1. 休伯特·乔利,2018 年,被《哈佛商业评论》评选为全球百强 CEO 之一,被《巴伦周刊》评选为全球前 30 位 CEO 之 一。2019 年,被 Glassdoor 评选为美国前 10 位 CEO 之一。 2021 年,被 Thinkers50评选为全球前50 位管理思想家之一,并荣获 Thinkers50“2021 年领导力奖”。 2. 强大推荐阵容,各行业独角兽40位创始人、CE0或高管重磅推荐。 亚马逊创始人 杰夫·贝佐斯,微软CEO 萨提亚·纳德拉,苹果前零售业务副总裁 安吉拉·阿伦茨, 耐克CEO 约翰·多纳霍,联合利华前CEO 保罗·波尔曼 ,施耐德电气董事长 吉恩-帕斯卡·特里夸尔,安踏集团首席运营官 陈科 ,阿里巴巴前高管 陈国环,华为前全球招聘总负责人 冉涛,联想集团董事长兼CEO杨元庆,《真北》作者比尔·乔治 等推荐。
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推荐序二 穿越周期的长青之道
推荐序三 以人为本、商业向善的经营哲学
推荐序四 重新定位人员、业务、利润的关系
推荐序五 打破思想禁锢,扭亏为盈
序言 成为有效的领导者
01第一部分 重塑商业始于员工对工作意义的追求
第一章 工作是无趣的吗?
第二章 工作的驱动力
第三章 追求完美的“行为怪癖”
02第二部分 公司是有使命的人类组织
第四章 股东利益下的残暴
第五章 技术丰富美好生活
第六章 把人置于组织的中心
第七章 不惹众怒,扭亏为盈
03第三部分 释放人的魔力
第八章 抛弃胡萝卜加大棒思维
第九章 要素一:连接梦想
第十章 要素二:发展人际关系
第十一章 要素三:培养自主性
第十二章 要素四:做到精进
第十三章 要素五:乘势而上
04第四部分 有使命的领导者
第十四章 我们如何领导很重要
第十五章 领导者的目标
结语 呼吁行动
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