万本电子书0元读

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电子书每满30减15 买基金小红书(雪球「岛」系列)(电子杂志)
买基金小红书(雪球「岛」系列)(电子杂志)
青春的泥沼
¥0.99
*中国国情的基金指导书!雪球非著名段子手火爆出品。 Q:如何理财才能赚大钱? A:掌握基本的理财知识,在别人都不投资的时候开启一个定投计划,然后努力工作,等到周围人都开始讨论投资的时候结束定投。OK。 Q:最好的、*定投的基金是什么? A:世界上没有一只基金能做到牛市跟得上,熊市不亏损,震荡市玩得爽,流动性还好,风险还低。最好的基金是哪一只,我不知道,我认为没有最好的,只有最合适的。就一句话:你的风险承受能力和目标收益,决定了适合你定投的基金。 Q:作为本书作者,你认为读者读完本书以后会得到什么? A:第一,希望读者觉得没有浪费时间和金钱;第二,希望读者从穷变得不那么穷。 在中国,主动型基金跑不赢指数基金?指数基金跟踪指数都很好?为啥我定投基金,却一直亏损?保本基金能不能买?资产荒下买什么?看好黄金、油价买什么?*基金如何买?在银行抢不到的理财产品是什么?……理财*的问题是选择太多,掌握几只基金足够大多数人配置资产了,道理就是这样简单。青春的泥沼,雪球粉丝69856人,雪球人气高手+基金界非著名段子手,讲真话、侃基金,嬉笑怒骂中揭示投资的真相!
电子书每满30减15 关于区块链,你不得不知的真相(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
关于区块链,你不得不知的真相(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
哈佛商业评论 著
¥0.99
如果说互联网TCP/IP协议让我们进入了信息自由传递的时代,那么区块链的创新将把我们带入信息的自由公证时代!区块链技术可以称得上是人类信用进化史上的重要里程碑,将会像互联网一样重构人类社会的生产和组织方式。本期《哈佛商业评论?区块链的真相》精选7篇文章,从区块链的由来讲述到它的商业应用、前景及影响。
电子书每满30减15 不炒股只投基,低风险赚出高收益(雪球「岛」系列)
不炒股只投基,低风险赚出高收益(雪球「岛」系列)
张翼轸
¥1.99
不懂、不敢、没钱、没时间,理财小白如何实现财务自由? 资深投资人张翼轸教你买基金的正确姿势:趋势投基,低风险赚出高收益! ★给投资新手:通用版定投策略,让你在暴跌中更安心; ★给投资老手:海龟法则+二八模型,跟随趋势,灵活操作赚更多; ★给所有人:构建属于自己的资产配置,财务自由不再遥不可及! 深入浅出,分享理财小白也能读得懂的投资干货;玩转基金的投资策略,让你只低风险不降收益。张翼轸老师在本书中毫无保留地与大家分享多年来的心得,包含:定投策略,手把手教你何时买进、何时转场;海龟法则+二八模型详解,教你读懂大盘趋势,把握赚钱机会;做多白银并做空黄金的Long/Short策略、以及基金套利等进阶策略。
电子书每满30减15 基金定投,怎么办(财蜜eMook)(电子杂志)
基金定投,怎么办(财蜜eMook)(电子杂志)
她理财网
¥4.00
她理财不隶属于任何金融机构,致力于为更多的财女们提供中立、实用和个性化的理财规划服务,助力理财之路。
电子书每满30减15 哈佛商业评论·新手管理者,这些“套路”请收好【精选必读系列】(全9册)(电子杂志)
哈佛商业评论·新手管理者,这些“套路”请收好【精选必读系列】(全9册)(电子杂志)
哈佛商业评论
¥30.99
