管理学大师的智慧:彼得·德鲁克经典著作导读
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彼得·德鲁克先生是当代著名的思想家,也是管理学领域的一代宗师。他为现代管理学和社会生态学奠定了坚实的基础,更在商业、政府和非营利组织等领域产生了深远的影响。本书按照彼得·德鲁克先生著作的出版顺序行编写,对德鲁克著作所蕴含的管理思想行了比较全面的解读和较为深的探讨。编写出版本书,并不仅仅是为了纪念这位著名的管理学大师、传播他的管理理论和宣传他的管理思想,更希望本书能够成为读者理解德鲁克思想的重要参考,激发读者对管理学的探索与思考,帮助读者更好地把握和理解德鲁克思想的精华,并将其管理思想运用于企业的管理实践。
关键IPO:成功上市的六大核心事项
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能够成功上市的企业普遍满足六大核心事项(也即关键要素):持续盈利能力良好、财务核算标准规范、内部控制健全有效、企业经营合法合规、上市路径选择恰当以及信息披露公透明,这些核心事项为企业顺利通过审核并成功上市提供了坚实保障。作者结合多年辅导IPO企业的实务经验,梳理了全面实行股票发行注册制下企业IPO聚焦的重问题,围绕这六大核心事项展了深的分析和探讨,提供解读和有效实施的方案,帮助企业在寻求上市的过程中避免常见的陷阱。本书将帮助企业更好地把握IPO的核心关注要,为成功上市下坚实基础。
写给管理者的睡前故事
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这是当今世界*杰出的管理思想家之一、Thinkers50终身成就奖获得者亨利·明茨伯格的第20本书。这无疑是他*有趣的一本书,也可能是他*严肃的一本书。本书摒弃了传统管理书籍的冗长与枯燥,转而以轻松幽默又富含深意的故事形式,向管理者们揭示管理的精髓。书中精选的42篇文章是明茨伯格多年来的管理洞见与心得,从日常管理的琐碎细节到战略决策的宏大视角,文章中的每个故事都蕴含着对管理本质的深刻洞察,帮助管理者在轻松愉快的阅读中,重新审视自己的管理实践,激发新的灵感与思路。
银行业分布式数据库设计实务
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本书从数据库在银行业的应用手,全面系统地介绍了适用于银行业务特的强一致性金融级分布式数据库的研发实践,对分布式数据库的关键技术行了分析,在介绍各种关键技术主流解决方案的基础上,结合银行业务特对银行所采用的技术方案行了详细的说明。全书内容共分为9章。第1章介绍了银行数据库使用状况和分布式数据库技术发展现状;第2章介绍了金融级分布式数据库架构设计理念;第3~8章介绍了分布式数据库的关键技术,包括分布式查询优化、分布式事务管理、分布式并发控制、批量处理、可靠性、扩展性等内容;第9章介绍了分布式数据库在银行的应用实践。本书通过理论结合实践的方式,深浅出地介绍了金融级分布式数据库的理论知识和技术实践,适合金融IT从业人员和分布式数据库设计人员选择作为技术参考书。
训战:企业战略落地与业务赋能实践
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本书由《培训》杂志联合行业训战专家与多家标杆企业共同编著,立足BANI时代人才培养痛点,系统构建出中国式训战原创方法论,用以破解传统培训学用脱节、价值模糊、转化率低等难题。 书中融合理论体系、实操工具与制造、金融、科技等多行业真实案例,覆盖管理者、业务负责人、培训从业者三类核心角色,清晰界定训战的职责与落地路径。同时本书聚焦AI时代趋势,解读数字孪生、生成式AI对训战的赋能与重塑。 本书立足于中国企业实践,兼具理论高度与实操价值,为不同行业、规模企业提供可复制、可落地的训战方案,助力人才能力*转化为业务成果,以确定性组织战斗力应对不确定市场挑战,是中国式训战落地的权威指南。
数据陷阱:避开数据分析中的常见思维误区
