自从2017年4月可口可乐取消CMO、设置新的岗位CGO始，越来越多的企业始把首席增长官（CGO）变成驱动公司业务增长的核心。可以预见，CGO将替代传统的CMO、CSO、COO，成为公司CEO*重要的增长参谋与操盘作战者。 营销学之父菲利普·科特勒曾对我说，要把营销做为一种市场战略！市场战略的核心是什么？是市场增长，实现客户价值与公司价值的共同增长！那传统的CMO如何升级？CGO需要哪些核心能力？CGO的市场战略与传统营销战略究竟有何不同？市场增长的观念如何有效转化为实施路径？这些都是写这本书的价值和意义所在。
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作者简介
内容简介
第一篇 营销的本质：基于市场战略的增长
篇头导读
01 关于“可口可乐”取消CMO，营销之父科特勒在董事会上的咨询建议是什么
02 利润区突围路线图：寻找下一个增长点
03 营销战略4.0，营销的“变”与“不变”——对话菲利普·科特勒
04 盯住你的营销战略，而非商业战略
05 低迷经济中，征服八条增长之路
06 咦，首席增长官CGO的八项核心能力在这
07 营销的本质：从荷尔拜因密码到盲人摸象
08 竞争战略的新视角：抓住战略咽喉
09 中国制造的“第三条道路”：OJM
第二篇 数字时代，重构营销战略
篇头导读
01 4R颠覆，开启你的数字营销战略新思维
02 数字营销+：数字时代营销战略的转型方法论
03 当你的定位战略还停留在50年前？
04 小众营销=深潜+想象力
05 好的数字营销战略与坏的数字营销战略
06 数字时代的公司魅力化战略
07 营销的进化卷轴：从营销1.0到营销4.0
第三篇 数字化时代的营销能力与营销想象力
篇头导读
01 超越产品品牌，构建公司品牌战略
02 一定要品牌化吗？——反品牌的战略何在
03 ID营销：利用身份特征来链接消费者
04 品牌拟人化：突破消费者心智之道
05 品牌触点管理：以什么为方向？
06 品牌管理，管什么？
07 社交媒体时代的危机公关：后现代艺术的原理
08 你迷信“品牌力”吗？——B2B市场上的品牌角色
09 升级营销效率：如何使你的营销管理精益化？
10 产品时代的营销思维切换：从科学、想象力到循证
11 逆向营销的形成
12 还有哪些领域可以“共享”？
13 “免费”的盛宴，企业如何分食？
14 传统零售：如何让online和offline共生？
15 数据时代，我们去哪儿找数据？
16 假设我是百雀羚的CGO
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