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哈佛商业评论·新手管理者,这些“套路”请收好【精选必读系列】(全9册)(电子杂志)电子书

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作       者:哈佛商业评论

出  版  社:浙江出版集团数字传媒有限公司

出版时间:2018-11-19

字       数:21.1万

所属分类: 期刊/杂志 > 财经数码

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刚晋升的管理者:这些坑别跳 晋升为管理者是个好消息,这代表着到目前为止你的表现都很成功,然而,从今以后的职业生涯道路将会更加崎岖难行。 扫除成为领导者的四大障碍 成为领导者的路上,最大的阻碍就是“自己”。具备领导潜力的人,往往在不自觉的情况下,出现4种不该有的行为,以致阻断自己成为领导者之路。 选对人,管好人——员工管理没那么难 任何机构都存在问题,而问题往往与人有关。要解决企业出现的问题,首先就要选对人,其次是要管好人。 如何打造高效团队 俗话说,三个臭皮匠赛过诸葛亮。人越多智慧越大,如果成百上千的人一起做决定,一定能把事情办得更好,即所谓的集思广益、众人拾柴火焰高。遗憾的是,很多时候团体并未发挥出潜力。团队潜力不足的原因往往在于:领导者不知如何处理人们工作方式的差异。 为何要提升员工的幸福感 从脑神经学和情绪科学来说,快乐是一种催化剂。这种化学变化让人们更乐观,更充满活力,更健康。心理学家一直都对情绪保持着浓厚的研究兴趣,过去的20年间,情绪的研究数量出现爆炸式增长,其中最受心理学家关注的情绪之一就是幸福感。心理学家埃德?迪纳(Ed Diener)进行的一项研究发现:快乐体验出现的频率要比快乐体验的强度能更好地测量你的幸福感,也就是说一个每天经历十几个小开心的人,很可能比只遇到一件大喜事的人更幸福。 谈心造就领导力 卡耐基曾经说过,一个人的成功,约有 15%取决于知识和技能,85%取决于沟通。当沟通无效或者产生偏差时,误解、猜疑等嫌隙随之就产生了。称得上是人类信用进化史上的重要里程碑,将会像互联网一样重构人类社会的生产和组织方式。本期《哈佛商业评论·谈心造就领导力》精选6篇文章,希望能帮助你能够有效地与他人沟通。 聪明人如何做决策 在商业世界的白昼中,组织的决策恰恰有如下基本特征:首先,它影响很多人的生活,其中既包括组织内部的人,也包括组织外部的人;其次,相比个体决策,组织决策受制于现实世界规则的程度更高,所涉及的理性计算也更复杂。 看世界杯,学管理 2018年俄罗斯世界杯开踢在即,人们爱看球赛不仅是因为可以欣赏到高超的球技,更是因为比赛结果的不可预测性。比赛结果虽很难预测,但我们可以从比赛中学习团队管理知识。本别册分别从球星、教练和俱乐部角度阐述球赛与管理的异曲同工之处。 戒掉你的“工作瘾” 当谈及你的缺点时,你会腼腆一笑说:“很多人说我是工作狂,因为公司很需要我……”其实,大家都知道你是在暗自表扬自己…… 不过,对工作上瘾其实会降低生产率,让自己更不快乐。你是否反思过这背后的原因?
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总目录

哈佛商业评论·新手管理者,这些“套路”请收好 刚晋升的管理者:这些坑别跳

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序 刚晋升的管理者:这些坑别跳

你确定想成为管理者吗?

你具备成为管理者的心态吗?

“全明星阵容”如何成为 “梦之队”

三步重振 新接管的团队

成为管理者的必备素质

哈佛商业评论·新手管理者,这些“套路”请收好 扫除成为领导者的四大障碍(《哈佛商业评论》(中文版)特辑)

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序 扫除成为领导者的四大障碍

领导力的七重转变

成功人士如何管理自我

化敌为友秘籍

打造“关系”领导力的重要性

哈佛商业评论·新手管理者,这些“套路”请收好 选对人,管好人——员工管理没那么难

目录

序 选对人,管好人 ——员工管理没那么难

潜力:21世纪 英才新标准

让你的员工 反叛!

理论来源概览

亿康先达(Egon Zehnder) 叛逆人才拥有 最重要特质:好奇心

升旭液压(Sun Hydraulics) 给所有员工自由

亚瑞投资(Ariel Investments) 帮员工打破现状, 领导者的每日必修

哈佛商业评论·新手管理者,这些“套路”请收好 如何打造高效团队

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序 打造高效团队的秘密

开拓者、推动者、 整合者、守护者

职场人格 如何 助推……

“如果你知道 大脑如何工作, 与任何人沟通 都不成问题。”

面对团队决策弊端,七种方法令组织更智慧 破解“团体迷思”

哈佛商业评论·新手管理者,这些“套路”请收好 为何要提升员工的幸福感

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序 为何要提升幸福感

微笑背后的科学 ——访谈丹尼尔·吉尔伯特

“我的”幸福竞争力

为下属提升幸福感,领导其实赚大了

员工越幸福,企业越“发福”!

哈佛商业评论·新手管理者,这些“套路”请收好 谈心造就领导力

目录

序 学习才是你赢得成功的唯一资本

向亚里士多德学沟通

沟通无力时,你要学会赞美对方

改变沟通方式的简单方程式

用SPLIT体系—— 全球团队无障碍沟通

谈心造就领导力

如何与上司沟通?找对风格是关键!

哈佛商业评论·新手管理者,这些“套路”请收好 聪明人如何做决策

目录

序 教你明智做决策

谁来决策? 明确决策如何提高企业业绩

领导者的 决策框架

决策中的 隐性陷阱

哈佛商业评论·新手管理者,这些“套路”请收好 看世界杯,学管理

目录

序 看世界杯,学管理

球王贝利: 我们必须踢得像个整体

弗爵爷之 领导力密码

巴萨第五座欧冠奖杯告诉你:身份是一切的核心

哈佛商业评论·新手管理者,这些“套路”请收好 戒掉你的“工作瘾”

目录

序 对工作上瘾并不是件好事

完成,比完美更重要

别让工作 成为你完美人生的绊脚石

解放时间:谁背着猴子

筛选任务,告别如山案头

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