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《数据陷阱》摒弃了对软件操作的烦琐讲解,直击数据分析中*隐蔽、*易犯的思维陷阱——无论这些陷阱是源于我们自身,还是被AI所放大或催生。本书共九章,*章揭示数据分析师作为“超级连接者”的核心价值和能力模型,为读者奠定思维基础。第二章提出数据分析六步闭环模型,建立系统化的分析框架,并探讨AI技术如何重塑数据分析流程,探索人机协作的新范式。第三章至第八章,深入剖析了数据分析各环节的常见误区及其破解之道,以及AI技术在这些误区上所体现出来的两面性。第九章聚焦于如何培养批判性思维,帮助读者在数据分析的道路上实现长远发展。在这个数智交织的时代,唯有具备清晰的思维,才能在数据的浪潮中稳立船头。
数据跃迁:AI时代的数据分析与商业决策
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《数据跃迁:AI时代的数据分析与商业决策》是赋能企业管理者实现科学经营、助力分析师利用AI工具提升效率的实用工具书。 本书聚焦企业智能化转型中智能数据分析的实践路径与价值实现,核心内容涵盖四大模块。跃迁之道:拆解转型路径与大小模型的协同共生,提供场景化数据分析策略与决策闭环的构建方法;跃迁之法:解析六大智能化落地路径,破解数据质量等核心难题,传授AI驱动的数据叙事与可视化技巧;场景实战:聚焦五大核心业务领域,提供可落地的增长实战方法;落地保障:给出指标体系搭建、工具落地等实操方案与四步行动指南。全书秉持“场景为王、业务导向”的理念,致力于推动数据分析从技术专属转化成为业务日常能力,助力企业实现从直觉决策到科学经营的质变,是企业管理者、业务骨干及数据分析从业者的行动指南。
商业银行数据资产:资产估值的前沿理论与创新实践
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《商业银行数据资产》立足破解数据要素市场化配置的估值难题,针对商业银行数据资产化转型中的理论瓶颈与实践痛点,构建了三位一体的创新框架。 理论层面,突破传统会计计量范式局限,融合经济学价值理论、金融工程定价模型与机器学习技术,首创适应数据要素非标特性的跨学科估值方法论,填补国际前沿研究空白。实践层面,深度解构从数据资源识别、权属界定、价值评估到会计入表的全流程技术路径,通过多场景案例实证提炼标准化操作范式,为金融机构应对数据资产入表政策提供可落地的工具箱。战略层面,前瞻探索数据估值与数字化转型的协同效应,揭示数据要素价值释放对商业银行经营模式重构、监管科技升级及金融市场效率提升的驱动机制,致力于构建兼具中国特色与全球视野的金融数据资产估值体系,为数字经济时代国家数据要素市场化战略提供关键理论支撑与实践指南。
PMO知识体系指南
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《PMO作为连战略与执行、推动组织适应市场变化、实现持续创新的关键力量,为组织在项目管理实践中不断提升水平提供了实用的方法和路径指引。 《PMO知识体系指南》是专为PMO/项目管理从业者量身造的专业图书,旨在提供一套全面的体系化的方向指引、学习路径。本书涵盖了战略管理、效益管理、体系建设、项目管理、人才赋能、知识管理、变革创新、数字化管理八大管理领域,旨在提升PMO/项目管理从业者的知识储备和管理水平。本书通过深探讨PMO的领导力、驱动力、治理力、执行力、创新力、转型力、学习力和积蓄力等核心能力,创新性地提出了PMO成熟度模型,为PMO的建设和发展提供了方向指引与理论支持。 《PMO知识体系指南》不仅汇聚了全球领先的PMO理念与方法,更融了编写组专家多年的行业洞察与实践经验。无论是对于初PMO领域的新人,还是经验丰富的专业人士,本书都是一座知识宝库,能为其提供全面提升专业素养、解决实际问题的金钥匙。 《PMO知识体系指南》犹如引领行业发展的灯塔,推动PMO领域迈向新的高度,并助力企业在复杂多变的商业环境中,凭借卓越的项目管理能力,实现战略目标,塑造辉煌成就。
价值驱动增长:AI时代工业品B2B营销战略、方法与案例
