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顶级HR送你的求职秘籍 —— 求职是份儿全职的活儿电子书

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作       者:郑树冰

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2019-06-01

字       数:13.7万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 职场/人际交往

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求职是求职者个人质量的体现,是求职者能力的体现,是求职者情商的体现,是求职者个人竞争力的体现。本书强调求职是份全职的工作,而不是简单的渠道选择,简历投放,参加面试和应聘上岗的简单过程,就是表明求职者求职是份需要全心全力投,需要深谙求职的道,学习求职的术,掌握求职的技。求职者将求职当成是一个专业学习,专业投和专业管理和推的工作,求职是份全职的活儿。本书作者从企业人力资源专业人员的视角,站在求职者的角度,统和深度的呈现给求职者在求职过程中的道,术,技,帮助求职者从非专业的求职者成为专业的出色的求职者,通过阅读本书,求职者能够极大的提升求职水平和求职成功率。 求职是求职者个人质量的体现,是求职者能力的体现,是求职者情商的体现,是求职者个人竞争力的体现。本书强调求职是份全职的工作,而不是简单的渠道选择,简历投放,参加面试和应聘上岗的简单过程,就是表明求职者求职是份需要全心全力投,需要深谙求职的道,学习求职的术,掌握求职的技。求职者将求职当成是一个专业学习,专业投和专业管理和推的工作,求职是份全职的活儿。本书作者从企业人力资源专业人员的视角,站在求职者的角度,统和深度的呈现给求职者在求职过程中的道,术,技,帮助求职者从非专业的求职者成为专业的出色的求职者,通过阅读本书,求职者能够极大的提升求职水平和求职成功率。
【作者】
郑树冰,资深人力资源管理专家、中欧国际工商管理学院EMBA、中英国际工商管理学院MBA。拥有25年的人力资源管理经验,曾任IBM、ABB、艺龙、中国网通国际、掌上灵通、科锐国际以及中富集团等公司的人力资源经理、人力资源总监和人力资源副总裁等职务。现任北京外企新感觉企业管理培训有限公司总裁。作为资深人力资源管理专家,见长于战略人力资源规划、人力资源管理结构搭建、企业文化再造、企业薪酬绩效体系建立以及公司人员甄选和评估等方面。
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前言

第1章 准备,出发!

1.1 求职者的价值观、特性和行为

1.2 求职者的自我认知

1.3 评估求职者的个人技能

1.4 求职者的求职目标管理

1.5 建立求职资源库

第2章 自荐信

2.1 为什么需要准备自荐信

2.2 撰写求职者的精品自荐信

第3章 简历

3.1 把用人方当成求职者的客户

3.2 分析和匹配用人方的职位描述

3.3 使用专业和精准的词句

3.4 简历文本的关键要件

3.5 撰写简历

3.6 确定简历类型

3.7 简历的敏感点

3.8 评估简历

第4章 求职渠道和简历投放

4.1 选择求职渠道

4.2 投放简历

4.3 测试求职渠道和简历投放效果

第5章 准备面试

5.1 面试的结构

5.2 面试的类型

5.3 面试官的类型

5.4 面试前的准备

第6章 机智地回答面试问题

6.1 聪明机智地回答面试问题

6.2 避免典型的回答问题短板

6.3 面试常见问题解析——TOP50典型面试问题

6.4 应对面试官的棘手发问

第7章 面试,面试,成为“面霸”

7.1 提前到达面试地点

7.2 塑造面试的第一印象

7.3 感受和管理面试官

7.4 充分展现正向行为

7.5 克服怯场和紧张

7.6 管理声音

7.7 远离初级错误

7.8 轻松应对低水平的面试官

7.9 笑对面试官的批评

7.10 职业化沟通待遇问题

7.11 得体地提问

7.12 出彩地结束面试

7.13 高质量地跟进面试

第8章 你准备好了吗

8.1 管理求职的压力

8.2 越放松,越成功

8.3 演练,演练,再演练

第9章 雇佣条款沟通——讨价还价

9.1 是否接受聘用

9.2 为什么要进行雇佣条款沟通

9.3 什么对求职者最重要

9.4 聚焦聘书中的主要雇佣条款

9.5 如何进行雇佣条款沟通

9.6 巧妙的拒绝

9.7 了解聘书

第10章 成功导入100天

10.1 事半功倍的入职准备

10.2 顺利地度过入职第一天

10.3 设计一个细致全面的上岗计划

10.4 敏感的第一个月

10.5 稳健的前60天

10.6 成功锁定试用期

10.7 庆祝100天

后记 “我是一只小小鸟”

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