生态网：大学、政府和企业的创新模式电子书

前言

第1章 导论

1.1　研究动因

1.2　问题提出

1.2.1　大学、政府和企业合作关系的进展

1.2.2　大学、政府和企业合作关系的问题

1.2.3　大学、政府和企业合作关系问题的根源所在

1.2.4　大学、政府和企业合作关系研究现状

1.3　一种新的研究视角

1.3.1　对经典“组织—环境两分法”的批判性反思

1.3.2　组织间关系的研究现状

1.4　研究内容、方法与研究思路

1.4.1　研究目的与思路

1.4.2　研究方法

1.4.3　研究的重点和难点

第2章 大学-政府-企业生态网的内涵及特征

2.1　生态网形成的背景和动因分析

2.1.1　生态网产生的背景分析

2.1.2　生态网形成的动因分析

2.2　生态网构建的理论基础

2.2.1　组织生态理论

2.2.2　社会网络理论

2.3　大学—政府—企业生态网的内涵界定

2.3.1　生态网的概念

2.3.2　生态网的结构

2.4　大学—政府—企业生态网的系统特征

2.4.1　动态开放

2.4.2　协同进化

2.4.3　松散联结

2.5　大学—政府—企业生态网节点间关系特征分析

2.5.1　关系的总体表现——共生关系

2.5.2　共生关系的经济效益

2.6　大学—政府—企业生态网的健康指标

2.6.1　健康指标的定位

2.6.2　健康指标设置的原则

2.6.3　健康指标的选择

第3章 大学-政府-企业生态网节点的角色与作用

3.1　生态网中的大学与创新

3.1.1　大学在生态网中的创新作用

3.1.2　大学在生态网中的角色改变

3.2　生态网中的政府与创新

3.2.1　政府在生态网中的作用

3.2.2　政府在生态网中的角色定位

3.2.3　中央政府、地方政府与生态网内的创新活动

3.3　生态网中的企业与创新

3.3.1　企业是生态网的直接创新主体

3.3.2　企业在生态网中的创新作用

3.3.3　企业在生态网中的角色转变

3.4　大学—政府—企业生态网创新链

第4章 大学—政府—企业生态网构建的具体过程

4.1　基于动态演化规律的生态网运作模型构建

4.2　生态网构建的基本原则

4.2.1　互惠共生原则

4.2.2　协同创新原则

4.2.3　兼容性原则

4.2.4　结构关联原则

4.3　生态网构建的一般过程

4.3.1　相对价值试验

4.3.2　核心能力识别

4.3.3　合作伙伴选择

4.3.4　关系模式设计

4.3.5　“共赢”文化塑造

4.4 大学—政府—企业生态网价值和信息传导机制构建

4.4.1　构建大学和企业双边关系

4.4.2　构建大学和政府双边关系

4.4.3　构建政府和企业双边关系

4.4.4　构建完善的中介服务体系

第5章 大学—政府—企业生态网的治理机制

5.1　生态网的治理机制

5.1.1　治理机制的理论体系

5.1.2　治理机制的内涵

5.1.3　治理机制的构成

5.1.4　治理机制的阶段动态性

5.2　生态网的信任机制

5.2.1　信任机制的功能

5.2.2　信任机制建立的基础

5.2.3　信任机制形成的动态过程

5.3　生态网的激励机制

5.3.1 激励机制的作用

5.3.2　激励机制的运作机理

5.3.3　激励机制运用的基本原则

5.4　软约束机制

5.5　利益分配机制

第6章 大学—政府—企业生态网的案例分析

6.1　大学、政府和企业合作的美国模式

6.1.1　美国模式的生态网特征

6.1.2　美国模式的不足

6.2　大学、政府和企业合作的欧洲模式

6.2.1　欧洲模式的生态网特征

6.2.2　欧洲模式的不足

6.3　大学、政府和企业合作的日本模式

6.3.1　日本模式的生态网特征

6.3.2　日本模式的不足

6.4　大学、政府和企业合作的中国模式

6.4.1　中国模式的生态网特征

6.4.2　中国模式的不足

6.5　大学—政府—企业生态网理论科学性的验证

6.5.1　大学—政府—企业生态网是国家创新体系建立的关键

6.5.2　大学、政府和企业合作关系呈现出生态网特征

6.5.3　大学、政府和企业合作关系模式的不足

6.6 大学—政府—企业生态网理论具体运用的思路和措施

6.6.1　大学—政府—企业生态网具体运用的思路

6.6.2　大学—政府—企业生态网具体运用的措施

第7章 结论与讨论

7.1　主要结论

7.2　理论贡献与创新

7.3　今后研究展望

附录 中国大学、政府和企业合作创新访谈提纲

参 考 文 献

后记