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内容简介 这是一本为B2B企业量身打造,集战略、方法、工具与实战案例于一体的系统性增长宝典。本书不关注一时奏效的“招式”,而是聚焦于构建一套增长的底层操作系统,助读者摆脱对短期流量的依赖和战术内卷的焦虑,构建真正穿越周期的增长引擎。 书中内容源于两位作者用20多年指导从全球巨头到本土独角兽等多类企业实现营销变革、业绩持续增长的一线实践。书中不仅体现了作者见证过的无数风口战术的兴衰,更以实战的形式分享了亲手操盘多家头部企业完成品牌积累与业绩增长双跃迁的经历。本书对被反复验证、能真正驱动长期增长的“打胜仗”的经验进行高度凝练,并*终沉淀为一套可落地的思想体系与执行蓝图——“1339营销矩阵”。这个矩阵可以帮助B2B企业“以不变应万变”,穿越周期,实现健康增长。 本书还可助力读者成为AI时代高明的提问者——书中每一个框架都是一个高质量的商业“提示词”,可帮读者准确定义问题、直击本质,进而得到高质量提示词,让AI成为助力企业实现战略落地的强大工具。 认知篇(第1~2章):着眼增长的顶层设计。直击B2B营销的本质与“老大难”问题,阐明为什么“客户价值”才是穿越周期的底层动力,揭示“1339营销矩阵”的底层逻辑。 方法论篇(第3~6章)获取增长的作战地图。系统拆解“1339营销矩阵”的核心任务课题,配有丰富的实用工具,旨在将宏观战略转化为各职能部门(产品、市场、销售)协同落地的具体行动。 应用篇(第7章)观摩增长的实战沙盘。本篇将目光投向真实的战场,通过对出海、私域、ABM等核心议题的完整案例拆解和复盘,解读“1339营销矩阵”在不同场景落地应用的方法。本篇旨在授人以渔,指导读者因时因地因事制宜,挑选适合自身企业的策略与工具,真正将方法论转化为实现业务增长的驱动器。
合同控税52招
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本书作者根据最新的税法和政策要求,结合长期的税务工作实践,精心编写了63个典型控税实践案例。全书以实践案例为基础,全面深地介绍了企业各生产运营阶段的税款缴纳与控税技巧,详细讲解在税收政策规定范围内如何展减税筹划,包括企业合同签订过程中增值税缴纳、土地增值税缴纳、企业所得税缴纳、个人所得税缴纳以及企业投融资等各个环节的涉税风险防范与控税技巧。 本书注重合同控税的合法性、实用性、可操作性,书中介绍的减税技巧,完全是在法律法规允许范围内的,可为企业提供有效的纳税依据和控税指导。
人力资源“三经营”:向华为学人才管理
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在快速变化的商业环境中,像华为一样的优秀企业早已意识到,人力资源管理的本质是经营人才。好的人才管理,让企业“事成”(业务成功),让员工“人爽”(价值实现)。如何实现这一目标?这本书给出了答案。作者王志芳对华为经验与中国企业管理实践进行深度思考与提炼,既凝聚了从华为的一名普通人力资源专员成长为人力资源“蓝血十杰”的深刻感悟和心得,也浓缩了她为中国多家上市企业做人力资源管理咨询的实践经验。全书提纲挈领,叙述了人力资源管理战略与顶层设计、干部管理与经营、专业人才管理、绩效与激励、文化与氛围建设、人力资源自身组织建设等内容,为读者提供了一个*的人力资源管理体系与参考框架。
开启转型(典藏版)
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这本书可以看作《执行》的“前传”。作者发现,管理者们往往是带着全心全意的注意力和火热的激情执行着错误的战略,向着错误的方向飞跑。“执行”之前干什么?答案是:直面现实。没错,这是一本讲怎么“转型”的书,但“直面现实”是“转型”的*关键之处。 “转型”的程序包括四个步骤。1、评估外部现实。2、制定财务目标。3、将外部现实、财务目标与企业的内部活动(战略、运营和人员、组织结构等)联系起来。4、反复矫正。 因此在本书中,您会看到罗伯特·纳德利在美国家居建材零售巨头家得宝、吉姆·麦克纳尼在3M公司、迪克·哈林顿在汤姆森公司、迈克尔·威斯布伦在荷兰皇家航空公司、约瑟夫·图奇在易安信公司以及约翰·钱伯斯在思科公司是如何“直面现实”的。无论他们面临的是危机还是机遇,所有人都通过商业头脑(理解驱动业务的基本要素的艺术)和商业模式思维的结合做出了恰当的改变。
高绩效教练(原书第6版)
