万本电子书0元读

万本电子书0元读

满2件6折 麦肯锡七步成事
麦肯锡七步成事
孟勐
¥51.00
麦肯锡公司拥有近百年的历史,它的存在可以说影响了全球商业发展的程。因此,麦肯锡的经典方法论在过去几十多年饱经市场验证,广受欢迎,然而几乎没有适合我们中国年轻一代的“麦肯锡方法论”。事实上,麦肯锡的所有经典方法论可以归结为三套方法论。第一套是用来解决问题的,即“七步成事法”,也就是本书即将详细展的内容;第二套是高效沟通方法论,最后一套是教大家用来做选择和决策的,也就是本套系其他两册的内容。“七步成事法”的解决问题方法,如其名所述,可分为七个步骤,分别是定义问题、拆解问题、优先级排序、制订计划、展分析、总结提炼和汇报建议,本书通过详细的理论阐述,辅以丰富的案例和大量具有实操价值的练习,分别对这七个步骤行拆解和详述。希望读者能够通过反复阅读、使用这本书,通做事、成事的任督二脉。
满2件6折 公司进化论:伟大的企业如何持续创新
公司进化论:伟大的企业如何持续创新
(美)杰弗里·摩尔(Geoffrey A· Moore)
¥51.00
本书是关于企业创新的优秀著述。硅谷战略咨询顾问杰弗里·摩尔在思科历经5年的研究和思考后,详细总结了14种创新类型,以思科为案例,指导公司根据自身情况,选择适合的创新类型,巧妙地加以利用,以创造与直竞争对手之间的竞争性区隔。与传统的关注研究发以及新创企业的商业书籍不同,摩尔更为关注技术创新与产品及市场的密切关系,以及成熟或在位企业在其业务周期各阶段驾驭产品和市场创新特性的成功实践,分析如何跨越快速增长的科技企业与成熟、低增长和商品化的企业之间的鸿沟,从而指导企业完成熊彼特式的持续创新,整体地穿越“达尔文之海”。
满2件6折 一本书掌握HR必需AI技术:从招聘、培训、激励到战略决策的全流程优化
一本书掌握HR必需AI技术:从招聘、培训、激励到战略决策的全流程优化
赵冬存
¥48.00
自ChatGPT问世,AI领域的爆发式发展带来了人们工作模式的巨大变革。在AI工具的空前热度之下,本书作者聚焦于一个相对“冷门”的工种——HR,深解析HR如何在AI的赋能下完成智能化转型。 本书旨在帮助HR全面掌握最新AI技术在人力资源管理中的应用。作为拥有23年职业经验的资深HR,作者结合自身的数字化转型经历,在书中系统阐述了HR该如何利用AI工具优化招聘、培训、绩效考核等核心工作流程,深探讨了AI在战略决策与组织发展中的潜力。 比起传统的AI工具书,本书更加聚焦本土化场景下的AI应用,提供可落地的实战方案,如智能生成JD、设计面试问题、快速制作培训课件等。书中详细解析了 ChatGPT、DeepSeek、豆包等国内外AI工具在HR工作中的实际应用,指导HR通过需求定义、调试优化和持续迭代,构建个性化的AI工作流。同时,本书强调AI与人性化管理的结合,让HR从烦琐事务中解放,专注于员工关怀与企业文化建设。 本书既方便新手HR系统理解人力资源管理的核心逻辑,快速上手AI工具,又可以帮助资深HR熟练掌握AI工具操作技巧,提升工作效率,是HR拥抱智能化时代的实用指南。
满2件6折 从0到1的新获客瞬间
从0到1的新获客瞬间
[日]芹泽连
¥49.95
日本知名营销专家、“非顾客研究第/一/人”芹泽连基于对300多个品牌的追踪与研究,首度解释存量时代的新增长法则。 当产品很好却卖不出去时,你有没有这样想过? 市场整体低迷,销售下降在所难免。 只要重视忠实顾客,业务就会增长。 我们专注于利基市场,无须将发新顾客放在首/位。 使用STP和用户画像等框架工具也能吸引非顾客和轻度用户。 品牌永远无法理解或改变消费者。 我们坚持产品导向,所以不擅长理解顾客。 这些想法都是错的,想要突破增长瓶颈,促成非顾客的首次才是关键!非顾客,才是zui重要的顾客。 如果无法吸引非顾客,品牌将无法成长!首/创将“非顾客”变为“新顾客”的5大原则: 情境改变,意义则改变;意义改变,价值则改变。 把非顾客作为洞察市场的“镜头”,不断创造“品牌新口”。 从非顾客行为背后的欲望、抑/制和回报中理解其合理性。 “品牌特”ד顾客回报”才是符合情境的利益。 专注于提高商品触频率,而非改变销售方式。     从情境重塑、行为逻辑到价值传递,手把手教企业在消费者的生活中建立你的专属品牌触,创造“契机”,促使他们行首/次。 无论你是苦于拉新的私域人,还是寻求增长的营销人,这本书都将助你跳出“内卷式竞争”,在充满未知的“非顾客”领域,找到从0到1的新获客瞬间。