刚晋升的管理者:这些坑别跳 晋升为管理者是个好消息,这代表着到目前为止你的表现都很成功,然而,从今以后的职业生涯道路将会更加崎岖难行。 扫除成为领导者的四大障碍 成为领导者的路上,最大的阻碍就是“自己”。具备领导潜力的人,往往在不自觉的情况下,出现4种不该有的行为,以致阻断自己成为领导者之路。 选对人,管好人——员工管理没那么难 任何机构都存在问题,而问题往往与人有关。要解决企业出现的问题,首先就要选对人,其次是要管好人。 如何打造高效团队 俗话说,三个臭皮匠赛过诸葛亮。人越多智慧越大,如果成百上千的人一起做决定,一定能把事情办得更好,即所谓的集思广益、众人拾柴火焰高。遗憾的是,很多时候团体并未发挥出潜力。团队潜力不足的原因往往在于:领导者不知如何处理人们工作方式的差异。 为何要提升员工的幸福感 从脑神经学和情绪科学来说,快乐是一种催化剂。这种化学变化让人们更乐观,更充满活力,更健康。心理学家一直都对情绪保持着浓厚的研究兴趣,过去的20年间,情绪的研究数量出现爆炸式增长,其中最受心理学家关注的情绪之一就是幸福感。心理学家埃德?迪纳(Ed Diener)进行的一项研究发现:快乐体验出现的频率要比快乐体验的强度能更好地测量你的幸福感,也就是说一个每天经历十几个小开心的人,很可能比只遇到一件大喜事的人更幸福。 谈心造就领导力 卡耐基曾经说过,一个人的成功,约有 15%取决于知识和技能,85%取决于沟通。当沟通无效或者产生偏差时,误解、猜疑等嫌隙随之就产生了。称得上是人类信用进化史上的重要里程碑,将会像互联网一样重构人类社会的生产和组织方式。本期《哈佛商业评论·谈心造就领导力》精选6篇文章,希望能帮助你能够有效地与他人沟通。 聪明人如何做决策 在商业世界的白昼中,组织的决策恰恰有如下基本特征:首先,它影响很多人的生活,其中既包括组织内部的人,也包括组织外部的人;其次,相比个体决策,组织决策受制于现实世界规则的程度更高,所涉及的理性计算也更复杂。 看世界杯,学管理 2018年俄罗斯世界杯开踢在即,人们爱看球赛不仅是因为可以欣赏到高超的球技,更是因为比赛结果的不可预测性。比赛结果虽很难预测,但我们可以从比赛中学习团队管理知识。本别册分别从球星、教练和俱乐部角度阐述球赛与管理的异曲同工之处。 戒掉你的“工作瘾” 当谈及你的缺点时,你会腼腆一笑说:“很多人说我是工作狂,因为公司很需要我……”其实,大家都知道你是在暗自表扬自己…… 不过,对工作上瘾其实会降低生产率,让自己更不快乐。你是否反思过这背后的原因?
电子书每满30减15 雪球专刊174期——寻找好公司
雪球专刊174期——寻找好公司
雪球用户
¥0.01
从狭义上讲,股市投资即是寻找好股票的过程,找到好股票并长期持有是股市投资赚钱的重要法宝。一般情况下,好股票的背后是一家优质的好公司,投资界就有句名言:买股票就是买公司。那么,好公司有哪些特征?怎样快速找到好公司?我们一起来看看雪球里的高手有哪些实用的建议。 雪球公司成立于2010年3月,旗下拥有“雪球App”及网站“雪球xueqiu.com”。雪球App是一款解决股票怎么买的手机炒股应用,致力于为投资者提供跨市场、跨品种的数据查询、新闻订阅和互动交流服务,提供证券开户及交易服务。 雪球被大家称为“披着投资外衣的人生交流平台”,它颠覆的不仅是投资这件事,还颠覆你的价值观。雪球平台上常有对上市公司、行业的深入解读,很多时候比券商研报靠谱;也常有投资圈高手和你掏心掏肺,分享的都是人生大经验。
电子书每满30减15 提高你的学习力(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
提高你的学习力(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
哈佛商业评论
¥1.99
