个真实、鲜活的故事，讲述如何持续保持创业的激情，保持团队的凝聚力和强大的执行能力，与互联网磕碰磨合而坚决前行、不断壮大。
华为闭环战略管理
￥56.99
华为作为中国优秀企业的代表，是中国本土商业思想与全球管理实践相结合的产物，其发展历史和经营理念、战略管理模式对其他企业及管理人员有非常大的参考价值。 SDBE领先模型是作者结合自己在华为二十年的工作实践经验和多次为大中型企业高管授课的精华，总结华为的发展历史、发展战略和业务管理实践而整理和提炼出来的。本书以翔实的案例和示范，从差距分析、标杆管理、领导力、价值观及其在战略规划、战略解码、经营计划、执行管理等层面的具体过程和方法，详细地分析和论述了SDBE领先模型，语言通俗简洁，具有很大的参考作用和实践价值。 SDBE领先模型注重中国企业广泛的适应性和实操性，创造性地造了一个脉络清晰、语言高度简洁统一、便于理解传播、注重闭环思维的管理框架。对于企业中高层管理人员，它提供了较好的战略规划及牵引平台，指明公司的前方向和发展节奏；对于中基层主管，它有助于行部门级的战略解码，让团队在执行管理时能专注于KPI和关键举措，以更好地落实公司战略；对于企业员工骨干，它可以帮助形成系统性的规划和思考平台，指导自己明确目标更有效率地工作，实现业绩的提升；对于创业人士，它能提供一个简明而完整的业务规划，并提示您考虑各种实施细节和风险，以程度地防范创业过程中的各种“险滩”，突破发展瓶颈。
流程!(人人都能落地的简明流程再造手册,专为中小微企业打造)
￥48.80
适合成长型组织的可视化流程落地执行计划 助业务停滞的企业 3 年收持续增长 80% 根据统计，只有大约 10% 的企业能熬过第 10 个年头。如果你拥有、经营或领导着一家快速发展的成长型企业，你的动力很可能被热情和对自由的渴望所驱使，但很快这类企业几乎都会面对一个共性问题 ：缺乏一致性的执行。 许多人错误地认为，在整个组织中灌输流程会抑制自由。可是，当你被困在日复一日的救火和收拾残局中时，你的热情就会变成挫败感，而摆脱困境的秘诀在于“建立强大的流程”。 薄弱的流程会造成管理内耗、人员依赖、业务增长放缓甚至停止，隐性成本不断累积。 而强大的流程则能帮助企业突破瓶颈，持续增值，吸引更优秀的人才，从容应对产业升级与转型。 要想落地强大的流程，你需要 ： 首先，破除流程管理的三大认知误区 ； 其次，三步骤流程记录工具和 FBA 核对清单 ； 最后，利用可视化处理，流程系统无缝嵌企业和组织。 EOS® 正助力全球企业快速成长，形成可重复执行的核心步骤 大幅提升企业运转效率 摆脱依赖于“人”而非“流程”的“企业囚牢”
因为独特
￥48.30
“详谈”系列是知名商业记者李翔撰写的系列人物访谈，“详谈·商业现场”是对仍在一线的企业家的采访，带着来自现场的粗粝与力量、残酷与希望，是一部以人为单位的价值创造史。 本书是李翔对泡泡玛特创始人王宁的访谈实录，分五部分全面展现了王宁的创业故事、商业智慧和泡泡玛特的发展历程。书中不仅探讨了品牌定位、IP商业模式、市场运营理念，还涉及管理核心、全球化战略，以及王宁的《福布斯》专访和高管自述。这本书帮助中国中小企业家、创业者深理解新消费市场的需求和发展趋势，并用泡泡玛特的商业故事证明：每个小品类都可以诞生伟大的公司。
全新思维：决胜未来的6大能力
￥33.30
著名未来学家、趋势专家丹尼尔?平克畅销8年的《全新思维》再度登陆中国，全新译本、经典升级。平克是21世纪商业思潮的拓荒者，他敏锐地察觉到，人类社会已经步“右脑时代”，在这个时代，知识不再是力量。他创性地指出：未来属于那些拥有与众不同思维的人，唯有拥有右脑时代的6大全新思维能力：设计感、娱乐感、意义感、故事力、交响力、共情力，即“三感三力”，才能于决胜于未来。 《全新思维》标志了一个时代的转折，改变了我们看待并体验这个世界的方式。平克残酷地将人人为之奋斗的专家之路彻底颠覆，未来是那些跨领域型人才、故事型人才、创意型人才的天下。对于当今那些仍然奋斗在会计、律师、工程师岗位的专家型人才来说，是时候给自己的工作来不同以往的色彩了。本书在每一项全新思维能力的后，都附有一个工具箱，详细列出了培养这一能力所需要的实践和具体指导，对于每一个希望拥有与众不同能力的人来说，都是不可或缺的行动指南。 平克在书中用了一个非常贴切的比喻表明，我们已经来到了“右脑”大行其道的时代。他说：以前，左脑思维是司机，而右脑思维是乘客。现在，右脑思维突然抢走了方向盘，加大油门向前奔驰，并决定我们要去哪里，以及怎样到达目的地。而你，够全新思维吗？你要做这个时代的过客，还是主宰者？
创业陷阱:在商学院中学不到的知识
￥48.30
本书讲述的挑战是每一位踏上创业旅途的创业者都要面对的。通过本书，你将学会，面对外部挑战时如何做出自身回应，发现隐藏在每一条创业建议背后的秘密，直萃取真相的核心，并学会如何应用到实践中。本书扮演了导师的角色,在你的创业之旅中，它会一直陪伴你，向你揭示创业不同阶段的各种陷阱，让你在创业历险中避那些突然出现的妖魔鬼怪。
