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房地产公司财务管理宝典——财务预算、会计核算、资金、资产与内部审计管理工作指南电子书

本书是一本理论与实际操作相结合的内容全面的有关房地产公司财务管理的图书,具有专业性、实操性、先导性、全面性、工具性、范本性和易读性。

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作       者:余源鹏(主编)

出  版  社:化学工业出版社

出版时间:2016-04-01

字       数:14.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书共用5章的内容全面讲述房地产公司的财务管理工作,具体包括:房地产公司财务管理概述,房地产公司资金与固定资产管理,房地产公司会计核算管理,房地产公司内部审计管理,房地产公司其他财务管理。本书总结了全国几十个房地产公司的财务管理操作与经验,走在时代发展的前列,能反映房地产公司财务管理的新发展动态,是一本理论与实际操作相结合的内容全面的有关房地产公司财务管理的图书。 本书是广大房地产公司财务管理从业人士职业提升的书籍,是房地产公司董事长、总经理、副总经理、总监、项目经理等高层管理人士的实用参考用书,特别适合房地产公司财务管理部门如财务部、计财部、资金财务部等的从业人员参考阅读,也适合房地产公司中涉及财务管理的审计、成本、设计、工程、招标采、营销策划等相关管理部门的从业人士参考阅读。本书还可作为项目管理、房地产管理等相关专业师生的教材,或作为房地产公司财务管理部门新员工的培训手册和工作指导书。 本书共用5章的内容全面讲述房地产公司的财务管理工作,具体包括:房地产公司财务管理概述,房地产公司资金与固定资产管理,房地产公司会计核算管理,房地产公司内部审计管理,房地产公司其他财务管理。本书总结了全国几十个房地产公司的财务管理操作与经验,走在时代发展的前列,能反映房地产公司财务管理的新发展动态,是一本理论与实际操作相结合的内容全面的有关房地产公司财务管理的图书。 本书是广大房地产公司财务管理从业人士职业提升的书籍,是房地产公司董事长、总经理、副总经理、总监、项目经理等高层管理人士的实用参考用书,特别适合房地产公司财务管理部门如财务部、计财部、资金财务部等的从业人员参考阅读,也适合房地产公司中涉及财务管理的审计、成本、设计、工程、招标采、营销策划等相关管理部门的从业人士参考阅读。本书还可作为项目管理、房地产管理等相关专业师生的教材,或作为房地产公司财务管理部门新员工的培训手册和工作指导书。
【推荐语】
本书是一本理论与实际操作相结合的内容全面的有关房地产公司财务管理的图书,具有专业性、实操性、先导性、全面性、工具性、范本性和易读性。
【作者】
余源鹏,广州市智南投资咨询有限公司,总经理,主要从事房地产研究、房地产培训、房地产中介经纪、智地网和房商网的运营、房地产发商推荐服务商和高级人才等业务,举办多场房地产培训课程,熟悉房地产发的各环节操作要领,常年担任企业和个人房地产投资顾问,连续六年对中国房价和房地产政策的走向有精准的判断。主编出版了“房地产实战营销丛书”、“房地产公司管理制度丛书”和“物业管理实操丛书”等三大系列近百本实操型房地产专业书籍。
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前言