如何选到最合适的人才,似乎是老生常谈的话题,无非是能力、资历、学历和经验这一套,尤其是能力一向被企业看重。但在今天,这种选拔标准已经过时。亿康先达国际人力资源咨询公司(Egon Zehnder)的研究表明:企业应以候选人的潜力为重,潜力是指有能力适应瞬息万变的环境、并能持续成长和不断挑战新角色,它比智力、经验和能力都重要。管理者必须以五大关键指标衡量候选人是否具有潜力:正确动机、好奇心、洞见、参与和决心。
电子书每满30减15 雪球专刊179期——“中年危机”自救指南
雪球专刊179期——“中年危机”自救指南
雪球用户
¥0.01
本书为经管类选题,选题来源于投资者社区雪球。近期,某IT公司的中层跳楼自杀的新闻刷遍朋友圈,引发了人们对于“中年危机”的讨论。“中年危机”是当今社会的一个普遍现象,指的是30岁以后,在职场上的竞争力下降,上升空间有限,甚至还要面临裁员的压力。不仅如此,还有来自家庭生活的压力、子女教育、房贷、车贷等,最终不堪重负,面临着财务上的危机和心灵上的焦虑。那么,遇到“中年危机”时应该怎么办,或者如何避免中年危机呢? 雪球公司成立于2010年3月,旗下拥有“雪球App”及网站“雪球xueqiu.com”。雪球App是一款解决股票怎么买的手机炒股应用,致力于为投资者提供跨市场、跨品种的数据查询、新闻订阅和互动交流服务,提供证券开户及交易服务。 雪球被大家称为“披着投资外衣的人生交流平台”,它颠覆的不仅是投资这件事,还颠覆你的价值观。雪球平台上常有对上市公司、行业的深入解读,很多时候比券商研报靠谱;也常有投资圈高手和你掏心掏肺,分享的都是人生大经验。
电子书每满30减15 雪球专刊171期——下一站,人工智能
雪球专刊171期——下一站,人工智能
雪球用户
¥0.01
当前最热门的科技领域是什么?人工智能肯定算一个。从阿尔法围棋(AlphaGo)击败人类*职业围棋选手到iPhone X的人脸识别、特斯拉的无人驾驶,无不涉及人工智能技术,未来这项技术还会深刻影响我们的生活,那么,人工智能究竟是啥?涉及哪些产业,有哪些投资机会? 雪球公司成立于2010年3月,旗下拥有“雪球App”及网站“雪球xueqiu.com”。雪球App是一款解决股票怎么买的手机炒股应用,致力于为投资者提供跨市场、跨品种的数据查询、新闻订阅和互动交流服务,提供证券开户及交易服务。 雪球被大家称为“披着投资外衣的人生交流平台”,它颠覆的不仅是投资这件事,还颠覆你的价值观。雪球平台上常有对上市公司、行业的深入解读,很多时候比券商研报靠谱;也常有投资圈高手和你掏心掏肺,分享的都是人生大经验。
电子书每满30减15 给你一本人工智能入门生意经(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
给你一本人工智能入门生意经(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
哈佛商业评论 著
¥0.99
作为现下最火的话题之一,人工智能(AI)无疑将会在商业领域中产生巨大影响,也将极大程度地扩大早前多个通用技术的应用规模。对于其前景,我们都充满了期待,然而像很多新技术一样,AI也让人们产生多种不切实际的期望。不少商业计划书随随便便提到机器学习、神经网络和其他技术,但和这些技术的实际能力并没有多大关联。
电子书每满30减15 朋友还是敌人-儿童社交的爱与痛
朋友还是敌人-儿童社交的爱与痛
汤普森 科恩 凯瑟琳著
¥15.60
本书鲜活生动地描述了儿童及青少年期的人际关系和社交生活。引导父母们深了解孩子各种社交行为背后的动机、意义及心理因素。深探讨了诸如:“友谊”与“人气”的区别;男孩子和女孩处理亲密关系与承诺的不同方式;为什么所有的孩子都需要一个好朋友;为什么会有小团体以及父母能对此做什么……一系列问题,探索了孩子与朋友间种种经历可能产生的动人或悲伤的体验。父母、老师、咨询师,以及所有从事与儿童相关的工作的人,所有关心儿童的人都能从这本书中获得对儿童社交生活的深刻洞察。
