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复原力：教你如何面对困境(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
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生活中不乏艰难时刻：失业、降薪、无力偿付房贷……面对困难，有人一蹶不振，陷入抑郁或永远无法重拾信心。
穷人的商机(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥3.19
2002年，普拉哈拉德（C.K.Prahalad）在其著作《金字塔底层的财富（The Fortune at the Bottom of the Pyramid）》一文中首次提出了“金字塔底层”概念，即40亿每日收入不足2美元的人口群体。在过去的几十年里，国际援助机构、各国政府以及民间组织都试图消灭贫困，但收效甚微。
提高你的学习力(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥1.99
如何选到合适的人才，似乎是老生常谈的话题，无非是能力、资历、学历和经验这一套，尤其是能力一向被企业看重。但在今天，这种选拔标准已经过时。亿康先达国际人力资源咨询公司（Egon Zehnder）的研究表明：企业应以候选人的潜力为重，潜力是指有能力适应瞬息万变的环境、并能持续成长和不断挑战新角色，它比智力、经验和能力都重要。管理者必须以五大关键指标衡量候选人是否具有潜力：正确动机、好奇心、洞见、参与和决心。
46位政商界领袖的内心独白(电子杂志)
￥6.50
言简意赅或许是智慧的灵魂，但切中肯綮为关键。在140字评论统领天下的今天，这本书有史以来首次允许商业、政治、经济和金融领域的领军人物享有完整表达观点的殊荣。格林斯潘在回忆中娓娓道出演奏萨克斯管的情景。鲍勃·伊格尔（Bob Iger）带领我们饱览迪斯尼乐园的专享之旅。鲍勃·纳德利(Bob Nardelli)和其他人谈论杰克·韦尔奇的故事。无论是常规采访，乘坐地铁，还是有关市场趋势的填字游戏，所有46位受访者都展示了自己，而且，都是用自己的语言。
拯救你的注意力(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥3.99
注意力是商品，是逐利资本争夺的对象。注意力是工具，是创造者实现突破的利器。注意力也是一面碎在地上的镜子，映照出当代人的存在本质上的稀薄和涣散。但正因为如此，注意力同时也是礼物，是希望，是面向拯救开放的空间。
25岁之后，一辈子不缺钱(财蜜eMook)(电子杂志)
￥1.99
比如说如何为有限的收入做好规划，兼顾发展和积累；比如说如何把辛苦攒下的资金合理配置，兼顾收益和风险；又比如说如何居安思维，人生漫长为可能中风险做好准备。这本书专门为大家解决钱不够用的问题，让你25岁之后，一辈子不缺钱！
买基金小红书（雪球「岛」系列）(电子杂志)
￥0.99
*中国国情的基金指导书！雪球非著名段子手火爆出品。 Q：如何理财才能赚大钱？ A：掌握基本的理财知识，在别人都不投资的时候开启一个定投计划，然后努力工作，等到周围人都开始讨论投资的时候结束定投。OK。 Q：好的、*定投的基金是什么？ A：世界上没有一只基金能做到牛市跟得上，熊市不亏损，震荡市玩得爽，流动性还好，风险还低。好的基金是哪一只，我不知道，我认为没有好的，只有合适的。就一句话：你的风险承受能力和目标收益，决定了适合你定投的基金。 Q：作为本书作者，你认为读者读完本书以后会得到什么？ A：，希望读者觉得没有浪费时间和金钱；第二，希望读者从穷变得不那么穷。 在中国，主动型基金跑不赢指数基金？指数基金跟踪指数都很好？为啥我定投基金，却一直亏损？保本基金能不能买？资产荒下买什么？看好黄金、油价买什么？*基金如何买？在银行抢不到的理财产品是什么？……理财*的问题是选择太多，掌握几只基金足够大多数人配置资产了，道理就是这样简单。青春的泥沼，雪球粉丝69856人，雪球人气高手+基金界非著名段子手，讲真话、侃基金，嬉笑怒骂中揭示投资的真相！
专治省钱这种病（财蜜eMook）(电子杂志)
￥4.00
