哈佛商业评论·如何留住你的客户【精选系列】(全6册)(电子杂志)
¥8.99
数字时代营销手册 移动互联时代的营销已经告别过去的玩法,迎来一个崭新的时代。如果你不了解新的游戏规则,必将被时代淘汰。新营销时代有三大特点:技术依赖;消费者参与;管理模式的改变。 数字时代,营销官的“左脑”与“右脑” 2015年8月,《哈佛商业评论》中文版与时趣Social Touch联手开展了为期半年的数字营销主题研究项目,沿袭《哈佛商业评论》一贯的实证主义与开放的学术心态,发掘当下中国市场上数字营销领域大家关心的热门话题和痛点问题。 我们将研究成果在《哈佛商业评论》中文版微信公众号的DMRC(Digital Marketing Research Center,数字营销研究室)专栏中发布。本刊则集结了这半年以来的所有专栏文章,从技术和创意的角度帮助营销人员的左右脑通力协作,尽快适应移动互联网时代的营销格局。 商业新物种·新零售 过去一百多年来,人类社会已经发生了三次新物种潮流:电气新物种爆炸、信息新物种爆炸和连接新物种爆炸,目前正在迎来第四次新物种大爆发。 物种大爆炸的驱动力是技术的突破,每一次技术革命都会引发一次商业社会的颠覆和重塑。目前看,引领第四次新物种爆炸的数字化新技术,主要有两大类型:认知计算和人工智能。 在大数据时代下的认知计算是一种全新的计算模式,它的*作用是帮助决策,让决策者从海量非结构化数据中洞见未来趋势。而人工智能的发展得益于认知计算:以“人机共生”为目标的人工智能,就是认知计算。这些新技术都有一个重要特点:赋能。 留住顾客的简单策略 管理者心目中理想的客服人员,也就是“服务导向型”“很好的倾听者和沟通者”以及“乐于帮助他人的人”,表现其实并不杰出。 既然顾客不想要“共情客服”,那顾客究竟要什么? 客户洞察新思维 进一步实证则表明,数据挖掘并非洞察消费者需求的*钥匙。比如,在二季度财务会上,宝洁全球CEO David Taylor表示,公司将调整在Facebook等社交平台上的所谓“精准投放战略”。而在此之前,宝洁已在Facebook上累计支出7亿多美元的精准投放营销费用,估计效果并未达到此前预期。《华尔街日报》因此分析认为,宝洁可能会大幅缩减在互联网上进行精准投放的广告费用,部分回归传统媒体等投放渠道。 不让客户流失 宝洁、乐高和财捷赢得客户争夺战的秘籍
穷人的商机(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
¥3.19
2002年,普拉哈拉德(C.K.Prahalad)在其著作《金字塔底层的财富(The Fortune at the Bottom of the Pyramid)》一文中首次提出了“金字塔底层”概念,即40亿每日收入不足2美元的人口群体。在过去的几十年里,国际援助机构、各国政府以及民间组织都试图消灭贫困,但收效甚微。
不炒股只投基,低风险赚出高收益(雪球「岛」系列)
¥1.99
不懂、不敢、没钱、没时间,理财小白如何实现财务自由? 资深投资人张翼轸教你买基金的正确姿势:趋势投基,低风险赚出高收益! ★给投资新手:通用版定投策略,让你在暴跌中更安心; ★给投资老手:海龟法则+二八模型,跟随趋势,灵活操作赚更多; ★给所有人:构建属于自己的资产配置,财务自由不再遥不可及! 深入浅出,分享理财小白也能读得懂的投资干货;玩转基金的投资策略,让你只低风险不降收益。张翼轸老师在本书中毫无保留地与大家分享多年来的心得,包含:定投策略,手把手教你何时买进、何时转场;海龟法则+二八模型详解,教你读懂大盘趋势,把握赚钱机会;做多白银并做空黄金的Long/Short策略、以及基金套利等进阶策略。
买基金小红书(雪球「岛」系列)(电子杂志)
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*中国国情的基金指导书!雪球非著名段子手火爆出品。 Q:如何理财才能赚大钱? A:掌握基本的理财知识,在别人都不投资的时候开启一个定投计划,然后努力工作,等到周围人都开始讨论投资的时候结束定投。OK。 Q:好的、*定投的基金是什么? A:世界上没有一只基金能做到牛市跟得上,熊市不亏损,震荡市玩得爽,流动性还好,风险还低。好的基金是哪一只,我不知道,我认为没有好的,只有合适的。就一句话:你的风险承受能力和目标收益,决定了适合你定投的基金。 Q:作为本书作者,你认为读者读完本书以后会得到什么? A:,希望读者觉得没有浪费时间和金钱;第二,希望读者从穷变得不那么穷。 在中国,主动型基金跑不赢指数基金?指数基金跟踪指数都很好?为啥我定投基金,却一直亏损?保本基金能不能买?资产荒下买什么?看好黄金、油价买什么?*基金如何买?在银行抢不到的理财产品是什么?……理财*的问题是选择太多,掌握几只基金足够大多数人配置资产了,道理就是这样简单。青春的泥沼,雪球粉丝69856人,雪球人气高手+基金界非著名段子手,讲真话、侃基金,嬉笑怒骂中揭示投资的真相!
