“工业4.0 精益管理实战丛书”的特是内容深浅出、文字浅显易懂，作者将深奥的理论用平实的语言讲出来，让初次“中国制造 互联网”的企业管理人员也能看得懂、看得明白。同时，本系列图书利用图解的方式，能使读者阅读更轻松、理解更透彻、应用更方便。另外，本系列图书特别突出了企业在管理实践过程中的实际操作要领，读者可以结合自身情况分析和学习，并直应用于工作中，具有很高的参考价值。
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6.2
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内容提要
推荐序一
推荐序二
前言
导论 工业4.0与智能制造
一、什么是“工业4.0”
二、“工业4.0”项目的重点应用技术
三、“工业4.0”三大主题
四、制造企业如何适应工业4.0时代
五、智能制造
第一章 认识TPM活动
第一节 TPM活动的发展和TPM管理体系
第二节 TPM的开展过程
第二章 设备前期管理
第一节 设备前期管理概述
第二节 设备规划
第三节 设备的招标采购与合同签订
第四节 设备的验收、安装与移交
第三章 有效开展设备自主保全活动
第一节 自主保全概述
第二节 自主保全的实施步骤
第四章 设备计划保全
第一节 设备计划保全概述
第二节 设备计划保全推进流程
第三节 设备计划维修管理
第四节 建立设备点检制度
第五章 个别改善
第一节 个别改善概述
第二节 个别改善的推行
第三节 个别改善的方法
第六章 质量保养
第一节 质量保养概述
第二节 质量保养的步骤
第三节 提升质量的现场设备管理活动
第七章 事务改善
第一节 事务改善的内容
第二节 改善提案活动
第八章 环境改善
第一节 设备5S管理
第二节 目视管理
第三节 设备安全管理
第九章 教育培训
第一节 企业教育培训的类型
第二节 在岗训练
第十章 设备信息化管理
第一节 建立全寿命周期的动态设备资产基础管理体系
第二节 建立以点检和故障分析为核心的设备运行预警体系
第三节 利用计算机技术建立多元化维修管理体系
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