《她理财专刊》是国内首家女性理财网站“她理财”上的用户讨论集锦，原名《财蜜周刊》，自2015年初改版。每期围绕一个主题展开，把优质的内容，提供给对女性理财和个人成长感兴趣的读者。她理财不隶属于任何金融机构，致力于为更多的财女们提供中立、实用和个性化的理财规划服务，助力理财之路。新手死于追高，老手死于*。当大盘跌破2700点的时候，A股的底部究竟在哪里？判断市场底部有哪些技术支持？目前适合*吗？会不会抄在半山腰？历史上有哪些投资大师的*经验可以借鉴？请看本期雪球专刊——《*的正确姿势》。
哈佛商业评论·如何留住你的客户【精选系列】(全6册)(电子杂志)
￥8.99
数字时代营销手册 移动互联时代的营销已经告别过去的玩法，迎来一个崭新的时代。如果你不了解新的游戏规则，必将被时代淘汰。新营销时代有三大特点：技术依赖；消费者参与；管理模式的改变。 数字时代，营销官的“左脑”与“右脑” 2015年8月，《哈佛商业评论》中文版与时趣Social Touch联手开展了为期半年的数字营销主题研究项目，沿袭《哈佛商业评论》一贯的实证主义与开放的学术心态，发掘当下中国市场上数字营销领域大家关心的热门话题和痛点问题。 我们将研究成果在《哈佛商业评论》中文版微信公众号的DMRC（Digital Marketing Research Center,数字营销研究室）专栏中发布。本刊则集结了这半年以来的所有专栏文章，从技术和创意的角度帮助营销人员的左右脑通力协作，尽快适应移动互联网时代的营销格局。 商业新物种·新零售 过去一百多年来，人类社会已经发生了三次新物种潮流：电气新物种爆炸、信息新物种爆炸和连接新物种爆炸，目前正在迎来第四次新物种大爆发。 物种大爆炸的驱动力是技术的突破，每一次技术革命都会引发一次商业社会的颠覆和重塑。目前看，引领第四次新物种爆炸的数字化新技术，主要有两大类型：认知计算和人工智能。 在大数据时代下的认知计算是一种全新的计算模式，它的*作用是帮助决策，让决策者从海量非结构化数据中洞见未来趋势。而人工智能的发展得益于认知计算：以“人机共生”为目标的人工智能，就是认知计算。这些新技术都有一个重要特点：赋能。 留住顾客的简单策略 管理者心目中理想的客服人员，也就是“服务导向型”“很好的倾听者和沟通者”以及“乐于帮助他人的人”，表现其实并不杰出。 既然顾客不想要“共情客服”，那顾客究竟要什么？ 客户洞察新思维 进一步实证则表明，数据挖掘并非洞察消费者需求的*钥匙。比如，在二季度财务会上，宝洁全球CEO David Taylor表示，公司将调整在Facebook等社交平台上的所谓“精准投放战略”。而在此之前，宝洁已在Facebook上累计支出7亿多美元的精准投放营销费用，估计效果并未达到此前预期。《华尔街日报》因此分析认为，宝洁可能会大幅缩减在互联网上进行精准投放的广告费用，部分回归传统媒体等投放渠道。 不让客户流失 宝洁、乐高和财捷赢得客户争夺战的秘籍
如何在职场中赢得尊重(《哈佛商业评论》微管理系列)(电子杂志)
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我们极度渴望受到重视，而这来自于领导、同事以及公司。遗憾的是，很多员工在工作上感受不到受尊重；超过一半（54%）的员工称无法经常得到领导的尊重。如果再算上同事和公司因素，感觉不受尊重的百分比会剧增。
特朗普家族“逃税门”(纽约时报特辑)(电子杂志)
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唐纳德·特朗普以一个白手起家的亿万富翁的形象赢得了美国总统大选。他长期以来一直坚称，他的父亲、传奇的纽约建造商弗雷德·C·特朗普(Fred C. Trump)几乎没有给他提供任何经济帮助。但《纽约时报》的一项调查发现，特朗普总统在上世纪90年代采取了一些可疑的避税方案，包括一些完全属于欺诈的做法，从而大大增加从父母那里得到的财富。
拒绝成为愚蠢的老好人，要做聪明的“给予者”(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
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世界上多数成功人士在教导后辈时，都会强调“助人为乐”！调查统计显示，三分之二的美国大学毕业演讲均以助人为乐为主题，这些功成名就的演讲者坚信，奉献自己的时间、精力和经验，切实帮助别人，也会让自己的事业、生活更圆满。相关研究也支持助人为乐，沃顿商学院教授亚当?格兰特在其著作《施与受》中，有一个重要结论：相比自私的索取者和从不白帮忙的对等者，给予者可以给组织带来更多的价值。
商业周刊／中文版：局限与突破：日本经济(电子杂志)
￥9.00
