投资组合再平衡:应用量化分析增强投资组合收益(典藏版)
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本书讨论了投资组合再平衡这个非常细节但十分重要的问题,揭示了量化分析工具在组合投资中的强大威力。本书的目标,是为再平衡操作对投资组合的风险收益特征的影响提供一个数学分析和实证分析。数学分析的结果回答了这样一个问题:固定权重组合在什么情况下会在风险收益特征上优于并持有组合,原因是什么。在数学分析的帮助下,实证分析将帮助我们评估资本市场中的投资组合再平衡产生的影响,本书讨论的投资组合包括资产配置组合、股票组合、债券组合和大宗商品组合。
格雷厄姆精选集:演说、文章及纽约金融学院讲义实录(珍藏版)
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本书相较于同类书籍的优势在于其内容的独特性和全面性。本书汇集了本杰明·格雷厄姆的投资智慧,包括其对市场、投资职业和策略的深刻见解。与其他价值投资书籍相比,本书提供了格雷厄姆的原始讲义和访谈,为读者提供了一步学习其思想精髓的机会。此外,书中内容通俗易懂,通过图片、表格、资料、箴言和知识提等要素,提炼出格雷厄姆投资哲学和策略的精髓。 本书不仅展现了格雷厄姆的投资理念如何影响了包括沃伦·巴菲特在内的众多投资者,而且填补了投资文献的重要细分领域。本书通过格雷厄姆的讲义和访谈,为读者提供了一步学习其思想精髓的机会,是投资研究领域的经典读物。
共生理念:组织范式的转变
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五百年前,现代世界体系诞生,以利益zui大化为目标的科层化组织涌现,但今天这类组织却面临解体或转型的挑战。传统组织出路何在,未来组织形式何如? 本书综合哲学与管理学等多学科视角,围绕如何整体认识世界、组织如何发挥功能以及组织的演化路径展。作者深阐述了工业革命以来组织形式的演变,并立足于数智革命驱动现代世界体系结构转型的时代背景提出了与工业时代不同的组织管理观,强调组织需要适应外部环境的变化,实现内外协同共生。 在组织新旧交替的转折上,本书旨在帮助读者理解组织的深层变化,感知自身的行动选择及其影响,并呼吁读者与世界共生,共同寻求创造性的贡献,推动组织与社会的共同步。
轻战略:提升战略效能的艺术
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本书详尽详细阐述了轻战略六步法的精髓所在,逐一解析其核心要素与关键工具,并通过生动的企业实践案例,展示了这一方法论的实战效力与广泛适用性。书中不仅指导企业如何在组织内部推动轻战略的共创与落地,还强调了掌握专业引导技巧、设计高效流程及实施严谨项目管理的重要性。尤为重要的是,本书揭示了成功推动战略变革的关键:除了依赖轻战略六步法的科学实施外,还需精准把握变革时机,深度关注并促组织文化与员工心智模式的积极转变。这一本书的综合视角,为企业在复杂多变的市场环境中实现稳健成长提供了宝贵的指南与启示。
价值型销售(策略篇)
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在大订单销售中,你是否也经常遇到这些困境? ?订单周期长、决策人多、变化频繁,靠“拼关系”难以为继。 ?销售人员哪儿是哪儿,没有章法,没有策略,订单总是处于失控状态 ?竞争对手步步紧逼,价格战愈演愈烈,利润空间被无限压缩。 当今市场和销售环境日益复杂,传统销售方法已经失效。 本书作者深耕销售培训与实战咨询领域20余年,总结出一套行之有效的销售方法——价值型销售。它是一系列价值创造与价值传递活动的集合,包含四个部分:销售技能、销售策略、客户经营、销售管理。价值型销售已被50多个行业、超过120万名销售人员验证和应用,被誉为大订单销售领域的“孙子兵法”。 本书为“策略篇”,重介绍销售策略部分,围绕策略销售模型展,致力于通过全面的订单分析、精准的策略制定和结构化思维方法,大幅提升赢单率,让成功签单不再依赖运气,让每个订单都尽在掌控之中。
茶与咖啡:杯中的全球贸易与资本博弈
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茶与咖啡,一者携干年东方气韵,一者带数百年异域风情,它们为何能深深嵌入全球贸易的经纬,成为见证大国财富流转的传奇饮品? 本书以这两大饮品为“双镜”,展开纵贯古今的经济探源,带你触摸全球化分工与大国博弈的温度: 英国为扭转茶叶带来的对华贸易逆差,竟向中国倾销鸦片! 历史上茶叶“去中国化”的背后,隐藏着怎样的资本逻辑和政治博弈? 几十元一杯的咖啡,其价值究竟如何在咖啡农、烘焙商与品牌商之间分配? 从云南咖啡豆的突围,到新茶饮的全球扩张,中国品牌如何在全球产业链中逆袭? 这场跨越千年的寻味之旅,不仅能成为亲友相聚时兼具趣味与深度的谈资,更为你打开了一扇观察世界经济的新窗口。