第1章 房地产公司财务管理概述

1.1 房地产公司财务管理部门的部门职能与岗位职责

1.1.1 房地产公司财务管理部门的组织架构

1.1.2 房地产公司财务部的部门职能

1.1.3 财务总监的岗位职责与任职要求

1.1.4 财务部经理的岗位职责与任职要求

1.1.5 会计的岗位职责与任职要求

1.1.6 出纳的岗位职责与任职要求

1.1.7 收银员的岗位职责

1.1.8 办税员的岗位职责

1.1.9 财务部经理助理的岗位职责

1.2 房地产公司财务人员的考核管理

1.2.1 财务人员考核的形式

1.2.2 财务人员的绩效考核指标

1.3 房地产公司财务管理的制度规定

1.3.1 财务管理的基本原则与财务工作管理规定

1.3.2 财务人员的职业道德与日常业务完成时间节点要求

1.3.3 财务人员的奖惩规定

第2章 房地产公司资金与固定资产管理

2.1 房地产公司资金计划管理

2.2 房地产公司资金筹集与担保抵押管理

2.2.1 资金筹集管理

2.2.2 对外借款管理

2.2.3 担保与抵押管理

2.3 房地产公司货币资金与票据管理

2.3.1 货币资金管理的基本原则

2.3.2 现金管理

2.3.3 银行存款管理

2.3.4 银行票据管理

2.3.5 发票与收据管理

2.4 房地产公司合同款支付管理

2.4.1 合同款支付管理的部门职责与审批权限

2.4.2 土地款与规费支付管理

2.4.3 工程款支付管理

2.4.4 营销策划费用支付管理

2.4.5 合同款支付管理的注意要点

2.5 房地产公司费用支出管理

2.5.1 差旅费管理

2.5.2 通信费管理

2.5.3 业务费管理

2.5.4 办公费管理

2.5.5 交通费与车辆使用费管理

2.5.6 工资与福利费管理

2.5.7 营销费用管理

2.5.8 物业管理费管理

2.5.9 其他费用管理

2.6 房地产公司资金收入管理

2.6.1 房款收取与催收管理

2.6.2 交房尾款收取管理

2.6.3 办证退补差额款管理

2.6.4 房屋转让款收取管理

2.6.5 销售折扣管理

2.6.6 各项保证金收入管理

2.6.7 违约金收入管理

2.6.8 其他收入管理

2.7 房地产公司固定资产管理

2.7.1 固定资产的类型

2.7.2 固定资产管理的工作流程与部门职责

2.7.3 固定资产的购置管理

2.7.4 固定资产的闲置管理

2.7.5 固定资产的毁损与维修保养管理

2.7.6 固定资产的转移管理

2.7.7 固定资产的出租出售管理

2.7.8 固定资产的报废管理

2.7.9 固定资产的盘点管理

第3章 房地产公司会计核算管理

3.1 房地产公司会计核算管理规定与管理流程

3.1.1 会计核算管理规定

3.1.2 会计核算管理流程

3.2 房地产公司会计科目的设置管理

3.2.1 常用的会计科目及其使用说明

3.2.2 成本核算会计科目

3.3 房地产公司会计账务处理

3.3.1 房屋开发成本的核算管理

3.3.2 土地开发成本的核算管理

3.3.3 工程成本的核算管理

3.3.4 配套设施开发成本的核算管理

3.3.5 开发间接费用的核算管理

3.3.6 销售收入的核算管理

3.3.7 税金计提与缴纳的核算管理

3.3.8 其他会计业务的核算管理

3.4 房地产公司会计报告的编制管理

3.4.1 会计报表的编制管理

3.4.2 会计报表附注的编制管理

3.4.3 财务分析报告的编制管理

第4章 房地产公司内部审计管理

4.1 房地产公司审计管理概述

4.1.1 审计管理的目标与原则

4.1.2 审计管理的方法

4.1.3 审计部的审计权力与职责

4.1.4 审计部相关岗位的职责与任职资格

4.1.5 审计人员的行为规范与考核标准

4.2 房地产公司审计管理流程

4.2.1 审计管理流程

4.2.2 审计准备阶段的管理

4.2.3 审计实施阶段的管理

4.2.4 审计报告编写阶段的管理

4.3 房地产公司各类审计项目的审计管理

4.3.1 财务审计管理

4.3.2 立项审计管理

4.3.3 设计(勘察)审计管理

4.3.4 招投标审计管理

4.3.5 合同审计管理

4.3.6 设备和材料采购审计管理

4.3.7 工程审计管理

4.3.8 工程造价审计管理

4.3.9 竣工验收审计管理

4.3.10 经济效益审计管理

4.3.11 离任审计管理

4.4 房地产公司审计档案归档与审计奖惩管理

4.4.1 审计档案归档管理

4.4.2 审计奖励与处罚管理

第5章 房地产公司其他财务管理

5.1 房地产公司会计档案管理

5.1.1 会计档案的分类管理

5.1.2 会计档案的整理立卷与装订管理

5.1.3 会计档案的保管管理

5.1.4 会计档案的借阅与复制管理

5.1.5 会计档案的鉴定与销毁管理

5.1.6 会计档案的移交管理

5.1.7 会计电算化档案管理

5.2 房地产公司财务人员移交管理

5.2.1 财务人员移交管理流程

5.2.2 财务人员移交管理的工作程序

5.2.3 财务人员移交清册

5.3 房地产公司会计电算化管理

5.3.1 会计电算化管理的岗位职责

5.3.2 会计电算化的操作管理

5.3.3 会计电算化软硬件和数据管理

5.3.4 会计电算化系统维护登记表

5.4 房地产公司税务管理

5.4.1 税务登记与年审管理

5.4.2 税务申报与缴款管理

5.4.3 发票领取与缴销管理

5.4.4 税务机关稽查管理

5.4.5 税务档案管理

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