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内容简介
前言
第一章 领导的基本概念
第一节 领导的内涵
第二节 领导工作的特征与角色
第三节 领导工作的重要性
第四节 领导与管理
第五节 领导有效性
第六节 领导科学与领导艺术
本章小结
第二章 文化与领导
第一节 文化概述
第二节 民族文化与全球化
第三节 群体文化与多样性
第四节 组织文化
本章小结
第三章 权力
第一节 权力的内涵与来源
第二节 权力的效果与策略
第三节 权力与政治
第四节 授权
本章小结
第四章 个体差异与特质
第一节 人格
第二节 智商与情商
第三节 价值观
第四节 特质
第五节 技能
第六节 领导者是天生的吗
本章小结
第五章 领导风格与情境
第一节 领导风格理论
第二节 权变领导理论
第三节 情境领导理论
第四节 目标—路径理论
本章小结
第六章 基于关系的领导
第一节 领导—成员交换理论
第二节 交易型领导
第三节 变革型领导
第四节 魅力型领导
本章小结
第七章 团队式领导
第一节 团队的内涵
第二节 团队角色理论
第三节 团队发展阶段
第四节 团队式领导模型
本章小结
第八章 女性领导
第一节 女性领导的真相
第二节 女性晋升的障碍
第三节 女性“迷宫”的根源
第四节 女性领导的发展
本章小结
第九章 领导发展与继任
第一节 领导者的层次
第二节 领导者的发展
第三节 领导力的发展
第四节 领导力的继任
本章小结
主要参考文献
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