训战:企业战略落地与业务赋能实践
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本书由《培训》杂志联合行业训战专家与多家标杆企业共同编著,立足BANI时代人才培养痛点,系统构建出中国式训战原创方法论,用以破解传统培训学用脱节、价值模糊、转化率低等难题。 书中融合理论体系、实操工具与制造、金融、科技等多行业真实案例,覆盖管理者、业务负责人、培训从业者三类核心角色,清晰界定训战的职责与落地路径。同时本书聚焦AI时代趋势,解读数字孪生、生成式AI对训战的赋能与重塑。 本书立足于中国企业实践,兼具理论高度与实操价值,为不同行业、规模企业提供可复制、可落地的训战方案,助力人才能力*转化为业务成果,以确定性组织战斗力应对不确定市场挑战,是中国式训战落地的权威指南。
数据陷阱:避开数据分析中的常见思维误区
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《数据陷阱》摒弃了对软件操作的烦琐讲解,直击数据分析中*隐蔽、*易犯的思维陷阱——无论这些陷阱是源于我们自身,还是被AI所放大或催生。本书共九章,*章揭示数据分析师作为“超级连接者”的核心价值和能力模型,为读者奠定思维基础。第二章提出数据分析六步闭环模型,建立系统化的分析框架,并探讨AI技术如何重塑数据分析流程,探索人机协作的新范式。第三章至第八章,深入剖析了数据分析各环节的常见误区及其破解之道,以及AI技术在这些误区上所体现出来的两面性。第九章聚焦于如何培养批判性思维,帮助读者在数据分析的道路上实现长远发展。在这个数智交织的时代,唯有具备清晰的思维,才能在数据的浪潮中稳立船头。
数据跃迁:AI时代的数据分析与商业决策
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《数据跃迁:AI时代的数据分析与商业决策》是赋能企业管理者实现科学经营、助力分析师利用AI工具提升效率的实用工具书。 本书聚焦企业智能化转型中智能数据分析的实践路径与价值实现,核心内容涵盖四大模块。跃迁之道:拆解转型路径与大小模型的协同共生,提供场景化数据分析策略与决策闭环的构建方法;跃迁之法:解析六大智能化落地路径,破解数据质量等核心难题,传授AI驱动的数据叙事与可视化技巧;场景实战:聚焦五大核心业务领域,提供可落地的增长实战方法;落地保障:给出指标体系搭建、工具落地等实操方案与四步行动指南。全书秉持“场景为王、业务导向”的理念,致力于推动数据分析从技术专属转化成为业务日常能力,助力企业实现从直觉决策到科学经营的质变,是企业管理者、业务骨干及数据分析从业者的行动指南。
商业银行数据资产:资产估值的前沿理论与创新实践
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《商业银行数据资产》立足破解数据要素市场化配置的估值难题,针对商业银行数据资产化转型中的理论瓶颈与实践痛点,构建了三位一体的创新框架。 理论层面,突破传统会计计量范式局限,融合经济学价值理论、金融工程定价模型与机器学习技术,首创适应数据要素非标特性的跨学科估值方法论,填补国际前沿研究空白。实践层面,深度解构从数据资源识别、权属界定、价值评估到会计入表的全流程技术路径,通过多场景案例实证提炼标准化操作范式,为金融机构应对数据资产入表政策提供可落地的工具箱。战略层面,前瞻探索数据估值与数字化转型的协同效应,揭示数据要素价值释放对商业银行经营模式重构、监管科技升级及金融市场效率提升的驱动机制,致力于构建兼具中国特色与全球视野的金融数据资产估值体系,为数字经济时代国家数据要素市场化战略提供关键理论支撑与实践指南。
银行业分布式数据库设计实务
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本书从数据库在银行业的应用手,全面系统地介绍了适用于银行业务特的强一致性金融级分布式数据库的研发实践,对分布式数据库的关键技术行了分析,在介绍各种关键技术主流解决方案的基础上,结合银行业务特对银行所采用的技术方案行了详细的说明。全书内容共分为9章。第1章介绍了银行数据库使用状况和分布式数据库技术发展现状;第2章介绍了金融级分布式数据库架构设计理念;第3~8章介绍了分布式数据库的关键技术,包括分布式查询优化、分布式事务管理、分布式并发控制、批量处理、可靠性、扩展性等内容;第9章介绍了分布式数据库在银行的应用实践。本书通过理论结合实践的方式,深浅出地介绍了金融级分布式数据库的理论知识和技术实践,适合金融IT从业人员和分布式数据库设计人员选择作为技术参考书。
