1.不确定性高涨时代的企业风控手册。100个现实案例,讲述从风险意识、风险识别、风险评估到风险应对,一本书厘清风险防控的底层逻辑。 愈发多变的商业环境,意味着企业所面临的内外部风险骤然增加。生存成为企业竞争力的重要体现,活下去才能把握更多的机会,活下去才能实现自己的愿景。想提升企业生存能力,就要强化从企业高层到普通员工的整体风险意识,并将这种意识落地到各种业务细节中。
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内容提要
前言
第1篇 顶层设计:如何下好风险防控的一盘棋
第1章 风险防控逻辑思维:从识别风险到应对风险
1.1 定海神针:企业做不好风险防控,就难以安全
1.2 善于洞察:准确识别风险
1.3 了然于心:合理评估风险
1.4 针锋相对:有效应对风险
第2章 风险防控大局意识:做好防线、制度、数智化与文化四个方面的布局
2.1 各负其责,各司其职:防线布局
2.2 没有规矩,不成方圆:制度布局
2.3 没有金刚钻,别揽瓷器活:数智化布局
2.4 文化的进步乃是历史的规律:文化布局
第2篇 第一责任:担当风险防控的先锋
第3章 慧眼识风险:第一道防线的风险辨别方法
3.1 大海航行靠舵手:企业战略风险
3.2 客户是上帝:企业市场风险
3.3 货畅其流,利无尽头:企业运营风险
3.4 讲究生财、用财、聚财之道:企业财务风险
3.5 要有敬畏之心:企业法律风险
第4章 掌握风险的船舵:第一道防线的风险应对措施
4.1 吃一堑长一智:构建风险事件库
4.2 雷声绕圈转,有雨不久远:建立与完善风险预警指标体系
4.3 随机应变是才智的试金石:做好企业重大风险应急管理
第3篇 一体化:如何处理好风险管理、内部控制与合规管理之间的关系
第5章 勠力同心质效高:实施风险管理、内部控制与合规管理的一体化管控
5.1 浑然一体:三位一体模式
5.2 珠联璧合:一体化管控组织体系的构建
5.3 步调一致:一体化运行机制的构建
第6章 切中窾要,相得益彰:风险管理、内部控制与合规管理作用的发挥
6.1 危机思维:一体化中的风险管理
6.2 有序思维:一体化中的内部控制
6.3 底线思维:一体化中的合规管理
第4篇 合力:整合与风险防控相关的监督资源
第7章 麻线搓绳——合在一起干:构建以风险为导向的大监督组织体系
7.1 不可或缺:监督在风险防控中扮演的角色
7.2 连珠合璧:构建大监督组织体系的思路
7.3 继往开来:创新监督方式
第8章 笋壳套牛角——正合适:风险防控有效监督工作法
8.1 上善若水:以风险为导向的内部审计工作
8.2 明察秋毫:针对廉洁风险的监察工作要点
8.3 监市履狶:监事监督是形成合力的重要方式
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