当6年前安倍晋三当选首相时，可能并未想到他任期可以延续至今。对于“十年九相”的日本政坛，安倍首相已经创造了新的纪录。更让他想不到的是，2018年美国在贸易领域的持续施压，不仅让全球经济承压，而且推动中日互动日益频繁，《产经新闻》报道：安倍首相出发访问中国欲达成“新次元的合作”。 安倍能够连任的重要基础是本国经济的持续发展，“安倍经济学”也被人们所熟知，以大规模货币宽松、财政支出和结构改革这个三管齐下的策略重振日本经济。其中日本央行的作用功不可没，彭博据公共数据估算，自2010年来，日本央行共斥资8.6万亿日元（约合770亿美元）购买交易所交易型基金（ETF，像股票一样交易的指数基金），成为日经225股指约9成成份股的十大股东。 在安倍再次出任首相后的第二年，交出了新的成绩单。虽然日本内阁府基于支出数据来计算官方GDP，而央行则采用了收入数据。据日本央行报告估测，该国2014年的GDP要比官方数据高出29.5万亿日元（约合2910亿美元）。在2017年日本大选中，安倍晋三率领自民党以压倒性优势取胜，而“安倍经济学”在日本的未来则面临挑战。 经济高歌猛进，政治方面却波澜不止。日本首相安倍晋三他所在的政党也有不同的声音挑战他的领导地位。现在，安倍晋三寄希望于改组内阁重新把握对政局的主动权。他发现了一个平息公众对其表现不满的方式，那就是把自己的朋友从内阁中赶走，并引入批评人士。2017年8月3日，安倍将其所在的自民党内的一个门客逐出内阁，并引进了两名批评他的人士。次日保守派报纸《读卖新闻》发布的民意调查显示，他的支持率跃升了6个百分点，达到了42％。 就业与薪酬问题关系每一位国民的切身利益，也让首相先生颇为头疼。随着日本劳动力年龄渐增，规模渐小，安倍晋三已开始劝说妇女加入劳动力市场。福井县的岗位空缺与申请人数比例为2.1比1，与东京并列全国。自2000年以来，该县人口已经下降了6.1％，至78万人；现在年龄在15岁及以上的女性中，参加工作的比例达到了56％。 拜鄂霍茨克海丰富的扇贝资源所赐，位于日本北部岛屿北端的猿拂村，是日本富有的村庄。然而渔业合作社的日子并不好过，劳动力问题是一项巨大挑战。主管木村公一表示，“如果我们只将工资提高一点点，日本的年轻人不会感兴趣；而如果将工资提高两倍或三倍，我们能吸引来工人，但又无法实现收支平衡。”人口的萎缩和老龄化的日益严重使日本富有的渔村难以实现产业扩张。这彰显出日本的一些产业即使有利可图，但依然受制于劳动力短缺的困境而无法长久发展。 科技企业、寺庙地产、啤酒饮料与博彩产业正在赢得机会。诺贝尔奖概念企业备受青睐，滨松公司的探测器多次参与探索宇宙奥秘的重大科研项目，日本滨松公司在全球光电倍增管市场占据90%的份额，自1996年股票上市以来，该公司年年盈利。在寸土寸金的日本城市，神社和寺庙占据着被酒店和公寓开发商觊觎的土地。 神社维护费用很高，而且往往占据着黄金地段，它们需要副业来维持下去，发展地产是个不错的选择。统一税率对精酿啤酒商来说是好消息，新税法可能会提振啤酒行业，从而推动该国精酿啤酒的生产。取得合法身份的日本赌场正在雄心勃勃地规划未来，有朝一日的年收入将有望达到250亿美元。 我们特别编辑了这期专刊《局限与突破：日本经济》，以独家视角解读安倍连任首相的特别之处，揭示日本经济发展的背后力量，以及所面临的隐忧与风险。
哈佛商业评论·新手管理者，这些“套路”请收好【精选系列】(全9册)(电子杂志)
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刚晋升的管理者：这些坑别跳 晋升为管理者是个好消息，这代表着到目前为止你的表现都很成功，然而，从今以后的职业生涯道路将会更加崎岖难行。 扫除成为领导者的四大障碍 成为领导者的路上，的阻碍就是“自己”。具备领导潜力的人，往往在不自觉的情况下，出现4种不该有的行为，以致阻断自己成为领导者之路。 选对人，管好人——员工管理没那么难 任何机构都存在问题，而问题往往与人有关。要解决企业出现的问题，首先就要选对人，其次是要管好人。 如何打造高效团队 俗话说，三个臭皮匠赛过诸葛亮。人越多智慧越大，如果成百上千的人一起做决定，一定能把事情办得更好，即所谓的集思广益、众人拾柴火焰高。遗憾的是，很多时候团体并未发挥出潜力。团队潜力不足的原因往往在于：领导者不知如何处理人们工作方式的差异。 为何要提升员工的幸福感 从脑神经学和情绪科学来说，快乐是一种催化剂。这种化学变化让人们更乐观,更充满活力,更健康。心理学家一直都对情绪保持着浓厚的研究兴趣，过去的20年间，情绪的研究数量出现爆炸式增长，其中受心理学家关注的情绪之一就是幸福感。