满2件6折 格局
格局
王志纲
¥77.00
中国本土战略咨询的创者和领军人物、中国著名战略咨询专家王志纲,基于其四十多年的职业生涯和众多成功的战略咨询案例,结合自己阅世识人的经验和分析事物的方法,从战略的角度来为你解读“格局”。 超越生活的地域、时间、圈子的限制 在更宏观的尺度上认识人性 在更抽象的维度上判断事物 在更底层的逻辑上认识自己 助你提高感知、认知、预知的能力 从全新的视角审视自己并规划未来的发展
满2件6折 重构商业模式(典藏版)     (精装)
重构商业模式(典藏版) (精装)
魏炜;朱武祥
¥63.90
商业环境正在发生了巨大的变化。人口结构、收增长带来了消费理念和消费行为的变化,企业需要重新定位市场和客户,更准确地定义市场需求,定位客户价值。交通、通信、技术、资源能力等企业基础条件发生了巨大变化,特别是互联网等信息技术的革命性变化,从根本上改变了产业价值分布、企业的边界、运营条件及传统商业模式的有效性。金融系统发生了巨变,金融工具日益丰富,金融市场类型多样。在现实竞争中,技术持续领先不易。低成本是企业保持持续竞争优势的核心,但人工成本、社会责任和规范成本、环境成本、服务成本、原材料价格等呈上涨态势。越来越多的企业家感受到,面对新的商业环境,仅仅从战略、营销、技术创新、组织行为等方面调整改善,越来越难以奏效,并不能使企业消除成长瓶颈,摆脱成长困境,必须重构商业模式,才能摆脱规模收益和效率递减、风险和管理难度、经营成本等递增的困扰,继续生存和发展,实现规模收益递增、规模风险递减,保持竞争优势。本书分为上、下两篇,上篇全面剖析商业模式重构的契机、方向和需票面对的挑战;下篇深刻分析缤纷多彩的商业模式重构案例。本书将力求为读者展示一幅商业模式重构的全景图,导引中国企业在正确的时间行正确的商业模式重构,实现更高的企业价值。
满2件6折 商业模式的经济解释Ⅱ(典藏版)     (精装)
商业模式的经济解释Ⅱ(典藏版) (精装)
魏炜;朱武祥;林桂平
¥63.90
商业模式如何不只依赖于商业直觉,而是系统化地行设计并持续升级?《商业模式的经济解释Ⅱ》将单个企业的边界破,创性地提出了商业模式共生体、商业模式设计工程学等新概念、新方法,使企业的商业模式设计有依据、有途径、有方法,更加系统化。本书中不仅有定性的方法,比如设计商业模式的原理和原则,还提出了定量的方法,例如基于商业模式的“会计核算方法”和基于商业生态圈的“财务分析方法”等。这些方法,无疑可以帮助企业家、创业者和管理者设计出更好的商业模式,实现企业的长足发展与成功。
满2件6折 韩国商业100年
韩国商业100年
陈润,邢晓凤
¥47.00
本书全面回顾和剖析韩国商业发展历程,通过丰富的历史资料和生动的企业家故事,讲述了韩国从20世纪初至21世纪初这100年间商业领域的变迁与成就。 本书不仅涵盖了韩国在农业、工业、重工业、汽车制造业、电子通讯、互联网等多个重要产业的成长历程,还特别关注了三星、LG、现代汽车等知名企业的兴起与发展,以及它们如何在全球市场中取得领先地位。书中详细描述了韩国企业家们如何在国家动荡不安的历史背景下,凭借着顽强的意志和创新精神,带领企业克服重重困难,实现了惊人的经济增长和社会变革。 此外,本书还探讨了韩国企业家精神的本质,分析了这种精神是如何在国家发展和企业崛起中扮演关键角色的。通过对韩国商业历史的深度挖掘,本书为读者提供了宝贵的经验和启示,不仅有助于理解韩国的成功模式,也为其他国家和地区提供了可借鉴的发展路径。