写给管理者的睡前故事
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这是当今世界*杰出的管理思想家之一、Thinkers50终身成就奖获得者亨利·明茨伯格的第20本书。这无疑是他*有趣的一本书,也可能是他*严肃的一本书。本书摒弃了传统管理书籍的冗长与枯燥,转而以轻松幽默又富含深意的故事形式,向管理者们揭示管理的精髓。书中精选的42篇文章是明茨伯格多年来的管理洞见与心得,从日常管理的琐碎细节到战略决策的宏大视角,文章中的每个故事都蕴含着对管理本质的深刻洞察,帮助管理者在轻松愉快的阅读中,重新审视自己的管理实践,激发新的灵感与思路。
麦肯锡原则:成就全球*公司的11条经验
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麦肯锡公司在全球范围内以神秘、低调、成功著称,世界排名前100的公司中有70%聘用过麦肯锡。它还帮助美国政府重建了白宫的权力结构,指导过第二次世界大战后欧洲的大规模企业重组,参与发明了条码,彻底改革了商学院,触发了一系列组织、金融和技术变革,等等。美国《科学》(Science)杂志驻伦敦记者曾这样描述它:麦肯锡展示出的形象表明,如果上帝决定重新创造天地的话,他将尽力邀请麦肯锡参与。那么,这个定义了咨询业、重构了美国商业规则的麦肯锡是怎样成就如此丰功伟绩的?又是如何做到在商业浪潮中屹立近百年不倒的?知名专栏作家达夫·麦克唐纳用精彩的笔触向我们展示了麦肯锡的成长历程,并让读者看到它是如何一步步影响世界商业的。
*投资实战(纪念版)
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目前市面上关于债券投资的书籍主要分两种。一种偏向于债券基础理论,如布鲁斯·塔克曼等著的《固定收益证券》或弗兰克J.法博齐编著的《固定收益证券手册》,此类书籍对于夯实从业人员的专业基础大有裨益,但也有明显的缺:一是实务操作经验的传授较少,一些读者可能面临空有理论而无从下手的尴尬境地;二是这些国外的经典教材主要以美国债券市场为研究蓝本,对中国的实际情况几无涉及。另外一种是国内出版的债券类书籍,大部分偏向于政策法规及交易规章制度的罗列,做参考资料有余而行动指南不足。有感于此,笔者在闲暇之余,将过去多年在债券领域的实际投资经验行了提炼总结,并编纂成书。书中纯理论的内容较少,主要讲实务操作中的千货,并以大量实例行讲解。所谓“一图胜千言”“一例胜千言”,书中使用的实例达60余个,以期带动读者深了解实务操作。《债券投资实战》的目标读者为有一定的实际经验但想更深了解业务知识的投研人员,或是已有一定的理论基础但实务经验缺乏的从业人员。
卓越供应链计划:产销协同规划设计与实践
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本书聚焦集成供应链计划体系和产销协同流程设计两大领域,介绍了供应链管理的理论基础、顶层设计、计划体系框架设计、产销协同流程设计、监控平台设计、组织架构设计以及相关实践案例。本书属于面向供应链管理专业人士的工具书,所聚焦的为供应链管理中较复杂的计划和产销协同领域,而非采购、生产、物流等执行类领域,致力于解决中国制造业高缺货、高库存、高成本的成长之痛。本书的读者群是供应链计划管理者、企业管理层和咨询从业者,服务对象是成千上万的中国制造企业。本书采用结构化的专业写法,不仅框架体系强,而且实践案例多,也可作为咨询培训的参考书。
经理人的工作:向斯隆学管理
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斯隆是伟大的职业经理人,他的管理经验在当下仍有很多值得学习和借鉴之处。本书作者调研了市面上很多有关斯隆的书籍和资料,对斯隆的所行所思行了重新梳理和编辑,并整理成了40多个案例故事,剖析斯隆的职业性和专业化,力图清晰展示斯隆为企业乃至为产业社会做出贡献、创造成就的过程。本书的目的是,通过学习斯隆的管理经验,每个人都能学会站在客观公正的立场上,实事求是地去对待和处理企业中方方面面的人和事,调动企业内每一个人的能动性,让人财物协同起来,找到有效解决问题的方式和方法,促企业持续成长和发展。