如何在职场中赢得尊重(《哈佛商业评论》微管理系列)(电子杂志)
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我们极度渴望受到重视,而这来自于领导、同事以及公司。遗憾的是,很多员工在工作上感受不到受尊重;超过一半(54%)的员工称无法经常得到领导的尊重。如果再算上同事和公司因素,感觉不受尊重的百分比会剧增。
46位政商界领袖的内心独白(电子杂志)
¥6.50
言简意赅或许是智慧的灵魂,但切中肯綮为关键。在140字评论统领天下的今天,这本书有史以来首次允许商业、政治、经济和金融领域的领军人物享有完整表达观点的殊荣。格林斯潘在回忆中娓娓道出演奏萨克斯管的情景。鲍勃·伊格尔(Bob Iger)带领我们饱览迪斯尼乐园的专享之旅。鲍勃·纳德利(Bob Nardelli)和其他人谈论杰克·韦尔奇的故事。无论是常规采访,乘坐地铁,还是有关市场趋势的填字游戏,所有46位受访者都展示了自己,而且,都是用自己的语言。
大话社保(好规划专刊007期)(电子杂志)
¥1.99
社会保险是现代社会经济生活的重要组成部分,也是一项重要的社会政策。每月单位和个人都要缴纳各项社会保险,缴纳的情况不仅关系着现在,更关系着未来退休后的养老金领取,因此这期电子书,规划君就与大家一起聊聊我们身边的社会保险。
拒绝成为愚蠢的老好人,要做聪明的“给予者”(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
¥3.99
世界上多数成功人士在教导后辈时,都会强调“助人为乐”!调查统计显示,三分之二的美国大学毕业演讲均以助人为乐为主题,这些功成名就的演讲者坚信,奉献自己的时间、精力和经验,切实帮助别人,也会让自己的事业、生活更圆满。相关研究也支持助人为乐,沃顿商学院教授亚当?格兰特在其著作《施与受》中,有一个重要结论:相比自私的索取者和从不白帮忙的对等者,给予者可以给组织带来更多的价值。
商业周刊中文版:智能无形(电子杂志)
¥7.20
今年的微软Build大会上,微软CEO萨提亚·纳德拉展示了一款能够订购达美乐Pizza的机器人。方法很简单,只需要对着你的移动设备说“想吃Pizza”,约定时间内,Pizza就被送到你的手里——不用点开某个叫餐软件,甚至不必打字。就像是有个人坐在后台,随时待命。
如何打造高效团队(《哈佛商业评论》增刊)
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俗话说,三个臭皮匠赛过诸葛亮。人越多智慧越大,如果成百上千的人一起做决定,一定能把事情办得更好,即所谓的集思广益、众人拾柴火焰高。遗憾的是,很多时候团体并未发挥出潜力。团队潜力不足的原因往往在于:领导者不知如何处理人们工作方式的差异。
小白理财课(好规划专刊006期)(电子杂志)
¥1.99
《好规划专刊》是由国内领先的互联网财富管理服务平台——好规划网出品。每期围绕一个投资主题展开,内容全部原创并精选,立志把繁烦琐难懂的投资技巧,用通俗简单的语言,传授给热爱理财的人群。
企业不能没“文化”(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
¥3.19
文化是什么? “文化”。这个词仿佛位于人类大脑曲折沟壑的深处,让我们如神经反射般顺从地使用它,而全然不为其晦暗不清而感到丝毫的困扰。 现在,当我们给这个词加上“企业”这个神奇的前缀,毫不奇怪,我们就又拥有了一万条称颂造富机器的赞辞,也拥有了一万种揭露变态监狱的视角,而更重要的是,拥有了一万种逃避责任的借口。
在成功中迷失?如何找回自我(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
¥3.19
事业有成的你,却在众人的掌声中, 发现自己不快乐,甚至觉得入错了行,方向迷茫,因而备感挫折。 为什么拥有高地位、高薪、高收入的管理者,却高兴不起来? 这是因为成就感不是突破别人设定的目标, 而是跨越你为自己设下的障碍。
大胆创新,大胆试错(《哈佛商业评论》微管理系列)(电子杂志)
¥3.99
彼得·德鲁克的名言“不创新,就灭亡”广为人知。其出处虽有争议,但对于这句话的内涵,没有人存有异议:必须与时俱进,否则就会遭淘汰。
特朗普家族“逃税门”(纽约时报特辑)(电子杂志)
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唐纳德·特朗普以一个白手起家的亿万富翁的形象赢得了美国总统大选。他长期以来一直坚称,他的父亲、传奇的纽约建造商弗雷德·C·特朗普(Fred C. Trump)几乎没有给他提供任何经济帮助。但《纽约时报》的一项调查发现,特朗普总统在上世纪90年代采取了一些可疑的避税方案,包括一些完全属于欺诈的做法,从而大大增加从父母那里得到的财富。