满2件6折 日本蜡烛图交易技术分析
日本蜡烛图交易技术分析
(美)艾尔·布鲁克斯(Al Brooks)
¥84.00
作为一个有20多年交易历史的技术分析师和专业期货交易者,没有人比作家埃尔布了解如何在图表模式中应用交易价格分析能力了。在《日本蜡烛图交易技术分析--详细解读价格行为模式》中,埃尔布分享了他成功的秘诀——如何更简单可靠地阅读无指标的价格图表,并以此盈利。作者艾尔·布鲁克斯讲解了认识每条价格图表的重要性,以及如何找到市场交易的场出场。他还讨论了当日价格波动较大的几支股票和交易细节,并在此基础上讲述了如何利用价格波动行交易。本书为严肃的交易者着想,这一可靠的资源探讨该行业的本质要素,其中包括:明白价格图上每一根K线的重要性,为什么特定的模式是交易的可靠模型,以及如何在市场行实时交易时如何确定和退出。布鲁克斯聚焦于五分钟蜡烛图,以此阐明基本的原则,不过,他也讨论了日图和周图。与此同时,他还探讨了几种股票的日内摆动交易,详细描述了基于日图的期权——由此揭示出,如何单独使用价格行为就能够成为这种交易的基础。
满2件6折 超级助理:AI时代的工作方式
超级助理:AI时代的工作方式
秦朔主编;叶军 策划;何苗,杨琳桦主笔
¥41.30
智能办公时代,人工智能正在千行百业,成为降本增效的生产力工具。每个企业、每个人都将拥有个性化的超级助理,以“人机协同”的新常态创造AI时代的工作方式。 本书以钉钉的探索与实践为基础,展现了基于人工智能的超级助理将为企业和个人带来的巨大变革。从战略制定到业务增长,从组织协同到人事管理,超级助理将利用感知、记忆、规划和行动四种主要能力,在企业协作、创新和决策方面提供更好的支持。 此外,本书也详细叙述了钉钉自诞生至今,数次迭代升级的底层逻辑和实施过程,以及乡村小学、传统巨头和科技新秀等不同行业、不同规模的组织如何借助钉钉实现业务升级创新的应用实例。
满2件6折 自由市场的坠落(典藏版)
自由市场的坠落(典藏版)
(美) 约瑟夫·E· 斯蒂格利茨(Joseph E· Stiglitz)
¥58.00
世界上zui大的经济体是如何步自由坠落的深渊的? 导致危机的根本问题存在于美国社会的各个部门,我们能得出的答案就是:系统出了问题。 市场wan neng论的观念支撑着美国的社会体系,并被推销至全世界的其他国家。当其未按照理想的那样为人类带来一个繁荣富裕的未来,反而将更多的人推向深渊时,它迫使人们重新思考那些长期被珍视的思想观念。 斯蒂格利茨凭借在克林顿政府、世界银行和联合国多年的丰富经验,不仅深刻分析了这一切是如何发生的,美国政府是如何在市场崩塌之际无效作为的,还将讨论范围延伸至当今人们关注的几乎所有的经济命题,认为应该恢复市场和政府之间的平衡,改革世界金融体系的基本架构。 除此之外,书中对中美共生关系行了细致的分析,中国的实力将会增强,这将塑造世界经济新秩序。
满2件6折 复合成长:AI时代优秀管理者的必修课
复合成长:AI时代优秀管理者的必修课
章珏 著
¥40.80
在AI重塑商业生态的时代,传统管理能力面临淘汰危机,单一维度的经验型管理者难以应对技术的颠覆与复杂的挑战。本书以“复合成长”为破局之道,聚焦管理者如何通过技术、战略、人文等多维能力的跨界融合与迭代升级,在智能革命中构建不可替代的领导力,引领企业突破“能力淘汰陷阱”。 作者围绕“复合成长”主线,系统剖析了AI技术为管理领域带来的深刻变革与全新挑战,从思维模式转型、技能体系重构、决策方式升级等方面,全面阐述了管理者的能力化路径。重解读了复合决策力、复合战略定力、复合学习力、复合协作力、复合影响力、复合品牌力及复合人脉力等核心能力模块。书中融了大量的企业案例,结合对话式建议与自我评估工具,强调理论落地性,帮助管理者从“经验型管理者”转型为“AI 驱动型领袖”。 本书适合企业中高层管理者及致力于提升数字化领导力的职场精英,尤其适合面临转型压力的传统行业管理者、科技公司决策者,以及希望突破专业孤岛、构建复合能力体系的管理者。无论是寻求战略升级、团队赋能,还是个人影响力突破,均可从书中获得系统化的成长方法论与实践参考。