*投资实战2:交易策略、投组管理和绩效分析(彩图版)(四色)
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截止到2021年8月底,国内债券市场存量规模已超过120万亿元,仅次于美国。债券市场相关从业人员估计也有数十万人之多,并且每年仍有毕业生源源不断涌,从毕业生成长为专业的从业人员往往需要经历漫长的成长过程,由于知识体系纷繁复杂,很多人在其中走了不少弯路。 故而龙红亮博士在2018年撰写了《债券投资实战》一书,写作初衷便是希望为债券市场从业人员提供一本简单易学的门培训教材,从而辅助大家更好 更快地成为一名优秀的从业者。此书出版发行之后,得到了很多读者的肯定。但美中不足的是,受限于内容定位和篇幅,此书并没有深探讨债券的交易策略,而这正是很多读者希望了解的。 本书就是为了弥补心中上述缺憾而写就的。与第一本书一样,本书仍然专注于债券方视角
经营的本质 第2版
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为什么一些企业家或管理者,不论环境如何变化、行业如何发展,总能帮助企业实现年复一年的盈利和增长?他们成功的秘诀正是对规律性的认知,是有关“经营的本质”的判断与行动。经营的本质即商业的逻辑,就是能够有效地把握顾客价值、合理成本、有效规模、人性盈利四大基本要素。企业要持续成长,不能只依靠资源和环境,唯有在战略、营销、产品、服务、价值、品牌等经营层面,都回归到对四大基本元素的综合思考,才能在市场变化前做出准确判断,适时行改变。经营中的四个核心基本元素是:1.顾客价值,这是衡量企业一切行为的基本价值取向;2.合理成本,这决定了企业在行业中的相对优势;3.有效规模,你需要关注规模是否能保证企业生存、获得竞争优势、获得持续发展;4.深具人性关怀的盈利,它需要满足企业的发展、满足客户的需求、让员工觉得幸福。
创业股权融资地图:安全引入投资人
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本书是创业者的股权融资指引,可帮助创业者充分了解自己在股权融资中的立场和选择,做出正确判断。本书从创业者产生融资念头始,分七个步骤,按先后关系分析创业者在股权融资中面临的场景和需要解决的问题,并分析这些问题的本质是什么,存在什么机会和风险,应该如何思考和选择,帮助创业者探本溯源,跳出令人眼花缭乱的股权技巧,站在商业战略的高度看透股权融资。本书涵盖了融资定位、投资人选择、估值、商业计划、尽职调查、投资人权利、创始人义务、保护控制权及融资后关系维护等内容,没有法律、金融的深奥专业词汇,都是真实的案例和生动的比喻,可轻松阅读,能作为创业者股权融资时随时翻找答案的“案头书”。
企业风险管理:大宗商品价格、汇率、利率风险管理实务
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本书介绍了企业如何对生产经营中的各种风险行有效管理,从而规避大宗商品、汇率、利率等市场波动对企业经营带来的负面影响。本书首先介绍了什么是风险,如何把握对冲和投机的根本区别,以确保正确的风险管理理念;然后对各种不同的风险行了详细的分析,并介绍了相应的应对措施;最后对企业风险管理中的实际操作问题,行了详细的介绍,特别是针对中国企业实践中至关重要的财务处理、绩效评估和业务制度等方面,提供了具体的指导。 本书结合了成熟的理论体系,基于大量中国实际案例写就,内容具体且实操性强,有效针对中国企业的实际情况,不仅从理念和制度上,而且从具体操作上提供指南。本书能对企业和金融服务机构的专业人员,在各种管理培训、自学提高和实操参考中发挥重要作用。
穿越周期:消费品企业的战略破局
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本书从发展趋势、时代红利、战略构建、实战案例四大维度出发,揭示了消费品企业穿越周期、稳健发展的核心力量。首先基于产业视角,深度解构消费品行业发展的十大底层逻辑,揭示消费品市场的演趋势。其次,前瞻性地提出了消费品企业可把握的十大红利,为战略决策提供了机遇坐标系。再次,在战略构建层面,为消费品企业提供了一套从10到1000的方法论,帮助消费品企业从战略制定到落地执行,一步步走向“王者之路”。最后,为了将方法论落地到真实的商业世界,还提供了丰富的真实案例和行业领先企业的经验分享。本书将帮助消费品企业在竞争激烈的市场中实现企业的持续增长和市场份额的扩展,完成战略破局。

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