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第6在第5版的基础上加以更新以反映大流行后的工作世界。组织中真正的指导文化是重视员工为自己的决定、行动和发展负责。自2020年以来,随着企业文化的变化,在信任和责任价值比以往任何时候都更高的组织中,培训的重要性也有所增加。本版主要在以下几个方面进行了更新:心理安全:团队成员的共同期望,即团队成员不会因为分享想法、冒险或征求反馈而让他们难堪、拒绝或惩罚他们;增加关于培训中的多样性和包容性的新材料;对现有章节的修订,以适应更多样化或非公司的场景。 《高绩效教练》(原书第6版)有以下三大特点: ●权威性 约翰·惠特默爵士是教练领域的先行者,本书长期名列全球教练书籍*,被国际教练界誉为“教练领域的圣经”和jin牌标准,是全球数万教练和百万领导者的参考书。惠特默爵士开创性地提出了GROW模型,成为教练领域的奠基模型,今天的很多教练模型,其源头都是GROW模型。GROW模型符合埃隆·马斯克倡导的教练领域的“*性原理”,在流派纷纭的教练界,本书可谓“正本清源、大道至简”。 ●系统性 本书第1版出版于30多年前,定义了教练职业,建立了教练职业的基本原则,分析了一个人改变的本质和作为教练型领导者的角色,系统阐述了教练的价值、教练的原则、教练的实践流程、教练的特定应用、教练的投资回报,以及成为大师级教练的修炼之路,提出了教练的本质是提升客户的觉察力、责任感和自信心,形成了一个完整、系统的教练体系。 ●实践性 在第6版中,联合作者、PCI联合首席执行官蒂法尼·加斯克尔在先前版本中发布的绩效曲线(组织发展的四个阶段)、正式的一对一教练、团队绩效教练等的基础上,增加了为全球大量客户提供教练的宝贵实践经验。尤其是在GROW模型的章节中新增了“专业教练对话”的示范案例,重新审视了关于“意愿”(will)的章节,拓展了GROW模型的反馈框架,使得教练成效更佳。附录中的教练术语表、教练问题工具包等非常具有实操性,是教练日常工作的工具。
巴菲特的黄金年代:从10亿到千亿美金的历程
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什么样的企业可以获得巴菲特的信任 如何发现内在价值低估,能够创造复利奇迹的企业 复盘巴菲特带领伯克希尔冲上千亿市值的十大交易 《金融时报》畅销书作家、金融学教授阿诺德作为伯克希尔股东,20年来追踪研究伯克希尔的投资和经营策略,特别是巴菲特如何创造并享受复利成果,建立领先大盘又稳健获利的投资逻辑。 在系列书《巴菲特投资案例集》(共四部)中,阿诺德完整记录了巴菲特投资生涯中的全部重要投资案例,再现了巴菲特的进化、思考和投资路线图。读者可以追随巴菲特的投资路径,看到股神如何持续修正自己的投资策略,进化形成价值投资的重要原则。 1989~2015年,巴菲特已届普通人退休的年纪,但他的事业却全然不见放缓,反而更上一层楼,巴菲特绝大部分的资产都是在这个阶段获得的,这是巴菲特投资的黄金年代。他持续复制自己的成功经验,引领伯克希尔成为美国ZUI大的投资公司。 这一阶段的经典投资案例包括: 富国银行 全美航空 美国运通 鞋业集团 赫尔茨伯格珠宝店 威利家具城 飞安国际 冰雪皇后 利捷航空 通用再保险 这十笔重要的投资,让伯克希尔一飞冲天成为市值超过千亿美元的世界巨头。仅1989~1998年,伯克希尔股价就上涨到原来的14倍,市值从50亿冲上1000亿美元。我们可以从这些案例中学习如何善用信任边际,估算内在价值,让本金无限放大的必需技能。
巴菲特的估值逻辑:20个投资案例深入复盘(珍藏版)
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借助于合伙人信函、公司文件、年度报告、第三方参考资料和其他原始信息,作者把巴菲特投资的独特性定位为:时的把握、本能的发挥、外界信息的运用和投后的运作。而且,作者还从中辨识出适用于所有投资者的成功要素,无论拟投资公司规模大小、所处国内还是国外。 作者还按照年代顺序对案例背后更为广阔的国际事件和美国股市起伏做了相关解读,并由此提出:巴菲特最重要的特质可以说是其专业知识的广度。
一本书看透市值管理
