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作       者:方军

出  版  社:中国华侨出版社

出版时间:2004-02-01

字       数:15.8万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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管理之难在于:常用力不小,却效果甚微!这一着实让许多管理者极为头痛。其实,管理三谋最为紧要——谋变,就不会死气沉沉;谋事,就会责任到人;谋效益,就会让大家尝到甜头。精通三谋者,*可成为管理的行家里手。 本书想在“管理三谋”这个概念上作一突破,强调谋变、谋事、谋效益三大绝道之间的内部联系和实际作用,力图给大家带来一启示。 管理之难在于:常用力不小,却效果甚微!这一着实让许多管理者极为头痛。其实,管理三谋最为紧要——谋变,就不会死气沉沉;谋事,就会责任到人;谋效益,就会让大家尝到甜头。精通三谋者,*可成为管理的行家里手。 本书想在“管理三谋”这个概念上作一突破,强调谋变、谋事、谋效益三大绝道之间的内部联系和实际作用,力图给大家带来一启示。
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第一部分 谋变

1 拿出放大镜:靠眼力察变

2 脑力方程:靠智慧行变

3 把握之诀:让思维穿透一切

4 掌控之技:有用的头脑是把剑

第二部分 谋事

1 高人一筹:靠能力做事

2.行之有效:靠策略造事

3 快速本领:扑向最丰富的信息

4 参与成熟市场的竞争

第三部分 谋效益

1 兵法谋略:靠手段谋效益

2 紧手原则:抓效率战术

3.活力之道:善于激励

4.冲击术:打开市场的通道

5.舌战对手:巧于谈判

6 管家方略:善于理财

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