电子书每满30减15 社群崛起,新雇主经济的演进(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
社群崛起,新雇主经济的演进(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
哈佛商业评论
¥0.50
那些广受认可的雇主,共同表现出的一个特质是:组织中全体成员价值观趋同;雇主与雇员间更像伙伴而非仅仅是上下级关系;企业架构设计趋于赋权结构更易于雇主向雇员授权、赋能。
电子书每满30减15 如何激励你的员工——激励员工的四大正确法则 很多人一上来就错了(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
如何激励你的员工——激励员工的四大正确法则 很多人一上来就错了(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
哈佛商业评论
¥1.99
"很多人试图通过向他人传导焦虑来激励他们。为人父母者经常用这招,经理人和管理者也经常这样做。他们为员工的糟糕表现感到焦虑,然后又把这种焦虑感传导给员工。这样,所有人都紧张和焦虑起来了。 把你的焦虑情绪传递给员工,只能推动他们去完成你想让他们完成的任务,却不能帮他们发挥出自身的*水平。那么你该如何激励你的员工呢?以下几个激励员工的简单方法让你轻松得到预想结果。"
电子书每满30减15 牛奶咖啡投资学(雪球「岛」系列)
牛奶咖啡投资学(雪球「岛」系列)
钱真理
¥18.00
什么人适合买股票?小白如何做投资?炒股能实现财务自由吗?如何让买卖股票赚钱,不只是靠运气? 《给业余投资者的10条军规》 草根股民升级到业余投资者的一本宝典!对于股市投资小白来说简直如同救命稻草般的启示,作者用自己的亲身经历阐述了股市投资,彻底颠覆你对股市投资的认识。 《小白投资美股指南》 堪称完美的美股入门级书籍,干货满满,不止简单的入门书! 《指数基金投资指南》 每年只花少许时间,稳赚20%!有钱人都不说,个个私下在做的理财!股神巴菲特在公开场合唯一推荐过的投资方法! 《散户自救法则》 对的观念,让你赚一辈子!写给99%散户的投资手册! 《七堂课穿越牛熊》 一本很适合理财小白入门的书,作者从自己的成长经历总结提炼了精髓,让我们这些小白们可以少走很多弯路。 《买入大牛股的9个关键》 股海沉浮十三年,曾挖掘出无数大牛股,小权老师买卖股票就靠5个字:小盘成长股。本书非常适合口袋浅、资金小的散户投资者。 《低风险投资十八种武器》 人人必备低风险投资十八种武器,让你“多也赚、空也赚”,从此在股市里无往不利,轻松遨游。
电子书每满30减15 特朗普家族“逃税门”(纽约时报特辑)(电子杂志)
特朗普家族“逃税门”(纽约时报特辑)(电子杂志)
纽约时报中文网编辑部
¥3.99
唐纳德·特朗普以一个白手起家的亿万富翁的形象赢得了美国总统大选。他长期以来一直坚称,他的父亲、传奇的纽约建造商弗雷德·C·特朗普(Fred C. Trump)几乎没有给他提供任何经济帮助。但《纽约时报》的一项调查发现,特朗普总统在上世纪90年代采取了一些可疑的避税方案,包括一些完全属于欺诈的做法,从而大大增加从父母那里得到的财富。
电子书每满30减15 猴年大闹楼市(财蜜eMook)
猴年大闹楼市(财蜜eMook)
她理财网
¥1.00
房子不是你想买,想买就能买……原谅老班不自觉地哼起了这首家喻户晓的网络流行音乐《房子买卖》。现在抢房大战可能就在某个城市、某个家庭上演,不过抢房之前你需要首先搞清楚的是:你有购房资质吗?你钱够吗?你现在买房划算吗?
