推荐一：本书作者师从积极心理学创始人马丁•塞利格曼，在企业经营咨询领域深耕近20年，学识与经验兼备。 推荐二： 31个经过实证、即学即用的有效工具，融合积极心理学*研究成果，已在安泰保险、汉诺威公司、美国万通金融集团、SNL金融、Unum集团、威睿公司等组织中运用并取得了明显效果。 推荐三：简明可操作，你可以从任何感兴趣的部分读起，也可以从某个迫在眉睫的问题始读起，翻任何一页，都可以始你的阅读之旅。也许你在上班的路上看完某一部分，在当天的工作中就可以用上这些小窍门。
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6.4
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推荐序
序言 其他方法都试过了，现在尝试一些真正有用的吧
第1部分 关于领导者
第一章 高效的管理者：不仅仅是管理时间
第二章 有心理弹性的领导者：来自心理学的鞭策
第三章 有感染力的领导者：控制你的情绪，而不是你的雇员
第四章 从优势出发的领导者：将正确做法发扬光大
第2部分 关于团队
第五章 招聘：契合度测试
第六章 敬业的员工：激发员工做到最好vs激发员工尽到全力
第七章 绩效考核：要么改变，要么终止
第八章 会议：从能量破坏力到能量增强剂
第3部分 将前两部分整合在一起
第九章 积极的离经叛道者：从今天开始要做的三件事
附录A 本书中所提及的全部31个工具
附录B 从优势出发的领导方法是否适合我
附录C 将优势转化成一项团队运动
附录D 频繁认可和鼓励
附录E FRESH主题
阅读与讨论指南
致谢
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