满2件6折 项目管理一指禅:极简项目管理法
项目管理一指禅:极简项目管理法
朱志敏
¥57.00
BANI( 巴尼)时代,无项目, 不增长! 然而,在事事皆项目、人人皆项目经理的大趋势下,缺少项目管理方法论的组织与个人,如何做才能在激烈的市场竞争中立于不败之地?本书从典型项目场景切, 结合AI 浪潮的影响,为我们展示了项目经理能力提升的核心路径。同时,围绕项目完整生命周期中的五个关键环节——立项、策划、执行、监控和复盘行拆解,帮助读者形成项目大局观意识,精准承决策层的战略思想,精密把控项目落地重,精细执行每个项目任务,最终实现投与产出的“精益求精”。本书有战略思考,有理论体系,有方法论和模板,还有生动的案例,为读者总结出一套即学即用的项目管理方法论体系,是为数不多的集道、法、术、器于一体的项目管理书籍。本书浅显易懂,文字生动,无论是企业老板、项目总监、项目经理、运营总监、产品经理,还是人力资源经理、后备干部、骨干员工等,都能从中找到适合自己的内容。
满2件6折 AI绘画从指令到制作一本通
AI绘画从指令到制作一本通
李凤
¥35.99
《AI绘画从指令到制作一本通》分两条线来介绍AI绘画,帮助读者从学习门指令始,直到成为AI绘画高手。一是技能线:介绍了ChatGPT、文心一格、Midjourney和剪映这4款软件的操作方法,如运用ChatGPT快速生成AI绘画指令、运用文心一格快速绘画、运用Midjourney行专业级效果制作、运用剪映一键生成AI视频,还介绍了AI绘画的变现方法。二是案例线:艺术设计选取了风景画、人像画、水墨画、油画、漫画的制作,游戏设计选取了游戏场景、角色原画、物品道具、用户界面的制作,电商设计选取了店铺Logo、产品主图、模特展示图、产品详情页、宣传海报的制作,美术设计选取了图书封面、装置品、服装、珠宝、室内布局效果的制作。本书结构清晰,拥有一套完整、详细、实战性强的方法,适合设计师、插画师、漫画家、电商商家、自媒体、艺术工作者等阅读,还可作为相关培训机构、大中专院校相关专业的参考教材。
满2件6折 OD管理赋能:流程设计与实操全案
OD管理赋能:流程设计与实操全案
李艳娜
¥31.99
在商业环境和市场环境复杂多变的情况下,企业亟须改变对组织的传统认知,用新视角去审视组织管理,这个新视角就是OD。OD管理是一种新型的组织管理方式,其关注组织愿景、目标和活动过程,系统性诊断、解决组织内部问题,引领组织持续变革与长期发展。《OD管理赋能:流程设计与实操全案》从OD的概念、优势、工具、诊断流程以及组织设计、组织变革、组织绩效等多个方面展探讨,帮助企业管理者建立对OD管理系统的认知,了解规范化的OD管理流程,掌握正确的OD管理方法。同时,本书也可供已经展OD工作的管理者一步提升组织管理技能,优化组织管理模式,通过科学的OD管理方法挖掘组织的更多潜能。
满2件6折 图解6S管理全案:现场实战版
图解6S管理全案:现场实战版
胡新桥
¥27.99
《图解6S管理全案——现场实战版》一书,详细介绍了6S管理的各项活动,方便企业的实际推行。本书从6S基础知识认知,6S推的关键事项,6S推的常用手法,1S——整理(SEIRI)、2S——整顿(SEITON)、3S——清扫(SEISO)、4S——安全(SAFETY)的推要,5S——清洁(SEIKETSU)、6S——素养(SHITSUKE)的实施,以及事务部门的6S推行等方面行展。本书图文并茂,用浅显的语言加上生动的图片,将管理方法、操作技巧形象地讲解出来,使读者读起来轻松,并且可以快速掌握管理的各种方法。同时,本书注重于实践过程中的实际操作要领,因而具有很强的可操作性。《图解6S管理全案——现场实战版》一书,可供企业班组长、车间主任、主管生产的副总等6S推过程中实际操作人员阅读使用。
