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序言 经营企业不是经营别人，而是经营自己
PART1【匠心筑梦】 经营企业，先经营自己，给员工一个“我就认定了你”的理由
第一章 匠心改变人生，一切都是最好的安排
“大山里走出来的孩子”从未忘记自己的使命
经营自己——我的20，30，40
匠心筑梦，改变是痛苦的，也是必须的
第二章 把自己经营好了，企业自然就经营好了
企业是一棵树，根基扎实才能长成参天的模样
淬炼企业家精神：工匠的情怀与气质
守住匠心，把经营自己当作一生的追求
PART2【引领正道】 把自己经营好的同时，凝聚企业员工的力量，让员工的成长依托于企业这艘方舟
第三章 优秀的企业是管出来的而不是随心所欲地控制
自我管理：做好角色定位当好“领头雁”
人本管理：满足不同层次的真实需求
细节管理：平庸与卓越只差一个细节的距离
第四章 知人善任，在人才济济的氛围中企业效益才会蒸蒸日上
知人善任就是“把钱存在员工身上”
唯才是举，企业家会识人也要会用人
优势引导，让人才在你手下发挥最大价值
第五章 无为而治，经营企业的最高境界
放下“王者”姿态，经营企业不必“两眼一睁，忙到熄灯”
授权不是撒手不管，把握授权的三个阶段
你交出多少信任，就会换来多少业绩
第六章 沟而能通，企业中85%以上的问题皆因沟而不通引起
放下老板架子，听一听来自基层的真实声音
沟通的4个能力：聆听、区分、发问、回应
换位思考，当好NLP沟通教练
第七章 合作共进，协调内部平衡才能让员工在平凡的岗位中积蓄力量
从“管理人”到“协调事”，增强企业凝聚力
一碗水端平，打造和谐团队
以静制动，冷处理不等于不处理
第八章 点燃激情，调动全员积极性扬士气才有动力
用激励挖掘才能，每个人都是不一样的烟火
别吝啬你的赞美，好情绪会传染
不失分寸的负激励，更能让人爆发潜在能量
第九章 引爆行动，让企业战略落地开花
企业执行不力的根源何在？
真正精细化的管理，最终都会实现执行的标准化
做企业家要大气，行动要仔细
第十章 传承文化，塑造企业之魂实现基业长青
企业文化不应是一潭死水
文化建设要从转变观念开始，做个有文化的企业家
80%的企业文化是由企业家决定的
第十一章 不盲目、不任性，企业才能可持续发展
决策不是企业家一个人的事，不能“有钱任性”
决策不能纸上谈兵：决策前沟通，决策后执行
尊重科学发展规律，避免决策失误
第十二章 要改变，要创新，不是为了击溃对手而是为了与明天的自己赛跑
在国家鼓励创新的今天，为何企业家仍不愿创新
开启创新这场崎岖的冒险之旅
PART3【爱企如斯】 经营企业就是经营自己，不忘初心才能帮助企业成长、成功
第十三章 企业家个人形象就是企业形象，你是企业的最佳代言人
健康形象：经营健康，才能经营好企业
家庭形象：企业和家，一个都不能少
社会（责任）形象：做个敢于担当的企业家
第十四章 企业家格局决定企业结局，看得远才能走得更远
大格局思维：“海到无边天作岸，山登绝顶我为峰”
诚信经营：用诚信之基筑起企业的口碑
新常态下，勇于转型的企业活得久、走得远
第十五章 成功往往源于那份最朴素的坚持，像经营自己的人生一样经营企业
精雕细琢，用一生的时间做好一件事
以工匠之名，用爱与责任守护企业的荣光
后记 愿每位企业家都有一颗素直的心
【附录1】 行动证明一切——那些年，我服务过的企业概览
【附录2】 冬感暖心语录——这些年，我用言语报答爱
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