1、知名研究咨询公司出品。 作者是全球知名研究咨询公司高德纳(Gartner) 公司研发部门的资深管理者。高德纳公司一家独立的咨询公司, 在全球设有80多个分支机构,在研究与咨询服务、顾问、评测和社区服务等领域有诸多原创性研究。 2、案例丰富,可读性强。 本书作者写作经验丰富,行文非常流畅,以新颖的案列引出主题,以详实的数据和科学的人力资源管理理论为支撑,全书具有科学性和可读性,能被更多读者所理解和接受。
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引言
第一章 你是哪种类型的管理者
第二章 时刻待命型管理者的局限性
第三章 联结型管理者
第四章 员工联结:真正了解你的员工
第五章 团队联结:将成长变成团队共识
第六章 组织联结:质比量更重要
第七章 创建联结型公司
结论 成为超级联结型管理者
附录一 联结型管理者行动计划
附录二 测试:你是哪种类型的管理者
附录三 联结型管理者工具包
致谢
译后记
版权页
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