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工厂全程控制实用工具大全电子书

1.本书以大量表格、范本、条目形式,形象生动地阐述了以往枯燥的文本文案。 2.每章以“要+流程+制度+表格”的形式,深解析工厂管理所需技巧,使整个工厂管理知识体系一目了然。 3.读者可以结合企业的实际情况随时拿来修改、运用,形成企业个性化的文本。

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作       者:符胜利,沈欣

出  版  社:化学工业出版社

出版时间:2016-07-01

字       数:7.9万

所属分类: 科技 > 工业技术 > 一般工业技术

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  • 读书简介
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《工厂全程控制实用工具大全》一书,从年度经营计划、全面预算管理、生产技术管理、生产管理工具、工厂仓储物料管理工具、生产质量管理工具、工厂设备管理工具、安全生产管理工具、生产过程成本控制制度和表格、工厂5S活动推行管理工具10个方面对工厂全程运作中常用的管理工具行了详解。 每章以“要+流程+制度+表格+文案”的形式,深解析工厂全程控制所需技巧,使整个工厂管理知识体系一目了然。读者可以结合自身企业的实际情况随时拿来修改、运用,形成企业个性化的文本。 《工厂全程控制实用工具大全》一书,可供工厂主管、各部门管理人员及一线操作人员日常使用,也可供企业培训师、咨询师及大专院校相关专业师生阅读参考。 《工厂全程控制实用工具大全》一书,从年度经营计划、全面预算管理、生产技术管理、生产管理工具、工厂仓储物料管理工具、生产质量管理工具、工厂设备管理工具、安全生产管理工具、生产过程成本控制制度和表格、工厂5S活动推行管理工具10个方面对工厂全程运作中常用的管理工具行了详解。 每章以“要+流程+制度+表格+文案”的形式,深解析工厂全程控制所需技巧,使整个工厂管理知识体系一目了然。读者可以结合自身企业的实际情况随时拿来修改、运用,形成企业个性化的文本。 《工厂全程控制实用工具大全》一书,可供工厂主管、各部门管理人员及一线操作人员日常使用,也可供企业培训师、咨询师及大专院校相关专业师生阅读参考。
【推荐语】
1.本书以大量表格、范本、条目形式,形象生动地阐述了以往枯燥的文本文案。 2.每章以“要+流程+制度+表格”的形式,深解析工厂管理所需技巧,使整个工厂管理知识体系一目了然。 3.读者可以结合企业的实际情况随时拿来修改、运用,形成企业个性化的文本。
【作者】
符胜利,精益制造管理专家,深圳市精微智联管理咨询有限公司创始人。曾担任山特电子(深圳)有限公司生产经理、东莞凌鹏实业有限公司副总经理、深圳富达金公司总经理等职务,二十多年自下而上的管理工作经历与咨询辅导经历,沉淀了丰富的企业管理实战经验。曾咨询和辅导的企业包含电子、制衣、文具、玩具、家具、五金及塑胶等行业,擅长于精益制造管理、成本管理、流程管理与绩效管理等。现致力于推动中小企业管理水平提升,协助中小企业完成从粗放管理到精益管理的升级。
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前言

第一章 年度经营计划管理工具

第一节 年度经营计划管理要点

第二节 年度经营计划管理制度

第三节 年度经营计划管理表格

学习总结

第二章 全面预算管理

第一节 全面预算管理要点

第二节 全面预算管理制度

第三节 全面预算管理表格

学习总结

第三章 生产技术管理

第一节 生产技术管理要点

第二节 生产技术管理制度

第三节 生产技术管理表格

学习总结

第四章 生产管理工具

第一节 生产管理要点

第二节 生产管理制度

第三节 生产管理表格

学习总结

第五章 工厂仓储物料管理工具

第一节 工厂仓储物料管理要点

第二节 工厂仓储物料管理制度

第三节 仓储物料管理表格

学习总结

第六章 生产质量管理工具

第一节 生产质量管理要点

第二节 生产质量管理制度

第三节 生产质量管理表格

学习总结

第七章 工厂设备管理工具

第一节 工厂设备管理要点

第二节 工厂设备管理制度

第三节 工厂设备管理表格

学习总结

第八章 安全生产管理工具

第一节 安全生产管理要点

第二节 安全生产管理制度

第三节 工厂安全生产管理表格

学习总结

第九章 生产过程成本控制工具

第一节 生产过程成本控制要点

第二节 生产过程成本管理制度

第三节 生产过程成本控制管理表格

学习总结

第十章 工厂5S活动推行管理工具

第一节 5S活动推行管理要点

第二节 5S活动推行管理制度

第三节 5S活动推行管理表格

学习总结

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