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知道做到:如何将 KNOW-HOW 转化为你想要的结果电子书

推荐理由一:《知道做到》强调以企业目标为导向的学习,从“能够做到”的结果出发,强调好的学习习惯对执行的重要性。文章用字非常浅显易懂,案例生动普遍,阅读轻松,很有示范和启发效用。 推荐理由二:肯·布兰佳的商业及个人管理理念正影响着全球几千家知名企业和组织中的数千万人,他们来自:IBM、惠普、康柏、爱立信、诺基亚、埃克森石油、默克、通用汽车、本田、雪佛龙、辉瑞、诺华、毕博、强生、安利、肯德基、达美乐、百事可乐、假日酒店、希尔顿酒店、康奈尔大学、乔治敦大学

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作       者:【美】肯·布兰佳(Ken Blanchard),【美】保罗·梅耶(Paul J· Meyer),【美】迪克·卢赫(Dick Ruhe)

出  版  社:广东经济出版社

出版时间:2015-08-01

字       数:4.9万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 成功/激励

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为什么知道的事情却做不到? 多年来,肯·布兰佳一直在思考:为什么人们明明知道了该怎么做,比如通过阅读或参加培训得到大量有价值的建议,却始终无法将自己所掌握的知识付诸实践?很多时候,人们虽然付出了巨大的努力去获取知识,但这些知识根本不会在他们的大脑中停留太久。而这无论是对个人,还是对组织来说,始终都是一个挥之不去的难题。 《知道做到》将会教你如何通过“学得少而精,而非多而浅”的方式将学到的知识付诸实践。读过本书你会发现,只要稍微调整一下自己的大脑过滤系统,你就可以将知识量轻松扩大数倍。你还将学会如何用绿灯思维引爆创造力和应变力,并通过间隔性重复更好地掌握已经学到的知识。<br/>【推荐语】<br/>推荐理由一:《知道做到》强调以企业目标为导向的学习,从“能够做到”的结果出发,强调好的学习习惯对执行的重要性。文章用字非常浅显易懂,案例生动普遍,阅读轻松,很有示范和启发效用。 推荐理由二:肯·布兰佳的商业及个人管理理念正影响着全球几千家知名企业和组织中的数千万人,他们来自:IBM、惠普、康柏、爱立信、诺基亚、埃克森石油、默克、通用汽车、本田、雪佛龙、辉瑞、诺华、毕博、强生、安利、肯德基、达美乐、百事可乐、假日酒店、希尔顿酒店、康奈尔大学、乔治敦大学 推荐理由三:58同城副总裁段东,李嘉诚旗下TOM传媒总裁李践,通用磨坊大中华区人力资源总监陆志勇,蒙牛集团冰激凌事业部总经理张荣,中国惠普公司前助理总裁及首席知识官高建华,加拿大互动成功集团总裁艾莫诚意推荐。<br/>【作者】<br/>肯·布兰佳 ★商业管理思想家 ★畅销书作家 ★肯·布兰佳公司首席精神官 肯·布兰佳以“善于把看似复杂的问题简单化”而著名,他与斯宾塞·约翰逊合著的《一分钟经理人》已成为美国20多年来畅销的管理学著作,销量突破1500万册。 保罗·梅耶 ★优秀企业家 ★成功激励机构创始人 保罗·梅耶在1960年创办了成功激励机构,致力于“激励人们发挥*潜能”。目前,公司的全球销售总额已超过20亿美元,超过人类历史上迄今为止的所有同类公司。 迪克·卢赫 ★超一流演说家 ★天才培训师 迪克·卢赫的演说煽情而幽默。他是肯·布兰佳公司资深顾问合伙人,同时还是培训项目《完全质量领导者》(TotalQualityLeadership)的创作者。<br/>
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前言 工作中最让你失望的事情是什么?

第1章 问题THE PROBLEM

第2章 缺失的一环THE MISSING LINK

第3章 重复的力量THE POWER OF REPETITION

第4章 原因1:信息过载REASON 1: INFORMATION OVERLOAD

第5章 应用“少而精”哲学APPLYING THE LESS-MORE PHILOSOPHY

第6章 原因2:消极过滤REASON 2: NEGATIVE FILTERING

第7章 积极聆听LISTENING WITH A POSITIVE MINDSET

第8章 使用绿灯思维USING GREEN LIGHT THINKING

第9章 原因3:缺少跟进REASON 3: LACK OF FOLLOW-UP

第10章 强调积极面,帮助人们取得成功ACCENTUATING THE POSITIVE TO HELP PEOPLE WIN

第11章 提供更多指导、支持和问责PROVIDING MORE STRUCTURE, SUPPORT, AND ACCOUNTABILITY

尾声 EPILOGUE

致谢

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