复原力:教你如何面对困境(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
¥0.99
生活中不乏艰难时刻:失业、降薪、无力偿付房贷……面对困难,有人一蹶不振,陷入抑郁或永远无法重拾信心。
商业周刊中文版:英国问题:衰落与崛起(电子杂志)
¥7.19
当英国宣布退出欧盟,吓了世界一跳!就像打开了隐藏着一大串问题的魔盒,连锁反应接踵而至:政局危机愈发严峻,卡梅伦宣布辞去首相职务,英伦三岛各区域分化加剧,英镑大幅波动刺激着本就蹒跚不前的经济,众多国际金融机构或选择撤离伦敦、转至欧洲大陆,将带走大量就业岗位。 这些问题同样把欧洲大陆推向旋涡之中,政治版图、货币政策、金融市场、商业贸易正在酝酿新的风暴。在英国脱欧公投前,欧盟理事会主席、前波兰总理图斯克(Donald Tusk)对德国《图片报》表示,“作为一名历史学家,令我深感忧心的是,英国脱欧将不仅仅意味着欧盟解体进程的开启,还代表着西方政治文明崩溃的开始。”
下乡共富(《21世纪商业评论》2020年第24期)
¥12.38
《21世纪商业评论》21世纪报系出品的高端商业杂志,于2004年9月1日创刊,每月8日出版。 《21世纪商业评论》由21世纪报系出品,是《21世纪经济报道》的姊妹媒体,隶属于南方财经全媒体集团。 《21世纪商业评论》依托南方财经全媒体集团资源优势,聚焦中国新商业族群,汇聚中国创新精神的商业精英,共同营造分享商业智慧和企业方法的话语平台,启发商业创新和变革,推动中国商业精神的成长和成熟。我们的采编团队分布在北京、上海、广州三地,在香港、纽约、伦敦、华盛顿、硅谷等地有特约作者。 《21世纪商业评论》已形成“一刊一网多平台”的媒体矩阵,杂志以深度的原创报道为主,面向企业、政府和学术机构的中高层管理人员,设有封面专题、特写、高端访问等栏目,拥有稳定的高端读者群;网络平台面向渴求商业新知的商务人群和中产阶层,以快讯、评论、特写、图表、漫画、报告等丰富形式,呈现商业世界的丰富多彩,各移动资讯平台用户数超过300万,一年累积阅读量超过1亿。 2020年7月27日的上海,黄浦江边外滩万国建筑一侧,搭起了一个超大的露天T台,百架无人机摆开阵势。晚上8时,黄浦江畔,华灯初上;锦绣外滩,乐章奏响,一场划时代的时装秀,在这里进行。 11月末,中国官方媒体宣布832个贫困县全部脱贫摘帽,在脱贫攻坚战役中,商业组织的参与力度也非常之大。 在提供、促进帮扶资源向贫困地区流动的同时,许多企业在思考,如何以自身能力优势开展扶贫项目,促进共同繁荣?尤其是,许多地区产业支撑带动能力有限,自身造血功能比较弱,贫困不只是物质层面的,更有思维意识上的关卡,单一的、救济式的送钱送物难以从根本上解决问题。 本期我们选择了六家行业头部公司,它们不只提供人力、财力等资源,更是巧妙地结合自身“能力圈”,将扶贫嵌入到业务链条,嵌入到商业模式,形成更为广阔的利益共同体,既提升扶贫项目的稳健性,也为可持续商业模式创新找到方向和路径。
逼出你的“职场力”——500强CEO林正刚的管理智慧(职言可传 第2辑)(LinkedIn领英职场系列电子书)(电子杂志)
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从签下份正式的合同开始,到彻底退休不再工作,我们人生中将近二分之一的时光都被投资在了职场上。 但是岁月不会自动沉淀为财富。在漫长的职业生涯中,我们还需要不断的打磨和修炼自己。 如何不断进步,逼出我们的职场力? 资深职业经理人林正刚在LinkedIn领英上分享了他的职场经验和心得。 从跨国企业全球副总裁,到志在培养出新世界500强的企业教练;从企业的掌舵者,到传道授业的“布道者”,林正刚会用自己的亲身经历和思考告诉你,只要遵循正确的方法,你的职场潜力将比你想象的还要巨大。 LinkedIn(领英)是全球*的职业社交网站,其中文站内的“职场领袖”是一个专门面向职场人的内容专栏。自2015年入华以来,有数百位来自各行各业的职场“意见领袖”们在这里挥洒文墨,感谢他们不吝分享,影响了数以百万计的中国专业人士。 领英“职可言传”电子书就来自这些作家。“职”可意会,亦可言传。
无人机:飞行的物联网(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
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以前提到无人机,人们印象中是高高在上的军用机,后来落到民用,成为爱好者的娱乐品。过去几年,随着技术的发展,无人机迎来了革命性时期——凭借人工智能(AI)、移动互联网等技术,无人机开始在商业领域大放异彩。
工作让人心累?(《哈佛商业评论》微管理系列)(电子杂志)
¥3.99
没有在深夜加过班,不足以谈人生。但加班只是表面现象,在加班的背后是繁重的工作、deadline的焦虑、透支的身体与让人喘不过气的压力,身处职场的我们早已进入一种衰弱状态——“职业疲劳”。