满2件6折 外贸经理人的MBA工具书--外贸高手365实操宝典:*客户成交技巧
外贸经理人的MBA工具书--外贸高手365实操宝典:*客户成交技巧
赵永秀
¥35.99
《外贸高手365实操宝典:高效客户成交技巧》一书首先介绍了外贸高手 365天成长计划,然后再按外贸业务展的完整过程来阐述,共分六章 :寻找客户、获得订单、业务谈判、签署合同、履行合同、制单结汇。本书采用图文解读的方式,让读者在轻松阅读中了解外贸业务管理过程中的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化、注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识,化地满足读者希望快速掌握外贸业务实操技能的需求。通过本书的学习,外贸工作者可以全面掌握外贸业务过程中的各项技能,更好地展外贸业务工作。同时,本书也可以作为外贸业务从业人员、外贸企业管理者、各高校国际经济与贸易专业的学生自我充电、自我提升的学习手册和日常管理工作的指导手册,还可以作为相关培训机构展岗位培训、团队学习的参考资料。
满2件6折 稻盛和夫的实学:经营三十四问
稻盛和夫的实学:经营三十四问
稻盛和夫
¥24.99
《稻盛和夫的实学:经营三十四问》主要是针对企业经营者在经营过程中所遇到的各类问题给予相应的解答。稻盛和夫认为,企业经营者首先要设定具体的目标,然后根据目标找到达成此目标的正确方法。身为经营者,一定要比任何人都了解现场;身为经营者,应该比任何人工作得都多,比任何人都更严格要求自己。因为公司内只有经营者可以为公司注入生命力。  在任命领导方面需注意的是,如果对方是没有才能的人,那么就应看这个人的心态;如果他很认真,总是为公司着想,非常努力工作,那就应该重视这个人。总之,一个人的心态、品德与对公司的爱心达到什么程度,才是经营者判断人的首要条件。  中小企业如果想要扩大规模,只有朝新事业和多元化发展,尤其是在已经饱和的市场,更是有必要这样做。而且尽量从事与本行相关的行业,只有这样,当全力进攻时,随时都可以得到充分的后援补给。 无论是什么工作,都要全力以赴专心一意去做。事成之后,就会产生极大的成就感和自信心。在不断反复的过程中,会愈来愈喜欢工作,付出更大的努力也不会感觉辛苦,因为努力的结果是带来更大的成果。假如成为有名的经营者真的有所需要的条件,那就是喜欢眼前所从事的工作。
满2件6折 低欲望社会:人口老龄化的经济危机与破解之道
低欲望社会:人口老龄化的经济危机与破解之道
(日)大前研一
¥25.00
自泡沫经济破裂后,日本了前所未有的长期经济低迷,即“失去的25年”,其根本原因是日本国民对老年生活和未来感到不安,从而消费意愿不高。尽管被寄予厚望的“安倍经济学”推出了各种经济政策,但都未能激活日本经济。这表明传统的经济政策已经无济于事,为了消除目前的状况,政府与个人都必须做出大的调整,作者对此行了分析并给出的解决办法。
满2件6折 人像摄影摆姿实用技巧
人像摄影摆姿实用技巧
郭绍义、胡雪铌、黄胜雪著
¥56.00
《人像摄影摆姿实用技巧》是一本兼顾理论与实操的人像摆姿指南,适合摄影爱好者、普通拍摄者以及专业摄影师。书中系统解析站姿、蹲姿、坐姿等各类摆姿的变化与创意,结合室内、户外等不同场景,详解如何利用光线、道具增强画面表现力。同时聚焦人物情感与个性表达,指导通过摆姿传递喜怒哀乐与独特气质。全书搭配大量高清示例图,文字简洁易懂,融入作者实战经验与实用窍门,帮助读者摆脱千篇一律的拍摄模式,快速提升人像作品的生命力与艺术感。
满2件6折 HR绩效管理从助理到总监
HR绩效管理从助理到总监
闫轶卿
¥34.99
绩效管理是人力资源管理和企业管理的重中之重,同时,绩效管理的管理理论高深、体系设计复杂、执行操作落地难。 本书全面深地总结了绩效管理的重要理念,并以实践操作为重心,为广大读者提供了绩效管理落地解决方案,一本书彻底搞定企业绩效管理的理念与操作。