电子书每满30减15 沙特遇袭搅动全球  香港凤凰周刊2019年第30期(香港凤凰周刊)
沙特遇袭搅动全球 香港凤凰周刊2019年第30期(香港凤凰周刊)
凤凰周刊
¥9.99
“这次沙特石油设施遇袭带来的影响,更多的是市场内部的心理创伤。一系列连锁反应之下,未来沙特是否还会遭受袭击都是未知数,这将让周边国家及地区陷入紧张状态。”
电子书每满30减15 共生·共赢——不确定时期的新雇主经济(《哈佛商业评论》增刊)(哈佛商业评论)
共生·共赢——不确定时期的新雇主经济(《哈佛商业评论》增刊)(哈佛商业评论)
哈佛商业评论
¥19.99
经历了快速演进的4年之后,2019年的新雇主经济进入稳中求进的一年,如同整个经济环境一样。然而稳中求进并不容易,当企业被时代浪潮推着往前进的时候,很容易只顾奋力奔跑而忽略了管理细节;而当这股浪潮慢下来,甚至变成乱流之时,企业面对的管理困局可能令企业搁浅,也可能是令其陷入漩涡。在时代乱流之中,谁能向外与环境共进退,求得生存?谁能向内激活员工,凝聚全员能量,求得共赢?这是考验企业管理能力的难题,也是2019中国年度最佳雇主评选的重要发现——那些最终进入最佳雇主榜单的企业,就是那些能向外共生,向内共赢的企业。 在2019 中国年度最佳雇主评选中,进入百强的企业都表现出这样一个共同特质——“共生职场,效能制胜”。它们都努力为员工创造实现自身价值的环境和阶梯,同时积极将员工成就与企业目标相连。当员工为自己取得的成绩而骄傲,被获得组织的认可或嘉奖所鼓舞时,企业也得到了更敬业、更投入、更有创新能力的员工。这种共命运的价值感,凝聚成了稳中求进的能量源。 在今年的最佳雇主白皮书的案例报道中,我们邀请了8家企业,它们有的来自跨国企业,有的身处传统制造行业,有的是新兴产业的翘楚,有的已经有百年历史。通过案例报道,这些企业分享了它们如何面对转型挑战,如何破解人才困局,如何创造共生职场,以及如何建设雇主品牌的管理实践。 无论环境如何变幻,企业能否成功仍然取决于人才。雇主品牌的意义也在一次次波澜起伏的时代浪潮中,磨砺出更加迷人的光彩。
电子书每满30减15 东方风尚 欧洲宫廷的中国风 世界遗产地理第32期(电子杂志)
东方风尚 欧洲宫廷的中国风 世界遗产地理第32期(电子杂志)
世界遗产地理
¥7.99
《世界遗产地理》旨在打造一本专注研究世界遗产与遗产地文化地理关系的专业杂志,致力于发掘、推广世界自然、文化遗产与非物质文化遗产。它立身中国,纵览世界,具有国际视野和全球关怀,以震撼摄影、时尚元素、专业报道呈现世界文明与生态的多样性,并积极探讨遗产保护与传承等重要的时代话题,以精致而多彩的内容为中国和世界的遗产文化事业增添新的篇章。
电子书每满30减15 新生市场谜题(《哈佛商业评论》2020年第6期/全12期)
新生市场谜题(《哈佛商业评论》2020年第6期/全12期)
哈佛商业评论
¥22.50
哈佛商学院标志性杂志!致力于改进管理实践! 【本期特别看点】 ①新生市场谜题 ②引领气候行动新时代 ③疫情“催熟”新营销模式 ④后疫情时代,提升抱持型领导力 【杂志介绍及中文版特色】 《哈佛商业评论》( Harvard Business Review,简称 HBR )创建于1922年,是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初,它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后,HBR已经成为先进管理理念的发源地,致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践,并对他们及其机构产生积极的影响。 