1.本书是企业军新质生产力的需读之书，梳理出了一套实战落地的企业新质商业方法论。本书从微观的企业视角，解读企业家该怎么把握新兴产业、未来产业和传统产业升级机遇，该使用什么样的道法术器。 2.作者以问题为导向提出了智慧解决方案，创性发布“新质生产力黄金三角模型”“三大路线图”“资金七节甘蔗理论”“柔、软、感、快、科、数、文”企业新质生产力七字诀等创新观。
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6.5
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推荐序
前言 无新质，不商业 ——睿智企业赢在新质生产力
第一章 解码新质生产力
第一节 新质生产力解码
第二节 发展新质生产力是中国的使命经济
第三节 进军新质生产力是中国企业的诺曼底登陆
第四节 塑造新质企业家精神
第二章 新质生产力时代
第一节 独角兽时代
第二节 青龙时代
第三节 麒麟时代
第四节 水母时代
第三章 企业新质生产力路线图
第一节 企业新质生产力四大基础
第二节 传统产业新质生产力路线图
第三节 新兴产业新质生产力路线图
第四节 未来产业新质生产力路线图
第四章 设计企业新质经营系统
第一节 新质经营战略设计
第二节 新质企业组织设计
第三节 新质商业模式设计
第四节 新质运营模式设计
第五章 构建企业新质核心竞争力
第一节 打造新质科技竞争力
第二节 打造新质数据竞争力
第三节 打造新质文化竞争力
第四节 三位一体构建企业新质核心竞争力
案例分析 远东集团新质生产力探索及新质生产力七字诀
后记
参考文献
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