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本书作者沈春晖兼具学院派和实战派双重身份,沈春晖、许琳睿、曲太郎在投资银行和一、二级市场从事投资实战工作多年,经验丰富。本书紧扣当前中国资本市场实际,遵循国家对市值管理的zui新要求,系统阐述市值管理理念的来龙去脉,按照价值创造、价值传播和价值经营三个方面具体描述市值管理的全流程实务操作,并配以zui新案例,手把手讲解如何看待市值管理和如何做好市值管理。本书对于价值创造、价值传播和价值经营行了精准而系统化的阐述:(1)以公司的资本配置能力为牵引,以价值提升为核心来介绍价值创造工具,而非简单堆砌资本运作方式;(2)提供极其全面的市值传播方案,系统阐述如何做好信息披露和4R关系管理;(3)具体介绍如何以逆周期调节方式来行价值经营。
创新者的*桶金:90天从0到1打造创新项目
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在当今充满不确定性的商业环境中,创新已成为企业突破增长瓶颈、实现可持续发展的核心驱动力。然而,试错成本高、周期长、成功率低等一直是企业开展创新的痛点,为破解这一困局,本书结合理论框架与真实案例,构建了完整的方法论体系—“盘古五环方法论”,通过概念环、设计环、产品环、交付环和增长环的递进式推进,覆盖了从0到1全周期创新,帮助企业家、创新团队和个人系统地识别风险、验证假设、迭代方案并*终实现产品与市场的匹配,为创新者提供了一套*、低成本的商业落地路径。
妙趣横生经济学:揭开货币与市场运行的秘密
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本书的主要读者对象是没有任何经济学知识背景的普通人,试图通过简单的经济问题的普及与介绍,让读者了解经济运行的基本原理。能够通过阅读本书来回答诸如:美国国债上限会导致经济崩溃吗?美联储是怎么制造货币的?通货膨胀是怎么来的?经济萧条对普通人意味着什么?新闻媒体报道的美联储的动作都是什么意思。 作者的语言平实易懂而且使用了很多通俗的例子,另外还加入了大量手绘的说明示意图,大大降低了阅读的门槛。 本书大致分为四个主题,经济决策者、经济数据、经济与金钱、经济与你我。 经济决策者主要讨论中央银行以及其他影响宏观经济其他因素。 经济数据则介绍了衡量经济状况的各种指标数据,以及这些数据背后的意义。 经济与金钱,讨论的是经济与投资的关系,讨论股票、*、住房与经济的关系。 经济与你我,讨论现实经济中与普通人相关的经济话题。
信用债投资分析与实战:低利率时代的投资选择 第2版
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信用债是个规模超过50万亿元的投资品种,有着大量的从业人员和投资人。本书是市场上wei一由一线投资经理撰写的关于信用债研究和投资的图书。这里既有信用债研究框架、也有信用债投资实操方法,更有作为市场资深投资经理的一些成功或者失败的经验分享。因此,这本书既可以作为*从业人员的入门图书,也可以让资深从业人员对我的投资经历产生共鸣,共同回忆和分析债市重大事件的因果。信用债投资往往还和会计、法律、IT紧密相连,希望投资经理的角度,能帮助相关从业者打开新的视角。 本书的第1版出版之后,受到了很多读者的喜爱和很多业内朋友的好评。也许是因为“纸上得来终觉浅”,读者更喜欢看经历过市场毒打并且还能存活下来的投资经理的心路历程吧。随着市场的快速迭代,本书只有快速更新,纳入*新的投资实践,才能不辜负读者的喜爱。所以第2版来了,让我们跟随本书进入*市场,从投资经理的角度感受*市场十几年来的峥嵘岁月。
宋志平治企思维
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本书是作者刘秉君先生近十年来对宋志平治企思维的研究心得,也是他二十年来专注管理思维研究的全新成果。 书中提炼归纳的宋志平七大治企思维,是对宋志平治企思维的凝练总结,也是企业领导者普遍需要掌握的治企思维方法。 本书既是一部系统探究宋志平及中国企业家治企思维的全新之作,更是一部助力企业家、管理者提升治企能力、破解管理困惑、启迪经营智慧的指导手册。 让企业家、管理者的思维更有力量!

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