万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

高绩效团队应该这样带电子书

《金融时报》《华盛顿邮报》《商业内幕》推荐阅读 《万维钢•精英日课》第三季精选图书 《华盛顿邮报》“2019年值得期待的10本领导力图书” 《商业内幕》“2019年人人都应阅读的14本商业图书” 选亚当•格兰特2019年19本新领导力图书书单 畅销书《现在,发现你的优势》作者新书

售       价:¥

纸质售价:¥46.50购买纸书

14人正在读 | 0人评论 7.1

作       者:[英]马库斯·白金汉等

出  版  社:中信出版集团股份有限公司

出版时间:2021-03-01

字       数:14.8万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 市场/营销

温馨提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
身为领导者,你或许尝试过让团队提升绩效的各种方法,比如贯彻自上而下的工作计划、工作目标和反馈机制,提升自我领导力,招募全面发展的优秀人才。事实上,这些做法可能适得其反。 盖洛普绩效专家马库斯和思科领导力专家阿什利经研究发现,现代企业的管理方式过于追求均一性,很多被当作管理准则的做法,到头来只会扼杀员工的个性和工作积极性。要想造高绩效团队,领导者需要明白这九个道理: 1. 员工更在乎团队体验,而非公司文化。 2. 制订计划不见得能成功,让员工掌握信息和情报更重要。 3. 领导者不要自上而下布置目标,而应灌输意义和价值。 4. 优秀的人才不是全才,而是专才。 5. 相比反馈,人们更需要关注。 6. 我们无法客观地评价他人,我们只能真实评价自己的感受。 7. 不要以“潜力”为标准将员工区别对待。 8. 在工作中找到热情,比追求工作与生活的平衡更重要。 9. 领导力是个谎言,有人追随的领导者才是真正的领导者。 这本书突破了人们对团队管理的惯性认知。那些初次担任领导岗位的,以及处于团队管理瓶颈期的领导者,都可以在本书中找到方法。<br/>【推荐语】<br/>《金融时报》《华盛顿邮报》《商业内幕》推荐阅读 《万维钢•精英日课》第三季精选图书 《华盛顿邮报》“2019年值得期待的10本领导力图书” 《商业内幕》“2019年人人都应阅读的14本商业图书” 选亚当•格兰特2019年19本新领导力图书书单 畅销书《现在,发现你的优势》作者新书<br/>【作者】<br/>马库斯•白金汉(Marcus Buckingham),数据分析专家,专注于职场优势挖掘和绩效提升,曾在盖洛普咨询公司工作17年,主持多项职场效能的研究。著有畅销书《现在,发现你的优势》。<br/>
目录展开

扉页

目录

前言

1 员工在意自己在哪个团队

2 掌握情报才能成功

3 好公司会灌输意义

4 优秀人才都有专长

5 员工需要关注

6 人可以真实地评价自己的感受

7 员工有动量

8 最重要的是对工作的热爱

9 我们追随的是专才

附录一 ADP研究所全球员工投入度研究

附录二 在思科,我们确定无疑的7件事

版权页

累计评论(0条) 0个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部