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目录
序言
第一章 战略闭环
1.1 从战略到执行的常见问题
1.2 从战略到执行的系统解决方案
1.3 战略闭环管理运行框架
1.4 战略闭环管理实践
第二章 战略分析
2.1 差距分析
2.2 市场洞察
2.3 创新焦点
第三章 战略规划
3.1 澄清战略意图
3.2 开展业务设计
3.3 解码关键任务
3.4 滚动输出战略规划
第四章 战略解码
4.1 战略解码步骤与工具
4.2 对战略规划进行转化
4.3 确定年度业务目标与计划
4.4 链接公司预算
4.5 确定中高层管理者的PBC
4.6 汇总形成年度业务计划书
第五章 战略执行
5.1 组织能力审视
5.2 日常追踪
第六章 战略评估
6.1 战略评价
6.2 战略审计
6.3 执行修订
6.4 综合评价
6.5 回报激励
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