心理学家埃德?迪纳（Ed Diener）进行的一项研究发现：快乐体验出现的频率要比快乐体验的强度能更好地测量你的幸福感，也就是说一个每天经历十几个小开心的人，很可能比只遇到一件大喜事的人更幸福。 谈心造就领导力 卡耐基曾经说过，一个人的成功，约有 15%取决于知识和技能，85%取决于沟通。当沟通无效或者产生偏差时，误解、猜疑等嫌隙随之就产生了。称得上是人类信用进化史上的重要里程碑，将会像互联网一样重构人类社会的生产和组织方式。本期《哈佛商业评论·谈心造就领导力》精选6篇文章，希望能帮助你能够有效地与他人沟通。 聪明人如何做决策 在商业世界的白昼中，组织的决策恰恰有如下基本特征：首先，它影响很多人的生活，其中既包括组织内部的人，也包括组织外部的人；其次，相比个体决策，组织决策受制于现实世界规则的程度更高，所涉及的理性计算也更复杂。 看世界杯，学管理 2018年俄罗斯世界杯开踢在即，人们爱看球赛不仅是因为可以欣赏到高超的球技，更是因为比赛结果的不可预测性。比赛结果虽很难预测，但我们可以从比赛中学习团队管理知识。本别册分别从球星、教练和俱乐部角度阐述球赛与管理的异曲同工之处。 戒掉你的“工作瘾” 当谈及你的缺点时，你会腼腆一笑说：“很多人说我是工作狂，因为公司很需要我……”其实，大家都知道你是在暗自表扬自己…… 不过，对工作上瘾其实会降低生产率，让自己更不快乐。你是否反思过这背后的原因？
留住顾客的简单策略(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
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管理者心目中理想的客服人员，也就是“服务导向型”“很好的倾听者和沟通者”以及“乐于帮助他人的人”，表现其实并不杰出。 既然顾客不想要“共情客服”，那顾客究竟要什么？
猴年大闹楼市（财蜜eMook）
￥1.00
房子不是你想买，想买就能买……原谅老班不自觉地哼起了这首家喻户晓的网络流行音乐《房子买卖》。现在抢房大战可能就在某个城市、某个家庭上演，不过抢房之前你需要首先搞清楚的是：你有购房资质吗？你钱够吗？你现在买房划算吗？
哈佛商业评论·如何改善你的职场现状——晋升无望 自怨自艾？【精选系列】(全12册)(电子杂志)
￥37.59
每天，你是否忙忙碌碌但收获甚小？你是否在工作中经常被他人打扰？你是否每天工作兢兢业业，但却升职无望？你刚 成为管理者，却苦于找到合适的下属？ 本合集献给有以上苦恼的职场人。“自管理篇”助你扫清职场障碍；“成长篇”帮你更高效工作；“晋升篇”教你打造A级团队。
微服务文集（ThoughtWorks洞见）
￥1.99
微服务”这个术语在过去几年如雨后春笋般涌现，它是一种构建可独立部署服务套件的软件设计方式。虽然这样的架构风格没有明确的定义，但它们在组织方式、业务能力、自动化部署、智能化终端以及对语言与数据的去中心化等方面具备共同的特征。
关于区块链，你不得不知的真相(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
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如果说互联网TCP/IP协议让我们进入了信息自由传递的时代，那么区块链的创新将把我们带入信息的自由公证时代！区块链技术可以称得上是人类信用进化史上的重要里程碑，将会像互联网一样重构人类社会的生产和组织方式。本期《哈佛商业评论?区块链的真相》精选7篇文章，从区块链的由来讲述到它的商业应用、前景及影响。
微服务文集2（ThoughtWorks洞见）
￥1.99
我们并不认为微服务风格是一个新颖或创新的概念，它的起源至少可以追溯到Unix的设计原则。但是我们觉得，考虑微服务架构的人还不够多，并且如果对其加以使用，许多软件的开发工作能变得更好。
如何激励你的员工——激励员工的四大正确法则 很多人一上来就错了(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥1.99
"很多人试图通过向他人传导焦虑来激励他们。为人父母者经常用这招，经理人和管理者也经常这样做。他们为员工的糟糕表现感到焦虑，然后又把这种焦虑感传导给员工。这样，所有人都紧张和焦虑起来了。 把你的焦虑情绪传递给员工，只能推动他们去完成你想让他们完成的任务，却不能帮他们发挥出自身的*水平。那么你该如何激励你的员工呢？以下几个激励员工的简单方法让你轻松得到预想结果。"