2012年7月起全新推出的简体中文版《哈佛商业评论》与英文版保持同步出版,中国读者可以在第一时间同步阅读到《哈佛商业评论》主要内容,分享世界最新的管理思想和商业经验。拥有资深的翻译及编辑团队,他们不仅拥有丰富的管理知识和经验,而且能贴近本土读者的语言要求对文章进行精到的翻译。在保持世界级管理思想原滋原味呈现的基础上,还将为中国读者提供良好的阅读体验,更加适合中国读者快速、方便的阅读。 《哈佛商业评论》中文版60%以上的内容是来自于《哈佛商业评论》英文版,约有30%以上内容来自中国本土公司案例行业研究、管理教学等方面的成果。更多本土内容的增加,更加适合指导中国商业管理实践,贴合中国读者需求。 《哈佛商业评论》中文版将按《哈佛商业评论》的标准,采集中国本土的商业管理内容,反向提供给《哈佛商业评论》英文版杂志和网站,推进中国企业管理实践与研究的国际化。 【内容简介】 尽管依然看不到全球疫情缓解的曙光,但很多企业已经开始谋划后疫情时代的发展战略。但正如很多意见领袖所指出的,世界无法回到疫情之前了,具体到商业世界里,疫情最大的影响是,企业必须拥抱科技了,无论是否愿意。 当科技越来越多地介入到商业世界中,必然会产生这样一个结果:新生市场的蓬勃发展。哈佛商学院副教授罗里·麦克唐纳和斯坦福大学教授卡特勒恩·艾森哈特认为,科技重新定义了整个产业,在可预见的未来,将会有一段市场创造时期。 他们用科幻小说中的虫洞一词形容这些未知的新生市场,在虫洞中,常规的时间和空间定理都不再适用。同样,在新生市场中,通常定义公司战略(在哪里运营、如何获胜)的问题没有了简单的答案。因为环境是那么的陌生,并且没有地标可寻,迈克尔·波特的五力模型也就没有了用武之地。在这样的市场中,差异化战略并不适用,那么企业又该如何制定战略? 麦克唐纳和艾森哈特通过对新生市场中创业者和创业公司的200余次采访,发现新生市场中最为成功的几家公司都遵循着相同的隐性规则,都有一些特定的共通行为,且都与传统的战略及企业运营模式相悖。 为此,他们撰写了《新生市场谜题》(The New-Market Conundrum)一文,在文中,两位作者发现,新生市场获得成功的先锋企业,行为与学龄前儿童有着惊人的相似之处。先锋企业努力了解市场和客户,学习可能发挥效用的行动,方式与幼儿了解世界的方式非常相似。他们将之称为 “平行游戏法”。 平行游戏法有三种方式:1.早期不考虑差异化,而是借鉴创意,代表企业是谷歌;2. 不断尝试,然后选定,代表企业是Instagram;3. 停下来观察四周并等待,代表企业是Dropbox。 但两位作者同时强调,在获得新生市场领导地位后,企业还应该回归传统战略,关注竞争,并形成一个或多个差异化的特性。 【重点文章】 封面专题文章 ★引领气候行动新时代 ★关于气候危机的尖锐商业问题 ★对于气候变化,大家究竟怎么想? ★公司下一个气候行动领导者竟是CFO ★新型垃圾业务 ★以更好的方式讨论气候危机 ★你的贸易团体是否阻碍了气候行动? 重点文章 ★新生市场谜题 ★任命“参谋长” ★提升女性职场影响力 ★疫情“催熟”新营销模式 ★后疫情时代,提升抱持型领导力
电子书每满30减15 雪球专刊176期——可转债入门必读
雪球专刊176期——可转债入门必读
雪球用户
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《雪球专刊》是投资社交网络“雪球”上的用户讨论集锦。本专刊全部内容均由雪球社区每日产生的大量高质量财经类UGC产生,按照不同专题进行组织、编辑和校对。专门为渴望财务自由,想拓展财经知识却无法长时间使用雪球的朋友,提供最好的阅读体验。
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